浅论新形势下高等学校财务管理

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1、浅论新形势下高等学校财务管理浅论新形势下高等学校财务管理摘耍：在我国高等学校的教育中，由于该产业已经成为一种具有双重属性的独立产业，因此在计划经济的新体制下，对于管理体制的了解，管理模式的研究必须要与市场经济体制相一致。本文主耍对高等学校的财务管理进行具体的研究，关键词：新形势高等学校财务管理对于财务管理的定义可以归纳为：它是对会计主体在生产经营或者是相关的业务活动过程中的资金运动进行的管理。在财务管理中主耍是对资金进行筹集、分配、运用、回收以及在管理中的全过程应用。但是在高等学校教育中，由于它自身的属性是一种特殊的产业组织。因

2、此在日常管理中需要有准确的定位，在我国当前的教育体制以及社会经济发展的大背景下，在我国高等学校的财务管理中，其主要的目标应该是对教学资源优化配置，并且能够最大限度的实现办学的效益,最终权衡经济效益和社会效益。一、注重对财务管理的认识，加强财务管理的工作(-)提高对高等学校财务管理的认识在我国高等学校的教育屮，目的是学校的领导对整个学校的财务状况进行研究，不能把学校的财务管理工作简单的理解成记账或者是报账工作，要对学校的财务工作进行重点研究，能够起到重大的经济决策作用，对于财务管理工作它是对学校的资源配置起到了决定性作用。为了能够

3、做好财务管理工作，促进学校正常运转以及各项改革，这就需要从战略上高度重视，进一步提高认识，重视学校财务管理工作。还有就是耍从实际出发，解决好在财务管理过程中出现的问题，学校的各个领导要重视财务管理工作，提高财务管理工作的效率，能够根据现有的财经法规以及相关的政策进行研究，在管理中不断的熟悉财务工作的具体内容，这些需要学校的总体状况入手，深入实际政策当中，在管理中耍做到及时发现，及时处理，根据存在的问题采取有效的措施，保障学校的财务工作顺利进行。（二）加强财务管理工作由于在我国高等学校中，存在的现状是高等教育事业的改革发展对于经费

4、的需要与资金的投入Z间存在着矛盾。因此在加强财务管理工作中，对于资金的收支要有准确的判断。在以后的教育发展规模中，要适当的进行控制，不能使得收费的标准有比较大的提高，在合理的经费空间中有效的进行。不断的提高学校的财务管理水平，能够使得学校的资源得到合理的配置，为学校的发展提供充分高效资源。二、新形势下提高财务管理的措施为了加强高等学校财务管理工作，主要的从以下儿个方面进行：（一）建立财务管理体制，健全经济责任财务管理体制是财务管理工作屮的核心内容，因此要按照《高等学校财务制度》的相关规定：“高等学校应实行统一领导，因此在学校的管

5、理中要实行集中管理的财务管理体制；具体的措施是按照学校的规模进行的，在财务管理中实行“统一领导，分级管理”的财务管理体制”并且学校领导需要结合自身的学校状况，在管理中及吋的增强木学校的宏观调控能力，能够为提高办学的效益做出充分的准备T作，在管理中最大限度的调动广大教职工以及相关理财的作用积极发挥收节支的积极作用，能够实现科学化、规范化的财务管理体制。在财务管理体制中，它是划分财权，要建立明确各单位的领导、实行岗位分离制。具体的责任要明确到和应的人手中，提高管理的体制。（二）建立健全财务分析体系的建设在对我国高校财务分析中，它主要

6、是分析的资料有：该事业计划完成的情况、收支状况、财务报表、统计数据以及相关的资料，其中在高校财务分析体系包含的中主要的内容有：预算经费是否足额到位;资金的收支过程是否按照严格的制度执行；库存现金以及银行存款的运用状况，固定资产的利用以及折旧状况；分析往来账项的结算状况，在财务管理体制中进一步研究学校的内部潜力，这样有助于在财务管理中提高资金的使用效率并且规范了支出的管理状况，能够促进学校经济活动的合理进行，加强了学校财务体系的建设。（三）加强内部控制机制的建设针对我国高等学校的教育，其采用的内部控制制度的目标是按照严格的规章制度

7、来控制好学校的内部经济业务，能够按照规定达到预期的目标，这些内部控制机制的改善能够进一步提高学校各项任务的顺利完成。在此就能防止一些舞弊的行为，因此加强学校内部制度中主要的是从以下儿个方面进行的。一方面：要以预防控制为主，事后控制为辅助，來防止学校的管理出现漏洞，能够从组织、人事、程序等先关的环节中具体的控制。另一方面：需要注重程序制度，这就是针对业务进行控制，首先要经过授权、批准、执行、记录、检查等进行主要的程序控制。能够具体到对外投资、采购设备、基建工程项目的招投标以及在学生收费的项目中；注重责任的牵制，实行岗位分离制，并且

8、岗位之间相互牵制，明确各个部门以及具体的岗位责任，能够按照相关的规定具体进行实施，做到查处分明以及奖惩分明。有效的牵制学校的内部控制制度，遏制消极腐败的作用，这就需要：加强各项收费的建设，防止私设小金库，明确具体的经济责任。（四）加强财务的风险意识在财务风险意识