环境因素识别及评价管理程序

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1、环境因素识别及评价控制程序版本:生效日期:文件编号:编制:审核:批准:日期:日期:日期:受控状态:文件编号版木A/0程序文件页码第2页（共8页）文件名称环境因素识别及评价控制程序生效日期版本文件修改说明生效日期修改人A/0初版发行文件编号版木A/0程序文件页码第3页（共8页）文件名称环境因素识别及评价控制程序生效日期1、目的1.1分析鉴定及登录组织的环境因素。1.2评定坏境因素的影响，以确定对坏境具有或可能具有重大影响的因素。1.3评估重大环境因素，制定目标指标以及编制相关文件，以利环境管理的实施。2、适用范围本公司的活动、产品和服务的过程屮的所有环境因素应进行识别，并对其评价。3、职

2、责3.1行政部：3.1.1根据公司行政、产品、活动、服务的范围策划环境因素识别与评价活动。3.1.2组织相关部门对环境因素进行识别。3.1.3培训环境因素识别及评审组成员。3.1.4汇总部门环境因素识别的结杲。3.1.5组织实施环境影响评价。3.1.6初步确定公司总体重要环境因素清单。3.2各部门：3.2.1对本部门环境因素进行识别。3.2.2评价本部门环境因素。3.3管理代表：审查公司重要环境因素清单。3.4副总经理：批准重要环境因素清单。4、定义4」环境因素：公司活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的因素或影响源。4.2重大环境因素：对环境影响较其他环境因素甚剧的环境因素。4.3

3、直接环境因素：本公司在活动、生产和服务过程种产生的环境因素4.4间接环境因素：本公司提供服务的相关方在其活动、生产和服务过程屮产生的环境因素。5、流程图流程图附页《环境因素评估流程图》文件编号版木A/0程序文件页码第4页（共8页）文件名称环境因素识别及评价控制程序生效日期6、内容6.1环境因素识别及评价周期：6.1.1管理者代表须组织一次全公司范围的坏境因素识别。1）公司内的环境活动，分为以下5个方面进行环境因素识别及评价：A.制造过程B.制造辅助过程C.仓储过程D.办公过程E.生活过程a）制造过程----本公司生产部、行政部、研发部、资材部职责范围，为全部的来料检验工序、加工制造工疗

4、:、成品检验工疗:，包括检验、成品储存等。b）制造辅助过程一一本公司行政人事部、生产部之职责范围，包押H共电发电、空调制冷、供水、照明、工具制作、消防设备管理和全公司设备保养、维修等。c）仓储过程一一本公司资材部、业务部之职责，包括订单接受、材料搬运储存、以及成品的包装、储存、搬运和交付。d）办公过程-一-（包括财务、行政人事、资材部、工程部、生产部等办公系统）。e）生活过程一一本公司行政人事职责，包括行政设施管理、用水、用电、食堂管理等。&1.2环境因素识别所需资料的准备。a）各项原物料及产品之资料-化学物质资料、物料安全数据表（MaterialSafetyDataSheet,MSD

5、S）b）生产技术资料一-包括生产流程图、平面配置图。6.1.3系统建立Z后，当有以下情况发生时，环境管理者代表须组织针对系统变动部分的专门的环境因素识别（以下称“局部识别”）。这些情况包括：Q法律法规及其他要求变更。b）大型生产设备的投入使用；C）接受工艺、材料、技术等有较大不同的产品订单时；d）现有生产工艺的重大改进；e）动力系统的重大变动；f）实施环境不合格项及纠正和预防措施规定需要时；g）其它影响环境因素的重大变化。行政部针对系统变动，按照业务流程或生产流程，对变化的部分重新进行环境因素识别及评价，以确定其重要环境因素。文件编号版木A/0程序文件页码第5页（共8页）文件名称环境因

6、素识别及评价控制程序生效日期6.1.4各部门环境因素识别均应利用输入输出法，围绕生产经营全方位全过程的投入和生产，对公司生产、销售、服务、行政区域范围可以控制及可以施加影响的活动、生产或服务屮的环境因素进行识别。6.1.5识别环境因素时，应考虑过去、现在、将来各种时态，还需考虑正常、异常或紧急情况下的运作，根据是否对•环境产生影响來确定是否为环境因素。6.1.6识别环境因素时，应考虑环境因素对下列环境项目的影响程度。6.1.6.1对大气的气体排放；6.1.6.2对水体的排放；6.1.6.3土壤污染；6.1.6.4废弃物管理；6.1.6.5域性环境问题（如噪咅、粉尘、辐射等）；6.1.6

7、.6源消耗；6.1.6.7其他，如地球温室效应、臭氧层破坏、相关方观点等。6.2坏境因素登录：6.2.1各部门对所从事的活动从原料取用，至生产产品到提供服务的全过程，需提供对坏境有影响的坏境因素，并登录于《环境因素鉴定登录表》。6.2.2环境因素分类：6.2.2.1直接环境因素：（一）废水、废气、噪音、游离辐射线等，登录于附件二。6.2.2.2直接环境因素：（二）废弃物，登录于附件三。6.2.2.3间接环境因素：供应商、运输、外包商、绿色开发等