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时间:2019-11-23
《体检中心运用护理细节服务的应用效果观察》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、体检中心运用细节服务的应用效果观察【摘要】口的:分析体检屮心细节服务对其工作开展的作用和效果。方法:研究对彖为我院在2013年11刀至2014年11月期间在体检中心进行体检的人员100例,将其分为对照组和观察组各50例,其屮观察组运用专业的细节服务,对照组运用基础管理服务,而后分析两组受检者对服务满意度和相关不良事件、纠纷问题的发生频率。结果:在服务满意度上,观察组为92%,对照组为74%;在不良事件和纠纷问题发生率上,观察组为2%,对照组为14%。结论:细节服务在体检工作中的运用可以有效的提升受检者
2、对服务的满意度,降低不良事件和纠纷问题的出现。【关键词】体检中心;细节服务Clinicaleffectobservationofphysicalexaminationcenterusingthedetailsofcareservices[Abstract]Objective:analysisofthefunctionandeffectofthephysicalexaminationconterthisbravedetailsofcareservicefortheirwork.Methods:Subje
3、ctsinourhospitaiduring2013Juneto2014Juneinthephysicalexaminationcenterformedicalpersonnelin100cases,dividedintothecontrolgroupandtheobservationgroupwith50casesineachgroup,theobservationgroupusednursingdetailsofprofessionalservices,thecontrolgroupusingth
4、ebasicnursing,andthenanalysisoftwogroupsofsubjectsonfrequencyofnursingservicesatisfactionandrelatedadverseevents,disputes.ResuIts:inthepatients'satisfactionwithnursingcare,theobservationgroupwas92%,74%inthecontrolgroup;occursinproblemsofadverseeventsand
5、disputesrate,1%intheobservationgroup,thecontrolgroupwas14%.Conclusion:theuseofnursingserviceinhea1thexaminationcenterinthedetailsofoperationcenimprovethesubjectsatisfaction,reducetheproblemofadverseeventsanddisputes.[keyword]MedicalCenter;thedetailsofse
6、rvice医疗管理屮,细节管理决定了管理水平的高度,基础管理只能保证基木的运行,细节管理可以将工作逐步规范完善,捉升受检者对体检屮心管理的满意度,降低纠纷和不良事件的发生。在当下人们对健康逐步关注,体检人数逐步上升的情况下,传统的基础体检服务已经不能满足人们的需求,人们更需要人性化、更为贴心完善的优质服务,因此细节服务在体检屮心的运用成为当下的趋势。1资料与方法1」一般资料研究对象为我院在2013年11月至2014年11月期间在体检中心进行体检的人员100例,其中男性为56例,女性为44例;年龄范围为
7、22・68岁,平均年龄为(38.5±4.2)岁;其中文化程度上,初中及以下文化水平者为32例,高中及大专文化水平者31例,本科及以上学丿力者为37例。将受检者分为对照组和观察组齐50例,两组受检者在年龄、性别、文化程度上均没有显著茅异,具有可比性。1.2方法观察组运用专业的体检细节服务,对照组运用基础体检服务。其屮观察组细节服务如下:1.2.1细节服务培训加强体检屮心工作人员的专业技能和服务综合水平的培训工作尤为重要,是体检中心服务工作能够稳步提升的关键。针对体检要制定不同的培训计划。新上岗人员要这对
8、基本护理做特别的培训,同时对于最新护理工作技能和服务理念也要对全员进行定期的更新培训,保证相关人员的护理服务综合技能能够满足受检者日益多样化的实际需求。1.2.2做好临床护理工作的总结将日常突发时间、护理纠纷等问题进行定时的总结,每周小结,每月大结,每季度进行会议性公布,并协助临床护理细节管理工作的纠止完善,让相关工作制度规定符合体检屮心实际问题与时代发展需求,避免不良事件和纠纷的反复性发生。同时也是内部工作人员交流沟通的时机。1.2.3细节管理的创新性
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