企业文化管理与运作－企业文化落地的策略方法和

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1、《企业文化管理与运作一企业文化落地的策略方法和案例分析》培训策划案1、通过学习交流企业文化的理念和一般方法论，学习掌握企业文化的工作方法，应用企业文化的方法理解并推动移动文化的贯彻落实；2、通过典型案例剖析,学习掌握企业文化宣传的方法和技巧;3、通过典型案例剖析,4、通过典型案例剖析,掌握企业文化推动企业管理的方法和技巧，并提炼方法和模式;掌握企业文化推动员工成长的方法和技巧，并提炼方法和模式;5、通过行业标T•经典案例分析，学习掌握策划、开展企业文化活动的专业策划方法、流程和模板；6、学习掌握企业文化规划、文化诊

2、断，项目策划、组织实施的方法论和实战模板；二、授课对象：1、中层干部2、企业文化骨干三、课程特色与培训方式讲师一杨爱文先生具有在国内箸名的联想集团八年的企业文化方面规划、策划、推进执行的实战经验，亲身推动联想集团企业文化的体系规划和建设、以及策划了众多著名的企业文化建设活动，同时也是联想企业文化的系统总结提炼者之一，曾先后参与《联想管理三要素》、《美国沃顿商学院一联想领导力案例开发项目》、《联想培训体系规划》、《联想文化体系规划》。1997年曾因为在联想电脑公司有效开展企业文化工作，当年被联想集团授予唯一“联想管理

3、变革创新奖”，讲师木人所负责的发展规划部也被联想集团授7“管理变革创新部门”。本讲师从2000年以来系统研究了国内著名的海尔、TCL、华为、招商银行、海南航空公司等国内著名的企业文化模式，以及H立、IBM、美国西南航空公司、OTIS电梯公司、inter和微软公司等著名国际公司的企业文化。也与国内著名的企业文化大学研究学者有过深入的交流和项目合作，包插：北大人学孟凡驰教授；浙江大学王重鸣教授；清华大学王以华教授等。本课程是讲师多年在大型企业文化工作的实战经验总结，并针对中国移动集团省级公司实际，融合了国际/国内企业文

4、化专家对企业文化最新研究成果，概括了企业文化的理念、要素和模式。重点以国际、国内苦名企业的文化建设历程为案例，以竞争型2页空白没用的，请掠过阅读吧哈，这2页空白没用的，请掠过阅读吧哈，请掠过阅读吧，哈哈哈空白没用的，请掠过阅读吧哈这1页空白没用的，请掠过阅读吧哈空白没用的，请掠过阅读吧，这1页空白没用的，请掠过阅读吧,空白没用的，请掠过阅读吧哈这1页空白没用的，请掠过阅读吧哈空白没用的，请掠过阅读吧，这1页空白没用的，请掠过阅读吧,企业文化价值模型为主线，详细交流企业文化专业宣传，企业文化与管理发展，企业文化与员工

5、成长；以及企业文化活动的专业策划方法与模板，通过丰富生动的企业文化案例解剖，总结提炼了企业文化建设的模板和方法。2、培训形式：最新文化理念导入，经典实战案例剖析、模板方法演练、专题研讨；四、内容提纲与培训要点第一单元：企业文化理念篇1.企业文化为什么？-21世纪：企业文化Z治时代—服务运营型企业：文化是品牌，是员工DNA2.企业文化是什么？—理念层—行为层—物质层3・企业文化模式学说（专家学者总结的外企业文化理论与模式）4•如何应川金业文化理念和模式理解移动文化内涵和实质第二单元：企业文化宣传篇1.为什么要推广传播

6、企业文化？—案例1：科学院为何买HP的电脑？（惠普之道的传播）—案例2：海尔是如何塑造服务品牌的？2.企业文化的宣传授众？2.内部授众：—干部一员工2.媒体授众2.社会公众—客户与消费者—合作伙伴—社会公众2-4.专家学者1.企业文化的宣传内容？一企业核心价值观和使命一企业战略—企业筲理思想和模式—企业经营业绩—企业核心竟争力一企业家和优秀员工—合作伙伴与客户1.企业文化的宣传模式？1.1.设计文化专题：文化专题研讨一案例1：联想管理文化输出：《联想管理文化12345))-案例2:惠普管理文化输出：《惠普之道》1.

7、2.开发教材讲义：员工文化培训—案例3：《河南移动营业厅员工素质与服务规范》录像教学片一案例4：《IBM客户接触关键时刻行为模式MOT》—案例4：《联想核心价值观》案例式培训教材开发模式1.3.案例挖掘总结：案例研讨和总结—案例5：联想客户服务系列案例总结—案例6：海尔的客八服务文化包装模式1.4.模式总结提炼：企业专长模式提炼总结—案例7：联想管理三要素一建班子模式的总结捉炼—案例8：联想战略规划模板专业方法一《年度业务规划模板》的开发1.5.开展文化活动：—案例9:联想管理规范化运动一三五规范活动的策划和组织实

8、施一案例10：TCL的革命圣地拉练活动1.6.创办企业文化宣传平台和传播媒介—案例11：企业文化内刊策划与定位—案例12：内部网站的特点与文化传播策划1.1.文化环境设计一案例13：海尔青岛集I才I人楼的环境文化环境设计—案例14：河南移动焦作公司办公大楼的文化环境设计—案例15：联想亲情文化的漫画创意3.8•与业务组合，设计文化宣传产品一案例16：海尔兄弟