加入WTO,企業實施品牌戰略的幾點思考

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1、加入WTO,企業實施品牌戰略的幾點思考隨著加入WTO,企業實施品牌戰略已成為應對挑戰、提升國際經營核心競爭力的重要決擇。WTO全球市場準入和貿易自由化,使我國企業及品牌產品與世界知名品牌企業同樣進入全球市場競爭，品牌經營全球擺在瞭我們面前。根據WTO遊戲規則與知識產權保護措施，我們亟待從全球化品牌與法律保護的戰略高度研究對策，加快樹立和創建中企業際品牌，運用好WTO法律規則保護傳統與創新品牌，實現企業全球化品牌經營的法律效益增長，叫響中國的世界品牌。一、樹立品牌戰略新理念品牌是消費者認識企業與産品的一種依據：是為企業創造持續、穩定、獨有的有形和無形利益的手段；是企業競爭優勢的

2、載體；是企業通過產品、服務與消費者建立的需企業主動追求和維護的一種信賴關系。品牌在市場上的良好銷售表現及與消費者建立的一種較為穩定的關系，便逐漸積累為品牌資産。品牌資産是企業的一種最有價值的資産。近年來，全球品牌戰略受到瞭世界知名企業的廣泛關註。未來際貿易已是質量與品牌的競爭，特別是加入WTO,應盡快樹立品牌經營的新理念。首先，要看到加入WTO,我國企業品牌經營已進入一個全球化領域。國外跨國公司與知名品牌大舉進入中國市場競爭已是不爭事實。我國知名品牌面臨國際競爭的壓力加大，不少傳統與創新品牌由於缺乏保護意識，正面臨著商標被搶註、反傾銷與“綠色壁壘”的沖擊。因此，迫切需要將品牌

3、戰略放到全球更大范圍來認識。其次，要看到全球化品牌經營，是一個學習和運用WTO法律規則的重要組成部分。品牌經營是運用WTO法規及國際商標、專利、反不正當競爭等法律措施對品牌保護的具體體現。第三，要看到全球化的品牌戰略，需要不斷對品牌質量、技術與信譽提升，確立運用科技創新來不斷發展品牌、保護品牌的思路二、構建企業品牌運行機制WTO條件下，加快企業經營體制改革，盡快建立現代企業制度，是企業實施品牌經營戰略的根本前提。構建適合企業品牌經營的經營合理體制，是企業品牌得以健康有序發展的根本保證。首先，在企業管理體系中設專門負責品牌經營戰略與規劃的副總（也可由總經理兼任）。負責進行企業品

4、牌經營的總體戰略與謀劃，企業品牌經營狀況的好壞，績效直接由其向董事會負責。其次，實行品牌經理負責制或品牌區域經理負責制。前者是指在施行品牌經營戰略的企業中，有專門的品牌經理直接負責某一所有的品牌的經營。如寶潔公司的三大洗發水一一飄柔、潘婷、海飛絲各有三位專門的品牌經理負責；後者則為施行單一品牌的經營戰略中，把全球或全的銷售市場劃分為各個區域，每個區域設一個區域經理，由其負責該區域所有品牌的經營。這兩種方法的特點是組織結構簡單、責任明確、易於績效考評，並且能夠調動與發揮的品牌經理的積極性與主動性。第三，在企業管理體制中設置品牌經營監督，評價、反饋部門，企業通過對市場的調研與分析

5、，初步進行各品牌經理經營業績優劣等狀況的考核，通過對品牌市場份額、定期的考核與監督，並及時收集反饋意見，以便進一步改正和完善。最後，建立並形成適應企業品牌經營戰略的企業文化，凝聚員工形成品牌意識與觀念，爭做''名牌企業員工”，開展“名牌企業活動”。使品牌戰略深入人心三、打造“本土化”國際品牌實施品牌“本土化”戰略，能夠充分運用境外法保護品牌的合法權益。打造“本土化”國際品牌，可以取得國外消費者對企業和產品的信任，通過在當地生產、銷售，有效消除貿易保護和消費排外行為；能夠享受當地國法律規定的種種優惠條件，受到當地法律保護。美國有關法律規定，一件産品中有50%以上部件由美國創造，

6、那麼這種產品就可視為美國產品，不受美國進口法律的限制，為此，日本的一些企業研究美國這一法律法規後,采取主要產品部件由美國企業生產的方法，創造出“美國創造”的日本品牌。入世後，我國企業與品牌産品將更快地“走出去”,保護品牌還需要直接運用境外法加強對品牌的保護，運用法律程序保護品牌國外經濟效益。我們的企業應確立起強烈的“本土化”國際品牌戰略思想，依據境外法保護品牌，使企業全球化品牌競爭力更強四、註意域名註冊企業應高度重視域名的保護，及時申請自己的域名，對國內企業而言，特別是知名企業和有著名商標的企業，應高度重視域名的註冊。全面瞭解、熟知Internet網這一新生事物的作用及潛在的

7、巨大商業價值，按照我國“先申請先註冊”原則，企業應盡快把自己的名稱和商標註冊為域名，作到未雨綢繆，以保護這一重要的知識產權，否則將會作出高昂的代價。如北京亞都公司的域名被香港某公司搶住，卻要亞都公司每手向其交付1.5萬美元的勝用費，而國內域名註冊費用僅需1500元人民幣，兩者相差甚遠，而由此導致的國際市場份額減少的間接損失更是難以估量。據國際商標評估公司在網上發佈的消息，目前進網的世界知名品牌商標評估價值在10億美元以上的有60個。而我們一些企業尚未認識WTO與網絡品牌經營與法律保護的重要性，使得有些品