环境因素管理程序

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1、5工作程序5.1环境因素识别5.1.1环境因素识别的依据和范围(1)法律法规及其他要求。(2)相关方的要求。(3)项目部工程、活动和服务对环境的影响。(4)项目部能够控制的或能够施加影响的环境因素。5.1.2环境因素识别的原则(1)环境因素的识别要尽可能细致、全面、防止遗漏;(2)环境因素识别应具体到最小活动或过程单元;(3)项目部自身的所有活动,还应包括相关方的工程、活动和服务;(4)不仅包括施工活动排放的各类废弃物,还应包括能源资源使用及生态环境影响。5.1.3为了全面地识别出环境因素,避免遗漏,识别环境因素时应考虑以下一些方面:(1)三种状态:正常、异常和紧急•“正常”是指

2、正常生产、施工或设备正常运转中不断岀现的环境因素如施工噪音等。•“异常”是指非正常但可预见的活动中产生的环境因素如设备开机、停机或维护等。•“紧急”是指不可预见随时发生,且可能对环境造成较大影响的事故或紧急情况如火灾、爆炸等。(2)三种时态:过去、现在、将来•“过去”是指环境因素过去曾发生过,其遗留的环境影响仍然存在;•“现在”是指现有的造成环境污染和影响的因素;•“将来”是指将来可能会产生环境影响及造成潜在的环境问题的因素。(3)八种情况:向水体排放、向大气排放、向土壤排放、原材料与自然资源使用、能源使用、能量释放、废物和副产品、其他环境问题等。5.1.4项目部将识别出的环境因

3、素填写在“环境因素识别与评价表”上,要求尽可能将环境因素量化、具体化,为环境因素评价工作提供依据。5.1.5新项目成立后,项目部参考项目所在地的法律法规、以往类似施工项目的环境因素资料、施工现场调查的结果,运用现场观察法、交谈和查阅资料或记录的方法识别生产、施工、作业活动和服务中存在的环境因素,编制新项目的“环境因素识别与评价表:5.2环境因素识别的实施环境保护部门组织进行作业活动分解,采用现场观察、交谈和查阅资料或记录等方式识别活动、产品和服务中存在的环境因素。5.2.1环境因素识别时,环境保护管理部门组织各部门收集下列信息或相关资料:(1)原辅材料的使用和管理;(2)化学品的

4、使用和管理;(3)废弃物的产生、处置;(2)能源资源的使用;(3)相关方(如员工)的意见;(4)施工工艺流程图;(7)现有的管理措施、方法、设备,现有的管理文件等。5.2.2信息收集后,有关部门进行环境因素(包括办公和生活区域)识别。5.2.3将识别出的环境因素填写在“环境因素识别与评价表”中,经领导确认后报环境保护部门审核。必要情况下,可聘请有关专家对环境因素的识别和评价内容进行评审。5.3环境因素评价5.3.1安全质量环保部确定环境因素评价的一般方法。以便在评价时选择适宜的方法。5.3.2各部门评价岀重要环境因素,同时应确定对应于每个重要环境因素适用的环境法律法规条款要求,填

5、写“重要环境因素清单”,经部门领导确认后,报公司安全质量环保部。5.3.3环境因素评价方法5.3.3.1直接判断法A.资源、能源消耗类(1)使用中超过定额的、或浪费现象较普遍的为重要环境因素;(2)使用的材料是危险化学品的为重要环境因素;(3)其余情况为一般环境因素。B.废水、废气、噪声类(1)污染物排放到项目周边区域,超过项目所在地政府规定污染物排放标准的为重要环境因素;(2)施工区域内排放污染物造成较严重的有害环境影响或导致边界排放可能超标的为重要环境因素;(3)其余情况为一般环境因素。C.废弃物类(1)列入国家危险废物名录中的为重要环境因素;(2)弃置会造成比较严重的有害环

6、境影响或能回收利用但还未回收利用的为重要环境因素;(3)其余情况(如施工现场的弃土、弃渣、影响水土保持等)为一般环境因素。D.其他类(1)国家相关法律法规有要求(禁止使用、限制使用、影响生态平衡等)的为重要环境因素;(2)相关方(项目所在地政府部门、顾客等)有特殊要求的为重要环境因素。(3)发生较普遍环境问题(如泄漏、遗洒、挥发等)的为重要环境因素;(4)紧急情况一旦发生将造成较大损失或其有害影响不易消除的为重要环境因素;(5)其管理职能对预防污染、节能降耗有重要影响的为重要环境因素;(6)其余情况为一般环境因素。5.3.3.2多因子评价法多因子评价法公式:》=a+b+c+d+e

7、+f其中:影响范围a影响程度b产牛量C发生频次d%1全球范围:5分%1周围地区:4分%1场界内:3分%1员工10人以下:2分%1操作者本人:1分%1严重:5分%1一般:3分%1轻微:1分%1大:5分%1中:3分%1小:1分%1持续发生:5分%1间歇发生:4分%1夜间发生:3分%1白天发生:2分%1偶然发生:1分法规符合性e社会关注程度f合计%1超标:5分%1接近超标:3分%1达标:1分%1强:5分%1一般:3分%1弱:1分》=a+b+c+d+e+f当环境因素达到下列条件时确定为重

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