【精品】管理学习题

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1、1」」根据明茨伯格的理论，管理者应扮演那些角色？1.1.2根据卡茨的研究，管理者应该貝备哪些技能？1.1.3亚当斯密为什么认为分工是增进劳动生产力的匝要因素？1.1.4泰罗的科学管理理论包括哪些方面？1.1.5差别计件工资与计件奖励工资制冇什么不同？1.1.6什么事等级链？1.1.7什么是数量管理理论？1.1.8简述系统管理理论？1.1.9简述质量管理理论？？1.1.10什么是工作定额原理？1.1.11韦伯的理想的行政组织体系和理想的组织形式貝有哪些特点？1.1.12巴纳徳在其《经历人员的只能》一书中认为经理人员的主要职能冇哪些？1.1.13巴纳德认为对于正

2、式组织來说，不论级别的高低或规模人小，其存在和发展都必须具备一些条件，这些条件是什么？1.U4什么是非正式组织？1.1.15系统分析的一般步骤是哪些?1.1.16何谓决策科学化？1.1.17所冇权与管理权分离对管理冇何意义？1.1.18巴贝奇在对应酬的研究中提出按照牛产率贡献的大小來确定工人的报酬，他将工人的收入分为哪儿部分？1.1.19亨利汤尼与1889年提出采取收益分享制度來克服山利润分享制度带來的不公平，收益分享制度的具体办法是什么？1.1.20何谓再创?121什么是管理？如何理解管理的具体含义？1.2.2管理包括哪些职能？它们各口的表现形式是什么？它

3、们的相互关系是怎么样的？123理解法约尔关于经营和管理的概念及其管理原则？124梅奥德人际关系学说与泰罗的科学管理理论冇何不同？125西方管理论出现哪些分支？每个理论分支的内容与特征各是什么？126请综合分析斯密和巴贝奇关于劳动分工的研究？1.2.7如何客观地评价泰罗制？2.1.1常见的道德观冇哪些？2.1.2合乎道徳管理的特征有哪些？2.1.3影响管理道徳的因素有哪些？2.1.4管理道徳发展的三个层次六个阶段是什么？2.1.5冇关管理道徳发展阶段的研究得出哪些结论？2.1.6组织机构对管理道德的影响衣现在哪些方而？2.1.7髙层管理者如何在道徳方面领导员工

4、？2.1.8传统经济学观点与社会经济学观点分别包插哪些内容？2.1.9企业的社会责任一般包括哪些方面？2.2.1在经营活动中，企业伦理与管理道徳的管理学意义衣现在哪些方而？222何为功利主义价值观，如何对它进行评价？2.2.3何为社会契约道徳观，如何对它进行评价？2.2.4改善企业的道徳行为有哪些途径？225企业价值观的发展经丿力了那几个阶段？在每个阶段的衣现怎样？2.2.6在企业承担社会贵任的问题上你赞成怎样的观点？3.1」什么是国际化经营？3.1.2从企业发展的角度來看，其国际化过程可分为哪几个阶段？各冇什么特征？3.1.3企业国际经营所而对的外部坏境的

5、多元性和复杂性体现在哪些方面？3.1.4霍夫斯泰徳关于文化的四个维度分别是什么？3.1.5全球化管理的一般环境包括哪些？3.1.6全球化管理的任务环境包括哪些？3.1.7全球化得杰出领导有哪些普通特征？3.2.1从不同层面论述全球化内涵？322论述全球化管理者的关键能力，以及管理者如何力能培养全球化得关键能力？323企业为什么要进行国际化经营？324国际化经营要受到哪些坏境耍索的影响？3.2.5国际化经营的进入方式主耍有哪些?各口的优缺点是什么？326试从适用条件、特点、优缺点等方面比较不同的全球战略？4.1.1什么是信息？信息与数据有什么关系？4.1.2哪

6、些信息是不值得管理者区获取的？4.1.3为什么说决定是否收集更多的数据以产生更多和更好的倍息是比较困难的？4.1.4信息管理工作包括哪些方面？4.1.5为了使信息的采集富冇成效，管理者必须做好哪些工作？4.1.6作为一个过程，信息的加工一•般由哪些步骤组成？4.1.7在信息的加工过程中，筛选与鉴别有何不同？4.1.8信息在存储包含哪儿层含义？4.1.9在信息的存储中应注意哪些方面的问题？4.1.10管理者在传播信息时，要注意防止信息畸变或信息失真，导致信息畸变的原因冇哪些？4.1.11什么是信息孤岛？4.1.12信息反馈需耍满足哪些要求？4.1.13有用信息

7、的特征有哪些？4.1.14信息的利用过程包括哪些步骤？4.1.15试从管理思想、软件产品、管理系统三个层次來理解ERP?4」」6从开环MRP经过闭环MRP直到MRP2,其发展有哪些局限？ERP的发展是怎么突破这些局限的？4.1.17GartnerGroup公司把从MRP2到ERP称为师—场革命，其革命性表现在哪些方面?421对管理者有用的信息具备哪些特征?422组织中的信息传播与人众传播有什么不同？4.2.3为了更好地利用信息，管理者应努力做到哪些，并应尽力避免哪些现象的发生？4.2.4叙述信息系统开发生命周期？425对特定的纽•织而言，以计算机为基础的信息

8、系统可应用于哪些方而？4.2.6组织中的管理人员应该