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1、调度室岗位责任制度及调度工作流程2007年11月13日调度室岗位责任制度(-)管理口职责1.调度值班口职责在主任的领导下,负责调度值班工作,按班、按日组织完成作业计划任务,协调平衡安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等方面存在的问题,完成上情下达和下情上报等工作。具体职责如下:⑴负责二十四小时调度值班工作,并完成班日安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等方面的协调平衡任务。(2)掌握全公司作业计划完成情况,并对班、日完成情况进行统计和原因分析,检查督促班、日计
2、划的完成,对重点工程重点调度。按时出日完成情况分析和报表。(3)负责全公司安全调度工作,接到事故汇报,要及时按程序逐级上报。在矿井发生重大事故时,要立即向领导和有关单位、部门汇报,根据领导指示调动一切力量,积极组织抢救工作。(4)认真做好对上级的通知、指示的接收和下达工作,并做好完整的原始记录。(2)负责每天的调度会议记录,并负责所定事宜的落实工作。(3)负责值班口资料整理和存档工作。(4)负责完成领导交办的其它工作。2、调度综合口职责在调度主任的领导下,负责完成安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、
3、生产辅助、基本建设旬、月完成情况分析和报表,具体职责如下:(1)按时检查矿、土、安三类工程作业计划执行情况,掌握施工进度和工程质量情况,协调解决存在的影响施工的问题,督促逐旬逐月完成作业计划,搞好文明施工和工程质量;参加施工月进度及工程竣工验收;按时出基建完成情况旬、月分析和报表。(2)掌握各煤矿经营情况,提岀增加经济效益的合理化建议。(3)掌握安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等情况,按旬、月出完成情况分析和报表。(4)负责月份生产作业计划的审定工作。(5)掌握安全、生产、外运
4、、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等季度完成情况,按季出综合分析及季度工作要(1)负责对专题及季节性调度(包括采掘接续、工作面搬家、巷道贯通、雨季“三防”和冬季防寒防冻准备等工作)提出安排意见,并负责组织深入现场检查落实。(2)负责建立健全调度标准化要求的各类图表、牌板和台帐,完成调度统计工作,健全调度统计资料。(3)负责提出调度室内部人员学习培训计划,并抓好落实。(4)负责完成调度室内各类材料的起草、打印、发放或上报工作;完成各类文件的处理工作;完成各类材料、文件的整理归档工作;负责全部资料的
5、总体管理工作;负责各类办公用品的管理工作;负责调度室日常事务工作。(5)负责完成领导交办的其它工作。(%1)人员分工和职责调度室人员配置共4人,其中主任4名,调度员3名。K主任在公司的领导下,负责调度室的组织领导工作,组织实施公司领导有关安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等方面的指示,协调平衡存在的问题,组织按时完成计划任务。(1)负责调度室的组织管理工作,对总调度室的工作负全面责任。(2)根据公司安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等计划,负责日常组织指挥
6、和协调平衡工作,确保计划任务的完成。(3)负责组织调度会议,并参加安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等有关会议,对会议有关安排和决议负责检查i促。(4)负责组织各类协调平衡会议,对影响安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设的问题要及时进行协调平衡。负责有关停电、停水及设备检修等事宜的审批工作,(5)负责对公司领导及上级部门的指示、指令通知组织实施工作,同时负责向公司领导及上级部门请示汇报工作。完成领导交办的其他任务(6)负责早调度会安排有关事宜的检查落实工作。
7、负责调度室内部各类人员工作情况的考核工作(1)负责调度室调度所涉及的有关技术问题的处理工作。(2)掌握公司采掘部署平衡安排采掘正常接续。(3)负责落实专题和季节性调度有关工作。(4)负责设备隐患预测预报和事故追查工作。(笛)负责各类旬、月、季报表分析和月生产计划及调度所出各类材料的审核把关工作,负责调度一些重要材料的草拟工作。2、调度值班口调度员的职责范E3■巳负责完成调度值班口职责范围内规定的全部工作。3、调度综合口调度员的职责范E3■已负责完成调度综合口职责范围内规定的全部工作。(%1)工作制度要求
8、全体人员都要以标准化为准绳,说话要文明,工作要标准化。具体要求如下:1•要不折不扣地完成调度二十四小时值班工作,做到“灵、准、快”:条条有记录、事事有着落、件件有回音”。及时掌握生产、施工及外运情况,协调完成班、日计划。(1)各矿井生产施工情况我们要每隔两小时向下调一次,调度人员要及时做好记录,并掌握情况,对班日未完成计划要查明原因,协调督促完成计划任务。运销情况要根据原煤仓、末煤仓的实际情况及时和运销公司联系外运车辆保证矿井生产,外运车辆
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