物流企业成本质量管理研究

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1、物流企业成本管理研究摘要物流成本管理的意义在于通过对物流成木的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支岀的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的•本文研究的内容主要结合我国物流企业存在的问题和我国物流业的发展趋势，有针对性的提出了我国物流企业从战略成木管理思想，到加强隐性成木控制和作业成木法几个方面相互作用的物流成木管理模式，该模式的提出对于我国物流企业减低物流成本提高经济效益具有一定的借鉴意义。关键词：物流企业；物流成本；物流成本核算SummaryThe

2、significanceoflogisticscostmanagementiseffectivegraspoflogisticscosts,theuseofthebenefitsbetweenthelogisticselementstobackanti-relationships,science,andrationalorganizationoflogisticsactivitiestostrengthentheeffectivecontrolofexpensesintheprocessoflogisticsactivities,reducethelogisticsact

3、ivitiesinthematerializedconsumptionoflaborandlivinglabor,soastoachievelowerlogisticscostsandimprovetheeconomicefficiencyofenterprisesandsociety,thecontentsofthispaper,theproblemsoflogisticsenterprisesinChinaandthedevelopmenttrendofChina'slogisticsindustry,targetedChina'slogisticsfromastra

4、tegiccostmanagementthinking,tostrengthenthecontrolandactivity・basedcostingseveralaspectsoftheinteractionofthehiddencostsoflogisticscostmanagementmodel,themodelwithreferencetoimproveeconomicefficiencyforlogisticsenterprisesinChinatoreducelogisticscosts.Keywords:logisticsenterprises;logisti

5、cscosts;logisticscosting摘要1Summary1弓丨言31物流企业物流成本研究31.1企业物流成木构成41.2物流成本计算方法分析41.3物流作业成本成本计算方法的优越性62物流企业成本管理存在的问题72」物流成木研究缺乏综合性72.2物流行政管理成木高72.3企业缺乏“第三利润源，'的理念72.4企业缺乏协同竞争的理念83降低物流企业成本的对策与建议83」参照物流标准体系提高物流效率83.2从流通中降低物流成木93.3通过物流服务削减成本93.4通过合并策略降低物流成本103.5绩效评价体系控制退货现象的发生103.6物流外委（向外委托）降低成木1

6、13.7加强企业财务会计人员和管理会计人员对物流成本知识的培训11结论12参考文献12引言物流成本管理的意义在于通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动屮的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的.本文研究的内容主要结合我国物流企业存在的问题和我国物流业的发展趋势，有针对性的提出了我国物流企业从战略成木管理思想，到加强隐性成木控制和作业成本法儿个方面相互作用的物流成本管理模式，该模式的提出对于我国物流企业减低物流成本提高经济效益具有一定的借鉴

7、意义。物流成本管理是物流管理的重要内容，降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。本文通过对物流有限公司物流成本的有效把握，研究了物流有限公司成木管理方面的现状，分析了我国物流企业普遍存在的共性问题，提出了相应的解决方案及管理模式，从而达到降低物流企业物流总成本，提高企业和社会整体经济效益的目的.1物流企业物流成本研究1.1企业物流成本构成对物流成本进行分类可以向管理者提供更多对决策产生影响的细节问题，但企业的物流活动是按照功能的不同来组织进行的，如订单处理、运输等，而且大多数企业采用帐户划分成本，物流成本无