【精品】软件项目管理试题

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1、复核总分复核人200年月江苏省高等教育自学考试295253401软件项目管理总分题号—-一.三五题分1310122540合分人得分得分评卷人复查人一、单项选择题（每小题1分，共13分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其字母标号填入题干的括号内。1.下面活动属于项目的是A.上课B.社区保安C.新型轿「乍研发D.卫生保洁2.下列生存期模型中项目被分解为子项目阶段提交的是（）C.原型模型3.4.5.6.A.渐进式模型B.V型模型下列属于医疗信息系统非功能碍求的是A.在2分钟内给出季度统计报告C.提供病历

2、信息录入下列属于面向对象需求分析方法的是（A.流程图分析方法C.协作图分析方法下列属于项目间接成本的是（）A.质量成本B.管理成本下列成木估算方法屮对參点值篡的是（A.类比估算B.口下而上估算B.D.B.D.7.螺旋型模型提供病历查询功能提供统计与打印功能数据流图分析方法功能列表方法C.开发成本D.眉租C.PROBE方法下列进度管理图中能反映任务Z间逻辑依赖关系的是（）C.里程碑图）C.可用性专家估算A.片特图B.资源图下列属性属于软件产品转移质量的是（A.灵活性B.可理解性利用软件程序量来对软件产品进行规模估算的方

3、法是基于（A.软件程序量B.功能点10.时间分配不合理属于（）A.技术风险B.项目风险11.下列理论屮认为人的天性是喜欢挑战的是（A.需求层次理论B.X理论9.C.C.)C.对象点商业风险Y理论12.风险对于不同的主体有着不同的被容忍程度是指（）网络图D.的估算方法。代码行互运行性D.D.可预测风险期架理论D.可变性A.客观性B.不确定性C.相对性13.挣值分析中用来表示进度性能指标的量是（）B.SVC.SPID.CV得分评卷人复查人A.CPI二、填空题（每空1分,共10分）14.UML中顺序图用來描述对象之间的o1

4、5.任务分解的形式可分为图表或o16.用例图中用例为提供的功能。17.若某任务工作量的最人值、最小值、平均值分别为22、18、20人月，则其规模估算值为20人月。18.软件项H估算中刀进度为D,人刀工作量为£,则经验导出模型为=19.软件项目的规模估算Q=18人月，如果有9个开发人员，每个开发人员的开发效率为2,则定额估算法得出的时间进度估算是。20.某项廿历时的最乐观值为16,最可能值为18,最悲观值为20,按工程评价技术其估计值为18。21.功能点估计中如果项目的UFC=500,TFC=1.12,则项目的功能点为

5、。22.当SQA组发现产品质量危机时，向项H组的直接上级直接报告称为。23.测量的单位称为o得分评卷人复查人三、名词解释（每小题3分，共12分）24.项目干系人a・项目组内部人员b・在同一组织内但在该项目组外的人员c・完全是在该组织以外的人员得分25.软件需求规格采用产品驱动项目的方针时,项目目的常常以功能、质量需求和资源需求的形式严格定义。得分13.关键路径网络中那条定义项目的周期的路径叫做关键路径，它上面的任何延期都会延迟项目的完成。得分14.风险不确定的事件或情况，一旦出现，将会对项目的目标产生积极或消极的影响

6、。得分得分评卷人复查人四、简答题（每小题5分，共25分）15.简述基线变更管理的tl的和过程。得分16.简述绘制流程图的基本思想。得分17.简述挣值分析的输入以及衡量项口顺利与否的原则。得分13.简述风险规划的概念和主要策略。风险规划的概念：识别出主要的风险并且完成风险分类以后，接下来的工作是计划如何处理他们。风险主要策略：接受风险，缓解和降低风险，规避风险，转移风险。得分14.简述软件度暈GQM方法的基本步骤。得分得分评卷人复査人五、应用题(每小题10分，共40分)13.菜软件项H的PDM图如图所示，任务1的估计历

7、时的最乐观值、最可能值、最悲观值分别为20、24、28,任务2则为14、16、18。求：(1)各任务的PERT估计值和项日历时的估计值;(2)各任务的标准差和方差。解：⑴任务1PERT=(20+4*24+28)/6=24任务2PERT=(14+4*16+18)/6=16(2)任务1标准差：S=(b-a)/6=(28-20)/6=133方差：任务2标准差：S=(b-a)/6=(18-14)/6=0.67方差：得分34.某项目的网络图的一条路径如下图所示，每个框内从上至下，从左至右分别是ES、EF、任务历时、LS、LFo

8、其中任务A、B间有滞后为5。1A：15B：9C：640Finish求空白处的值。1A：15StaitB：9C：640Finish得分35.某项目的PDM图如下图所示，下表给出了每个任务的历史估计、成本估计、可压缩的最短历时及压缩后的成本。ABCD历时估计（周）13151614成本估计（万）7953可压缩最短历时（周）11121512压缩片成木（