港口物流企业成本控制研究

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1、本文参考资料：通达物流信息网http://www.tongda56.cn港口物流企业成本控制研究1引言我国港口物流企业的运营成本一直居高不下。2011年中国物流与采购联合会发布了物流成本相关调查数据，显示物流费用占据企业运营总成本的20%-40%，其中物品包装费用大约是物流总成本的10%;在各项损失中，因物品保管不善约造成30亿元的损失，而装卸、运输事故产生的损失约为500亿元。因此,有效控制港口物流成本成为支撑现代港口物流企业发展的必然途径。本文以港口物流企业成本控制为切人点，在数量方法上选择作业成本法进行核算，最后通过对连云港港口物流有限公司成本控制案例分析，表明物流成本控

2、制在该类企业的生存与发展中有着不可替代的竞争优势。2港口物流企业成本的相关概念港口一般是指位于江河之上，具备一定设施优势,供船舶曰常作业、靠泊的场所’也是输送旅客，装卸货物,供应船员生活资料的地方。近年来，临港工业区、港口保税区和自由港的兴起与发展使得现代港口已不仅仅是物流系统的重要节点，更一跃成为涵盖物流供应链整体环节的港口多元服务体系。港口作为企业物流的重要环节，能够形成一个特定的服务平台，所有依托这个平台运作的物流活动都称之为港口物流。而港口物流企业则是依托临港产业，运行在港口平台，负责完成供应链物流系统中的集货、配货、存货等物流服务及其一系列增值服务的独立性经济组织。例

3、如连云港港口集团有限公司、秦皇岛港口集团有限公司等组织。港口物流企业运营的各个环节中所需的人力、物力、财力的总和都属于港口物流企业成本的范畴。其中涵盖了运输、装卸、仓储、流通加工、包装、物流管理和信息处理等环节成本。港口物流企业成本具有一些显著特征。首先，成本关联程度高。港口物流企业想要提高存储与运输效率、降低货物差别与损耗费用，都会纷纷改进产品包装，直接导致包装费用的提高。其次，成本管理产生的间接费用较高。比如随着客户数目的增加、产品覆盖地域的延伸和多元化服务类型的兴起，物流企业越来越依赖于先进信息技术,如自动识别、电子数据交换等，因此产生了不少间接成本。最后，客户需求对物流

4、成本的影响越来越大。满足客户的个性化需求是服务型企业生存与发展的根本，然而这对港口物流企业的要求更高，物流企业服务的即时性、多元性与无形性必然成为其成本发生与管理的重点。3港口物流企业成本控制的方法比较物流成本核算的准确性是有效控制物流成本的前提和关键。物流成本核算是企业物流成本控制的基础，也是物流成本系统管理中的基本环节。为保证港口物流企业成本信息的准确性，科学、有效且适用的成本核算方法是必不可少的。3.1传统成本控制法本文参考资料：通达物流信息网http://www.tongda56.cn传统成本控制方法混合了物流成本与其他成本，认为港口物流企业成本属于企业营运总成本的一部

5、分，采用绝对成本控制方式。即缺乏对成本的支出合理性判定、对成本控制目标缺乏详尽性,只是一个笼统性的界定,这将为物流成本带来极大的浪费。物流理论中的“物流成本冰山说”正是由于采用传统成本计算方法进行集中核算所造成的。当传统物流企业具有稳定的生产环境且人工成本较高时，传统成本控制方法还是十分有效的。因为它的成本计算过程只需考虑材料和人工费用，因为这两者本身与制造费用之间具备高度相关性。然而，在新的环境形势下，传统的成本法将导致物流成本计算内容的缺失，尤其对于物流运作复杂的港口企业更是如此。传统成本方法的不适用主要表现在信息真实性差、前后成本控制过程乏力、成本核算分配不明确。比如，目

6、前我国港口物流企业运行的间接费用是人工成本的4-5倍，但通过传统的成本计算方法无法准确计入服务成本进行核算。3.2作业成本法作业成本法简称ABC法，是由美国杰出的会计大师-埃里克•科勒提出的，在业界得到广泛认可。作业成本法通过对作业的动态跟踪计量来对企业的作业业绩和资源的使用情况进行评价。该方法遵循“产品消耗作业，作业消耗资源”的基本原理，是对传统成本核算方法的一种有效改进和变革，实现了对成本的准确核算和全过程控制。在当前不断变化的经济环境下，通过实施作业成本法能够使港口物流企业对成本进行准确、有效控制，提高经济效益，赢得持续竞争优势。如港口物流企业是建立在以供应链和服务链为基

7、本作业链的企业，运用作业成本法能够对各个环节的作业进行数据跟踪和分析’对增值作业不断改进、不增值作业进行有效消除，从而在优化供应链等作业链的基础上，实现对企业业务流程的有效改进，从而实现成本的最小化。一般来说，在运用作业成本法进行成本核算时，需要遵循以下步骤：第一，对港口物流企业活动所涉及的作业进行界定。所谓作业就是工作的基本单位，其根据企业的不同而不同。如，一个顾客服务部门的作业就包括对客户订单的处理、对产品问题的解决和提供相关的客户报告等。第二,对港口物流企业活动所涉及的资源进行确定。所