劳动纪律管理规范

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1、劳动纪律管理规范1目的为了改善员工的工作环境与工作氛围，促进公司持续、稳定、健康地发展，制定本规范。2适用范围本规范适用于公司全体员工。3术语与定义无4职责及权限♦人力资源管理部：负责制定劳动纪律管理规范，并依据实际情况的发展与变化对规范进行更新与调整，执行与落实各项处分措施，并予以公布。♦各部门：负责所屈部门劳动纪律的检查与落实，对违纪行为提出处理建议。♦系统人力资源部门：负责所属系统劳动纪律的检查与落实，初步审核部门提出的违纪行为处理建议。♦公司工会：负责审核违纪行为处理建议，并对员工申诉进行调查与处理。5内容5.1处分类别5.1.1警告对于

2、工作表现较差或行为不良的员工所给予的处罚。5.1.2严重彳对于较严重的或重复的不良行为，或连续表现较羌的员工所给予的处罚；受到严重警告的员工若工作表现没有改进，或再有任何错谋发生而被严重警告的，将直接导致解除劳动关系。5.1.3降职员工违反公司纪律或工作表现欠佳，或对木职位无法胜任，严重影响工作进行的，将予以降职，降职将可能直接导致降薪。5丄4解除劳动关系对于严重的重复违纪或表现极差的员工将解除劳动关系。所有解除劳动关系的行为都将遵循国家和地区的有关法律进行。5.1.5年度考核扣分对于在工作过程中，不执行公司制度和流程的行为，将给予年终期权考核扣

3、分。5.2各类处分措施所涉违纪行为5.2.1警告♦迟到、早退每月累计达3次；♦擅离工作岗位或未经许可在工作时间内处理个人事务，以致工作延误的；♦工作时间睡觉或消极怠工，经提醒不予改正的；♦对其他员工的违纪行为知情不报的；♦在工作中品行不佳，言行粗暴的；♦故意不完成公司及上级主管交办的工作；♦违反公司《5S管理及员工行为规范》中的规定，在发出整改通知书后未及吋整改的。♦与同事工作沟通和合作的态度恶劣，影响团队合作的；♦因个人好恶和情绪在工作过程中故意为难客户或供应商的；♦在工作屮，不按流程或文件作业导致质量问题，造成损失的；♦违反《生产现场劳动纪律

4、管理规范》中的规定，经口头警告未及时整改的；♦将各种纪念品、土特产（包括烟、酒、糖、茶等各种食品、物品及其他形式的赠品）以任何名义和方式，送给任何部门或个人，或收受各种纪念品、土特产。♦其它有类似上述违纪行为，应当受到警告处分的。5.2.2严重警告♦月迟到/早退累计达到4次及以上或迟到/早退的时间每次达31分钟及以上或旷工3天以F；♦利用职权向业务合作方谋求不正当待遇或利益的；♦工作中发生意外却不及时处理又隐瞒不报的；♦违反公司网络管理规定，上班时访问与工作无关的网站，在网络聊天室聊天或上网玩游戏；♦一贯消极怠工，工作效率低下；♦利用工作牌在外进

5、行不正当活动或借于他人使用；♦犯冇任何可能危害其他员工和客户安全的错误行为或失职情况；♦在工作屮，不按流程或文件作业导致质量问题，造成损失达3万元以上5万元以下的；♦迟到不打卡或代他人打卡及委托他人打卡的行为；♦其它冇类似上述违纪行为，应当受到严重警告处分的。5.2.3降职♦不能胜任工作，导致工作不能正常进行；♦滥用职权，违反公司规章制度的；♦工作能力缺乏，工作无成效；♦出现问题不愿承担责任，推诿他人;♦缺乏成本意识，致使公司成本、资源浪费；♦工作绩效差，时有差错；♦欠缺责任心，时时督促也不能按期完成任务；♦无正当理由不服从公司分配、调动的；♦其

6、它有类似上述违纪行为，应当受到降职处分的。5.2.4解除劳动关系♦未履行任何请假手续，无故连续旷工达3天及以上或一年内累计旷工超过5天者；♦在试用期间被证明不符合录用条件；♦参加公司内部各类考试作弊或协助他人作弊者；♦提供给公司的个人资料填报不真实；♦触犯刑律，被依法追究刑事责任；♦擅自损毁、破坏、侵占、偷窃公司文件资料或财产；♦严重失职，造成事故或重大损失达5万元以上；♦利用工作Z便向供应商、分销商索耍或接受贿赂；♦挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益；♦私自篡改、伪造、编造会计记录或凭证，使公司为虚假的交易事项支付款项;♦故意隐瞒、错报交易事

7、项；♦泄漏公司的商业或技术秘密；♦滥用公司的名义从事各类活动；♦聚众闹事或与员工打架，扰乱工作秩序，给公司造成重大负面影响；♦与客户吵架、打架，对公司名誉造成影响的；♦私开发票或利用公司资源谋取私利;♦有涉黄、赌、毒等社会不良习气的；♦恶意中伤、诽谤、谩骂同事，制造事端；♦滥用职权、以权谋私，打击报复或包庇行为；♦在工作中弄虚作假、欺瞒上级；♦私下打听、转述等泄露工资情况；♦其他违反《反舞弊守则》的相关行为；♦其它有类似上述违纪行为，应当受到解除劳动关系处分的。5.2.5年度考核扣分♦对于在工作过程中，不执行公司制度和流程的行为，在内审部、质量管

8、理部、质量控制部等进行内部审核时，若发现不符合项，在二次审核时因不积极整改，仍发现相同项，责任部门经理年终期权考核（以下简称考核）扌II