探析中西方企业管理的差异性及融合趋势

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1、探析中西方企业管理的差异性及融合趋势［摘要］在全球经济一体化的大背景下，各国的企业不断加强合作，这为各国企业的发展捉供了契机，曾一度出现管理方式在各个国家融合的现彖。但我们也应当看到，随着现代企业的发展以及人才的跨国移动，在各国的企业中有来至于不同国家和地区的员工，因他们所接受的教育、思想、文化都存在较大的差异，这为企业的经营管理带来了很大的怵I难。同吋，这种情况的存在也为现代企业的领导者做出决策提出了问题。所以，准确分析和把握中西方企业管理的差异是非常重要的，如此，企业管理者才能深刻领悟不同的企业背后所蕴含的文化特色，才能将这些不同“特色”在企业管理中进行融合、运用

2、。故，本文就目前我国企业的现状结合西方企业的经营管理状况來做一些简要的分析，以便为深刻认识企业管理的内涵和我国企业的发展提供帮助。［关键词］中西方企业管理；差异性；融合；探析0引言思想决定出路，无论在工作还是在生活中，必须站在组织发展的总体高度上,纵观全局，冇一个明确而清晰的管理思想和理念。在当今时代，随着各企业间竞争的加剧，很多企业都迈出了国门向其他国家进军，这样就使得管理思想也在迈出国门的同时和其他国家地区进行着碰撞、磨合。在这个过程中，我们发现，中国的传统文化和西方个性文化在企业中分别影响着各自金业管理的思想。其屮,前者强调更多的是共性的归屈，后者则强调的是个性

3、的白由。伴随着全球一体化的发展，两种不同的管理思想在相互的渗并且逐渐呈现融合的趋势，这也为现代企业的管理提供了丰富的理论价值。1企业管理的内涵在企业的发展过程屮，企业耍通过商品生产和交换来实现商品的价值，从而使企业获得效益从而來实现企业经济的发展。在这个过程中，企业生产不同的商品和通过不同的手段來交换商品，为企业带来的效益是很不一样的。可以看到,这里的关键就在于研究对象的差异，所以，金业经营的是在企业的经济活动过程中，具有劳动能力的人，为实现企业的目标而进行的一系列的计划、经营的过程。在这个过程屮，企业管理就显得尤为重要。可以这样讲，企业管理为企业的活动起着计划、组织

4、、指挥、协调和控制的作用，通过企业管理可以使企业的资源转换成最大的经营成果，管理的目的就是实现经营所确定的目标。故，企业管理是通过对企业生产能力的严格核准和对生产能力的有效组织从而来达到充分利用生产力，为企业各项经济效益指标的实现创造条件。从金业管理的存在形态上来看，企业管理属于主观意识的范畴，一方面，它要受到经营意识的支配；另一方而，它又受到企业内部条件即企业能力的制约。从企业管理的行为过程来看，它主要是追求企业内部的目标和条件Z间的平衡。管理有着相对固定的程序，有各种清晰、明确的规章制度口J以去遵循。2屮西方企业管理的差异性2.1中西方企业管理出现的差异原因众所周

5、知，管理理论的形成受管理活动所处的历史环境和阶段的影响，同管理的实践活动的发展密切相关。首先在传统管理领域，西方文化起源于希腊、罗马等文明古国，管理思想也伴随着古代文明的产生而产生。伴随着资本主义的发展和工业化进程的不断加速，出现了早期的管理思想贡献者巴贝奇、亚当斯密，他们都是由资本主义的大环境决定的，同时也为后来的管理思想起着重大的影响。而作为世界丿力史上最悠久的文明古国——屮国，它的传统管理思想则是冇宏观管理的治国学和微观管理的治生学组成。再者，在现代管理思想方面，从20世纪50到70年代，世界经济、政治形势发生了极大的变化，科技的迅猛发展，企业在竞争屮的不断壮大

6、，职工素质、文化程度有了大幅度的提高。为适应企业进一步的发展，西方国家之后乂出现了古典管理、行为管理、定量管理、权变管理等思想。而屮国现代企业的管理思想则是在极其复杂的历史背景下形成的，它既受到数千年历史文化的影响又有十几年革命战争和毛泽东思想以及历次群众运动的影响，同时还夹杂着学习前苏联管理模式的影响。尤其是在近20年来，中国的现代化管理思想发生了极为深刻的变化。2.2中西方企业管理差异性的表现2.2.1企业整体形象的管理差异一个企业的整体形象是一个公司的文化的表现，它是员工在长期的生产、实践过程中所形成的一种体现本企业文化的外在表现，同时也是企业在社会公众中的所有

7、的一个总体印象。企业形象是由诸多的综合因素所组成的。其屮它所包涵的，女h产品形彖、管理者形象、职工形象等，它们既不是简单的相加，同时也并非固定的模式，它们Z间是相互影响、制约和处在不断变化发展过程中的。打个比方來说，外国企业通常是建立在创新的基础上，因为他们要保持科技的革新,认为没有创造就意味着落后，也就意味着要失去原有的市场。这样的创新导向就使得他们一直保持着一种创造性的团队形彖。在我国，大多数的企业由于主客观的彩响述处在过分注重外观、一味地模仿别人的初级阶段，而缺乏创新意识。2.2.2企业指导的管理思想茅异西方现代管理随着社会的发展提出了对“人”