现代企业的管理创新

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1、广东行政职业学院2009毕业生毕业论文（设计）题目：现代企业的管理创新中国企业管理受到诸多复杂因素的影响。屮国几下年的历史文化积淀，西方管理文化的精粹都以不同的形式不同程度地影响着中国企业管理。中国企业管理创新，就是要不断让科学管理的新观念、新方法冲刷。中国企业管理者的小农意识，就是用市场经济的规范取代计划经济的禁锢，就是要在民主、科学、创新的旗帜.卜调动人的积极性、发挥人的潜能，事实高效、科学、人性化的管理。在知识经济的浪潮中，整合中西管理文化的精华，探索中国特色的现代话管理模式，建设有中国社会:-!■:义现代化企业管理思想和文化十分必

2、要。进入2刑纪，伴随着互联网时代的到来和星系技术、通信技术的迅速发展，信息高速公路将遍及世界的每一个角落，人类已经精锐了信息社会。随着中国加入芸釉经济体制改革的继续深化，企业面临着自主经营、自负盈亏、自我约束、白我发展的新发展趋势。面对激烈的市场竞争，企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争对于信息，科学管理信息，同时要进行管理创新，打破原有思维模式的束缚，实现企业的发展日标。Ha同‘现代创新管理创新竞争前言二・(一)企业管理观念的创新……二・(一)刑策与建议二•(二)企业管理制度的创新……一一・(二)刑策与建议二・(三)企业经营管理

3、方式的创新二・(三)側策和建议一一・(四)企业技术管理的创新……二・(四)刑策与建议三・(一)格力公司的技术创新……三・(二)宝钢的管理创新四•总结・-参考文献a2矩界7邓代末期以来，一个以信息的收集、加丄、存储、传输、接收和显示为主的信息与通信技术产业开始在发达的工业化国家兴起，并迅速在全球范围内扩散，正在彻底地改变人类基本的生产和生活方式。IflJ创新是人类社会的永恒主题，更是企业进步的根本途径。人类社会的发展是一部不断创新的历史，企业这种现代经济组织形式，从诞牛Z日就没有停止过，一批巨型企业雄霸I1J场，一批科技先导型企业独领风骚，

4、一批企业后來居上，一批金业常胜不败，一批企业充满牛机活力。一个企业的发展史，必然同时是一部创新史。这种创新，既可以是企业成立Z初就以崭新的理念和经营风格走向成熟，也町能表现在发展过程中不断创新根上时代询进的步伐・・既可能是在企业跌入困境时通过创新转危为、女，也可能是在企业成功Z后继续创新寻求新的发展。世界企业发展的历史已经充分表明，只有创新力是企业生命的无穷源泉。因此，企业必须寻找对策，适时进行创新！管理观念是企业从事经营管理活动的知道思想，体现为企业的思维方式，是企业进行管理创新的灵魂，企业想要在复杂多变的时常竞争屮生存和发展，就必须首

5、先在管理观念上不断创新。而要更新观念管理者必须打破现有的心智模式的束缚，有针对性地进行系统思维、逆向思维、开放式和发散式思维的训练，并通过综合现有的知识、管理技术等，改进和突破原有的管理理论和方法。M・(I)lM»JIrw£欲网络化等信，M=至上高新技术正在编着人们的生产方式、生活方式和思维方式。信息管理己渗透到企业的方方面面。在激烈的市场竞争中，企业要不停地与外界环境交流信息軀裁和科学管理信息等；在企业内部还有一个人、财、物、产、供、销等各个管理环节的信息。这些金业内外信息的收集、加工、存储、传输和使用是企业管理创新的,刖提。企业必须首

6、先树立的企业内外信息，才能有针对性地进行企业管理创新。信息至上誤信息时代的到来，迫使企业具备能本管里力，厶刃懸欝的反映适应外部环境的变化。在这种情况下，集屮体现员工的创造性和、+动精神的智力资木成为企业土兄争力的核心资源。同时企业的管理方號牲发生历史性的演变，从物本管理过度到人本管理，进而深化为以人的能力为核心的管理，更确切地说就是能本管理。在信息时代，知识、信息、智力成为企业竞争力的核心因素，人作为知识的载体，作为知识的创造者和技术的运用者，其智力资本的贡献率是人力资本贡献率的.+:导成分，并远远高于非人力资本的贡献率，企业间竞争的实质

7、就是高素质、高创新能力的人才的竞争。英国壳牌石喉划主任伍德格告诉我们：金业唯一持久的竞争优势或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。因闻，企业的管理核心也应该演化为培养习能力、发挥人才的创造性，侧重于人的智力耶厶H和创新能力开发的管理，走向人本管理的高级阶段。从重视经济型转向重视企业伦理。在工业经济社会，企业的唯一冃标就是追求利润的最大化，因而许多企业对社会财富贪得无厌地获取，不惜损害社会公众利益，破坏生态环境，竭泽而渔地掠夺自然资源，甚至为了一己私利，损害所有者、生产者或消费者的权益。而在信息社会屮人们的价值观念、生产和消费方式都发生

8、了重人变化，企业特别是人公司对社会生活方式、道德伦理价值观念的发证变化越来越具有直接的影响，人们要求企业行为更符合社会道徳伦理，这使得企业必须从社会伦理准则来认识和规范门身行为，以重视社会责任