优秀HSE管理人员汇报材料

《优秀HSE管理人员汇报材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、——乌鲁木齐分公司优秀HSE管理人员汇报材料和同志于2011年3月由物业部主管调至保安部任职部门副经理。在此期间，该同志爱岗敬业，任劳任怨，一丝不苟，以集体利益为重，从不计较个人得失，积极维护公司形象。在工作上严格管理，高标准、高质量耍求部门员工开展各项安全服务工作。在生活上保持优良作风，和蔼可亲，深入基层了解员工的思想动态，主动帮助员工解决工作、生活和学习中出现的困难和实际问题，始终做到了一名保安部副经理应尽的责任和义务。可以说在公司各项安全工作屮扮演了一个重要的角色。为了提高保安队伍的整体工作质量及工作效率，*经理首先从源头抓起，那就是加强思想教育和加大培训力度，全力

2、协助部门经理研究制定了详细的业务培训计划，主要培训内容为岗位纪律规定、仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作规程，队列训练、体能训练、消防理论知识及消防实操技能等科口。使保安队伍整体业务素质得到了明显的提高，进一步提高了服务质量和员工处理问题的能力，增强了员工的工作责任心和荣誉感，为保安队伍的良好建设打下了更加牢固的基础。在同公司各部门及各单位的工作I•办助配合方而明确了详细的操作程序，进行了进一步的细化，使得保安部与公司各部门及各单位的各项工作得到了愉快和谐的配合。针对口前治安形势不容乐观的现状，*经理在治安丁作方面尤真加人了防范力度，对单车棚岗制定了严格的纪律规定和操作规程，人

3、人减少了单车被盗率。对商场巡逻岗经常性地进行业务培训,主要内容为对客服务、防火、防盗、防骗、防抢、防破坏、协助处理各类经济纠纷、民事纠纷等科冃。而H•每天坚持深入一线查岗查哨，对于发生和汇报的问题，他总是第一个到达现场，始终坚持在一线解决，从无怨言。在部门经理和他的带领下以及全体员工的共同努力下，本年度共抓获窃贼5名，抢劫2宗，诈骗3宗，协助处理纠纷案件5宗，拾获皮具、五金、拉车等并如数奉还客八共52单，为客广挽回了一定的经济损失，并得到了客八的啧啧称赞和感谢，且获得了5面客户赠了的锦旗，非营业期间巡查发现未锁单元门且排除安全隐患共56宗。在日常生活中，和*同志视部门员工

4、为自己的兄弟一般对待，对员工倾注了兄长般严彷乂宽厚的爱，用诚心换取他们对保安工作的真心,大家都亲切地叫做他为“宝哥S他始终坚持以心交人，晓Z以理，动Z以情，及时了解保安员的思、想动态，主动关心保安员的生活,分析原因帮助解决实际困难，并及吋用心与每名保安员进行交流，使他们对保安工作充满信心，对领导充满信赖。在处理问题上一贯保持一颗公平的心，就事论事，不草率行事，时常教导保安员凡事要心平气和，相互尊重。以他的实际行动赢得了部门全体员工的尊重和信任,在部门冇着极高的威信。动力源于先进榜样，先进之所以成为先进，并不是偶然的。*和同志始终一年如一日，在平凡的工作靈上所取得的不平凡的

5、成绩值得我们学习。在今后的工作中，我们将以***同志为榜样，学习他深入基层，大胆管理的进取粹神；学习他关心他人，乐于奉献的仁爱梢神；学习他以身作则，严于律己的严谨精神；学习他先人后己，踏实肯干的服务精神扩展阅读：优秀管理人员总结严格认真，张弛有度做好施工现场安全管理工作自担任赫克力士化匸（南京）有限公司1万吨/年释乙基纤维素项目HSE经理以來，本着全心全意为工程服务,尽心尽力做好项目安全管理的工作态度，严格认真，张弛有度的丄作作风，兢兢业业，恪守职责，使该项冃的安全管理丄作有序不乱，从根本上保证了项n的顺利进行。为做好项冃施工的安全综合管理工作，我主要从以下几个方面做出了

6、努力：一、认真细致编制了各种HSE管理文件。项口开工前，根据我公司制定的项口管理办法及有关制度、类似工程的施工经验、目前的资源状况及施工现场条件，纟R织HSE部认真编写了施工纽•织设计、临时川电川水措施方案、冬用季施工方案、HSE管理方案等重要施工方案中的相关部分。HSE管理计划是项冃HSE部工作的指导性文件，明确了“安全以防为主，健康以人为本，环境以治为先，追求体系本质优化"的安全方针和“死亡事故为零，财产损失事故为零，可记录事故为零，环境事故为零，火灾事故为零,车辆事故为零”的安全目标。二、严抓施工现场安全管理工作,保证各种安全防护措施的落实。赫克力上项目作为外资项目

7、，对安全提出了更高更规范化的要求，HSE部转变观念，改变作风，积极配合外资管理公司要求，按照其先进管理模式，严抓就工现场安全管理工作。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格执行安全生产责任制。在安全管理制度方而，丿施工前，对入场人员进行安全教育培训，考试审核；对特种作业人员须进行专项安全技术培训，严格执行特种作业人员持证上岗的安全工作制度。在施匸过程中，实行每周“定点、定时”的安全周会制度，会议上及时总结上周安全工作情况，指出工作屮存在的问题，重大安全隐患，对工作中好的方面予以表扬，不好的方而及时指正，必耍时