《物业管理实务总复习》

《物业管理实务总复习》

ID:46478895

大小:273.50 KB

页数:10页

时间:2019-11-24

《物业管理实务总复习》_第1页
《物业管理实务总复习》_第2页
《物业管理实务总复习》_第3页
《物业管理实务总复习》_第4页
《物业管理实务总复习》_第5页
资源描述:

《《物业管理实务总复习》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、《物业管理实务总复习》熟悉《物业管理基本制度政策》相关内容一、物业管理服务的特点和内容(特点、内容、厂级标准)二、物业服务收费(收费原则、收费管理)三、物业服糾同(物业服务合同、前期物业服务合同、物业义务、责任)四、物业使用与维护5点(用途改变、场地占用、市政管线设备维护、装修规范、共用场地经营掌握物业管理七制度一、业主大细IJ度(业主、业主大会、业主委员会)★★★二、管理规约制度(管理规约、管理临时规约)三、前期物业管理招投标制度(概念、招标规则、投标规则、开标评标中标)四、物业承接查验制度(意义、

2、查验内容、保修责任)五、物业管理企业资质管理制度(金业性质地位、资质管理必要性、资质等级管理秽序、违规行政处罚)六、协Ik管理从业人员资格制度(职业素质、职业资格、物业管理师相关制度)七、住宅专项维修资金制度(资金交存、使川、监管)★★★第一^分:物业管理过程(5章)1、物业管理招投标2、物业管理合同3、早期介入与前期物业管理4、物'1咏接查验5、入住与装修管理第二部分:物业管理内容(4章)1、房屋及设施设备管理2、物业环境管理3、公共秩序管理服务4、物业管理风险防范与紧急事件第三部分:物业管理相关^

3、识(6章)1、物业管理金业2、人力资源管理3、客户管理4、物业管理档案管理5、物业管理应川文木6、财务管理険物业管理实物相关法^^!序号法规名称要求1物业管理条例掌握应用2七个物业管理基木制度掌握应用3制度政策新增内容掌働用4七个房地产相关制度了解5劳动法了解6治安管理条例了解《物业管理实务》总目录(共15章)第一章物业管理企业一、★數管1、工商删2、资质管理物业管Sdblk资质审删歸级别资金技术人员中级物业类型审批部门制度业绩级500万30202种国家建设部多层200万,高层100万、别累15万、工

4、业区、办公楼50万有制度信用档案业绩级300万20102种省自治区宜辖市建设房地产部门多层100万、高层50万、别墅8万、工业区、办公楼20万冇制度信川档案业绩级50万105冇物业省区的市房地产部门冇委托项H有制度信用档案★资质等级计算:设一家物业公司管理四种物业类型(两种以上即可,管理规模分别为多层A、高层B、别墅C、办公楼D,则:一级:A/200+B/100+C/15+D/50M100%二级:A/100+B/50+C/8+D/203100%★物业组织形式优缺点及适应范围序号组织形式优点缺点适应范围

5、1直线制命令统一、责权分明领导通哓各种专业知识小型企业、前期管理2直线职釧按专业分工设置职权部门横向协调困难、成木高普遍采丿IJ3事业部制每个事业部是一个利润中心,调动积极性机构重叠,协调因难大型综合企业4愆阵制既设纵向职能部门,又设横向管理系统,加强横向联系多头领导专业公司第二章物业管酗投标物业管理招标、投二、物业管理招标程序(招标文件先审后收)三、物业管理投标秽序(投标文件先收后审)(1)成立招标领导小纽(1)获取招标信息(2)编制招标文件(2)项冃评估与风险防范(3)发布招标公告(3)登记取得招

6、标文件(4)发放招标文件、邀请函(4)编制投标文件(商务文件、技术文件)(5)资格审査(5)送交投标文件(6)接收投标文件(6)资格审查(7)成、'/.评标委员会(7)开标答辩⑻开标、评标、中标及签订合同(8)中标签约物业管理方案要点★★★项目内容一、关键性内容(4点)1、整体设想与构思2、架构与人员3、费用妬4、管理措施二、实质性内容(8点)1、人员培训及管理J2、制度建立3、物质准备4、档案虹‘»四个基本钳1:5、早期介入及前其物业管理服务16、常规刎k管硼务协个阶段管理7、工作戕J]8、管理指标

7、J两个计划结果招投序号项冃时间1招标公告备案(第一次)发布10FI前2招标人确定屮标人备案(第二次)15日内3招标文件需澄清或修改的15日前4招标文件发布至投标文件截1h20天5投标文件截

8、卜•时卩~■加定111标人30日前6发出屮标通知~~签订书面合同30日内7邀请投标单位最少3家8公开招标选择合格投标单位最少5家9评标委员会组成5人以匕单数,专家三分Z二物业管理投标的策略技巧★1、投标的组织策划(其主剽壬务是:项日分Ifrm古、标书编制、投标策略的制订、现场踏勘、开标、评标」贩答辩、签约谈为黯)2

9、、项冃的现场踏勘(安装施工进度;主要业主情况;所在地的气候、经济环境、从文环境、需求等)3、投标文件的编写(最主要内容是介绍物业管理要点和物业管理服务内容、服务形式和费用。投标文件编写的基木要求:统一计量单位、统-货币、统-行业标准与规范、准确的表述方式)4、投标报价的策略和技巧(三策略:经营管理成本准确测算、正确分析竞争对于•的报价、补充投票人有能力承担的优惠作为报价的附加。两报价:多方案报价、保本报价)5、现场答辩的技巧(选经验丰富、性格沉稳、对项冃

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。