社会工作行政的组织与结构

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1、社会工作行政第一章：社会工作行政总论一。社会工作行政的基本概念行政：administration意指管理众人或机关事务的一项工作，是政府机关或公共团体为达到其目的或完成使命，研究如何用有效的方法和合理地机构，对其所需的人财物作最高效的运用行政与管理的区别基德尼对社会工作行政的定义：“社会工作行政是转化社会政策为社会服务的过程斯宾塞的看法：社会工作行政是促成社会资源转化为社区服务的过程白秀雄的定义：1。社会工作行政是政府公共行政的一个部门2。社会工作行政是一种重要的间接工作方法3。社会工作行政是一个动

2、态的，持续不断的过程二。社会工作行政的范围1。根据社会工作行政的实施项目分类1）联合国的范围定义2）我国台湾地区的范围定义3）我国大陆的范围定义2。根据社会工作行政的内容分类三。社会工作行政的起源和发展1。我国最早的社会工作行政教材和理念2。西方近代社会工作行政的缘起3。社会工作行政的专业化历程：（1）行政获得名义上的承认（2）争取行政的合法地位（3）行政的充分发展未获实现（4）行政遭受的挑战与回应4。社会工作行政的最新发展趋势（1）消极关注——积极措施（2）事后补救——事前预防（3）随意施舍——探

3、究实质（4）服务少数——服务大众（5）少数参与——大众参与（6）地方性——全国性（7）非专业方法——专业方法四。社会工作行政人员应具备的条件1。社会工作行政的价值取向1）社会工作的价值取向2）民主行政的价值取向科层制民主2。社会工作行政人员应具备的技术与能力现在的这份自我测量表是英国剑桥大学产业培训研究部前主任R.MeredithBelbin教授在以前几个版本的基础上发展而来的。通过此量表能够简单地确定自己最适合扮演的团队角色。提示：以下每题总分为10分。这10分要分配给你认为符合自己情况的选项。在

4、极端的情况下，这10分可以平均分配给所有的选项，或者全部给一个选项，最后把分数填入附表中。团队角色自我测量分数记录表a    b      c      d      e    f    g      h一二三四五六七一、我认为自己可以为一支团队做出如下的贡献：a.在心得机遇出现的时候，我能够马上就意识到这一点，并能够利用这个机遇；b.我能够与多种类型的人合作愉快；c.想主意是我的本能之一；d.我的能力在于能够找出那些对团队有价值的人；e.我能将事情进行到底，这和我个人办事的效率很有关系

5、；f.如果结果值得我这幺做，暂时不受人欢迎我也不会在乎；g.对于熟悉的情况，我很快就能知道什幺办法会起作用；h.我能给出改变行动的合理理由。二、如果我在团队工作中有一个弱点的话，那它可能是：a.除非会议的结构合理、进程控制得好，而且总的说来进行的十分顺利，否则我就会感到不舒服；b.我往往会给那些观点合理单没有得到合适发言机会的人过多的时间；c.一旦团队开始讨论新的想法，我就会讲很多话；d.我客观的性格使得我不能尽情地加入到同事中去；e.有时为完成某事，我会很专断；f.我发现在前面领导团队很困难，或许

6、是因为我太容易受团队气氛的影响；g.我容易被头脑中突然出现的想法迷住而不能跟上事情的进展；h.我的同事认为我总是对细节杞人忧天，总担心事情会出错。三、当和其它人一起进行一个项目时：a.我有能力在不给他人压力的情况下对他们产生影响；b.我的警惕性使我不容易因不小心而犯错误或是落东西；c.为了保证大家在开会时不浪费时间，也不至于忘记了开会的主要目的，我随时准备催促大家采取行动；d.人们总能指望我贡献一些新颖的东西；e.为了大家的利益，我总是愿意支持好的建议；f.我热衷于寻找最新的想法和事情的最新进展；g

7、.我相信别人很欣赏我在做出判断的时候仍能保持头脑的冷静。h.人们能够依赖我来保证所有关键的工作都有人组织。四、我对团队工作的典型态度是：a.愿意默默地增进对同时的了解；b.会毫不迟疑地对别人的观点提出挑战，在自己的观点没有多少人支持的情况下也不会退缩；c.我总有理由反驳那些毫无根据的建议；d.在实施计划的时候我觉得自己有能力；e.我的性格就是不落俗套，出人意料；f.凡是有我参加的团队工作都有一点追求完美的意味；g.我乐于利用团队之外的关系网；h.虽然我对各种观点都感兴趣，但如果必须要做出决定我会立刻

8、拿定主意。五、我从工作中得到满足是因为：a.我喜欢分析情况，权衡所有可能的选择；b.我感兴趣的是找到切合实际的办法来解决问题；c.我喜欢自己正在培养良好的工作关系的这种感觉；d.我对最后的决策有很强的影响力；e.我能遇到有一些新东西的人；f.我能让人一起采取必要的行动；g.我很喜欢全神贯注于一项工作；h.我喜欢能够锻炼我创造力的工作。六、如果突然有人让我在有限的时间内和陌生人一起完成一项困难的工作：a.在采取行动之前，我会找一个僻静的角落设计一种走出困境的方法；b.我