年度经营业绩责任书—洗煤厂

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1、年度选煤厂生产经营承包责任书甲方：乙方：洗煤厂为落实责任，提高效益，进一步调动洗煤厂自主管理的积极性，确保全年各项指标的顺利实现。根据《生产承包组安全生产经营目标责任书》要求，特订立本责任书。一、责任人：组长：成员：单位全体人员二、考核期限：自20**年1月1日起至20**年12月31日止。三、工作范围：从主井缓冲仓开始地面所有的皮带运输系统、煤码头、洗煤厂、选歼楼拣选。四、目标任务1、杜绝轻伤及以上事故，实现安全生产。2、全年确保完成洗精煤产量100万吨。3、确保完成矿核定的各项费用指标。4、完成矿确定的商品煤煤质指标。5、精煤产出率：确保45%以上（不含外购煤）。6、

2、加强职工思想政治教育，搞好党风廉政建设、信访、治安综合治理工作，确保政治稳定。7、按矿要求完成其他工作任务。五、结算办法（一）安全工资考核安全工资按有关规定执行。（二）绩效收入考核1、浮选系统运行收入单价：按照产量，精煤14.50元/吨，洗混煤、煤泥L元/吨，按月据实结算。浮选系统不运行时，收入单价重新核定。2、销售原煤补贴收入：路运按照销量0.52元/吨,船运1.32元/吨。3、选歼人工补贴收入：17.2元/车,按月度拣选车数计算。4、废料收入、单项工程、其他收入据实结算。六、结算分配考核1、工资总额二工（商品煤产量X结算价格）-费用支出土奖罚。2、洗煤厂负责人不超过本

3、厂职工人均工资的2.1倍，其他管理人员的计件工资按矿相关规定执行（单独核算）。3、洗煤厂产量由生产科（调度室）每月27日报结算中心；拣选歼车数由机电工区每月27日报结算中心。4、洗煤厂费用支出由分管科室每月27日报结算中心。5、洗煤厂安全工资由劳资科根据矿相关规定兑现。6、结算中心根据洗煤厂结算收入减去费用支出，下达洗煤厂月度工资总额，报劳资科审核后按程序兑现。7、矿统一发放的安全奖、福利费、过节费、先进劳模、集团公司相关奖励，不包括在计件收入内。七、责任书的变更、解除和终止1、如签订本责任书依据的客观条件发生重大变化或上级有重大政策调整时，甲方可变更责任书条款或解除责任

4、书。2、考核期内，如乙方发生人事调动，甲方有变更和解除责任书的权力。3、乙方出现重大失职、严重违法或无力完成考核指标时,甲方有权决定终止本责任书。4、本责任书未尽事宜，由矿生产经营管理小组负责解释。八、其它事项1、安全生产管理考核（含双基及质量标准化）同时执行矿《安全质量验收考核办法》及矿其他有关规定。2、煤质管理执行矿有关规定，结算煤种以销售为主，单独销售的浮选精煤视同洗混煤结算。3、洗煤厂的材料（含外委维修）可由洗煤厂通过比质比价自行采购，必须严格执行集团公司及矿相关规定，所采购物资（外委维修）需报物资管理（机电）科备案，属于矿总费用考核范围。4、责任书未涉及到的考核

5、内容，按矿相关办法执行，甲方根据管理需要出台的管理规定，与本责任书具有同等效力。5、出现影响稳定的事件或违法违纪案件，除按照维护稳定或党风廉政建设相关规定考核外，每次罚负责人和责任人1000元。6、洗煤厂要强化管理，制定完善的内部市场化管理办法,体现多劳多得、公平合理的原则，努力完成责任目标。7、因工作需要，乙方岗位发生调动或变更的，按在职时段计算其薪酬。8、系统改造、技术改造项目，经业务科室签字盖章、分管矿长审核签字，所发生的材料费用据实列支。设备大修费用由业务科室另行制定考核办法。本责任书一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章后生效。甲方：（盖章）乙方：（盖章）代

6、表人（签字）:代表人（签字）：二O—七年一月一日二O—七年一月一日