釆购定价协议

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时间:2019-11-24

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1、釆购定价协议釆购定价协议:物品釆购合同书范本物品釆购合同书范本甲方:乙方:第一条标的、数量、价款等:标的名称型号规格单位数量单价/元金额/万元备注pe40管米60074200pvc20管米805400pvc20阀门个1XX1200dn碟阀个130151950胶水瓶104040020内丝直接个1152330挖沟米45041800安装费3000合计:元人民币:壹万卷仟壹佰捌拾元整第二条质量要求:按相关行业标准执行,如有异议应在一个月内提出;第三条包装标准、包装物的供应与回收:原厂包装,包装物不回收;第四条随机的必备品、配件、工具数量及供应办法:无;第五条合理损耗标准及计

2、算方法:无;第六条标的物所有权自交货验收合格时起转移;第七条结算方式、时间及地点:货到供开具3%普通税发票后付款;第八条本合同一式贰份,双方各执壹份,自双方签字盖章生效。釆购定价协议:采购名词解释1所谓招标采购,是指通过公开招标的方式进行物资和服务的米购的一种行为。它是政府及企业米购中的基本方式之一,其最大特征是“公开性”。2质量:是反映满足明确和隐含需要的能力的特性总3采购质量管理:就是指对采购质量的计划,组织,协调和控制,通过对供应商质量评估和认证,从而建立采购管理质量保证体系,保证企业的物资供应活动的总称4所谓供应商管理就是对供应商的了解选择开发使用和控制等综

3、合性的管理工作总称。其中,了解是基础,选择开发控制是插手段,使用是目的5政府米购,是指各级国家机关,事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物,工程和服务的行为6.供应链管理在国际企业管理中成为热点的原因是:a当今市场竞争日益激烈,缩短产品的开发生产,上市周期成为提高竞争力的重要方面。而周期缩短不仅取决于一个企业的自身,而且也取决于釆购供应,制造,直至流通配送周期全过程的缩短。b为了增强企业的竞争力,当今世界各国企业的流行趁势,把一些非核心业务外包给其他企业。这样,就意味供应链变长。从而更突出了加强供应链链管的必要性

4、。6.釆购:就是企业根据需求提出釆购计划,审核计划,选好供应商,经过商务谈判确定价格,交货及相关条件,最终签定合同并按要求收货付款的过程。填空1编制预算的方法有很多,主要的有滚动预算,弹性预算,概率预算和零基础预算等2采购质量管理的基本方法有:调查表法,分类法,因果分析法,3采购质量管理的重点在于4选择供应商常用的方法主要有两类:一是考核选择,一是招标选择5采购程序包括八个步骤,归纳为以下三个阶段,即要购,定购,和采购6按照合同法的规定,签订采购合同采用要约,承诺方7解决采购合同纠纷的方法有和解,调解,仲裁,诉讼四种方法8它的基本思想是:在恰当的时间,恰当的地点,以

5、恰当的数量,恰当的质量提供恰当的物品9成本因素对库存产生的重要影响包括:1采购成本2库存特有成本3缺货成本10按储存性质分可以分为成安全储备,中转储备和周转储备11库存控制的原则:经济效益原则2完整性原则3安全原则4时效性原则12内部因素:成本,市场定位定价目标,外部因素:供求状态2竞争因素3货币价值4国家政策13常见的需求导向定价价法有三种形式,即直觉价值定价法,差别定价法和增量分析定价法14竞争导向定价法通常有两种形式,即流行水平定价法和竞争投标定价法简答题1公开招标的优点为:1有利于做到采购工作的公开公平公正2有利于形成符合市场的真实价3有利于提高采购物品的质

6、量4有利于采购方建立供应商的住处资源库,增大选择范围5有利于降低采购成本2.长期合同采购的优势和不足:优势为1有利于增强双方的信任和理解,建立稳定的供需关系,2有利于降低双方为价格洽谈的费用3有明确的法律保证缺点不足为:1价格调整困难2合同数量固定3采购人员形成了对供应商的依赖缺乏创新意识4采购商有了更好的供货渠道,也将影响采购采购商的选择2.选择供应商标准:表现在:一是产品质量好,二是产品价格合适三是产品先进技术含量高,发展前景好四是产品货源稳定,供应有保障3.准时化生产方式,它的基本思想是以“彻底杜绝浪费,只在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品,是追求一种

7、无库存生产系统,或是库存量达到最小的生产系统。为此开发了包括“看板”在内的一系列具体方法,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营系统4.供应链管理在国际上企业管理成为热点的原因1当今竞争日益激烈,缩短产品的开发•生产•上市周期成为提高竞争力的重要方面,而周期的缩短,不仅取决于企业自身,而且也取决于采购供应•制造•直至流通配送周期全过程的缩短2为了增强企业的竞争力。当今世界各国的企业的流行趋势是把一些非核心业务外包给其他企业。这样说意味着供应链变宽变长,从而更突出了加强供应链管理的必要性5.商务谈判技巧:不要彻底答复对方的提问2针对提问者的真实心理答复3不要确切答复对

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