企业管理经营成果和财务内控浅论

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1、企业管理经营成果和财务内控浅论企业管理经营成果和财务内控浅论预读：摘要:摘要:在当前市场经济与社会经济蓬勃发展的背景下,金业要想谋得更好更快发展，对财务情况进行内部控制是十分必要的.保证财务状况的真实性、有效性并及时反映财务信息都属于企业管理财务管理的重要环节，对企业经营有着重人意义.该篇通过研究企业管理财务内部控制，分析了企业经营成果与财务内控之间的联系,指明了企业管理财务内控现状存在的问题，提出了优化财务内控的措施，希望能够为各企业管理提升财务内控水平、扩大企业经营成果提供些许经验.关键词:企业发展经营成果财务内控一、企业经营成果与财务内控的联系企业经营成果的真实性和有效

2、性是当前企业发展的重要依据与保证，企业经营成果屮包括了金业FI常运营中的收入与支出、利润与亏损等等，而这部分内容均为企业管理财务会计方面负责，因此便涉及到了企业管理财务内控的实施.企业经营成果少财务内控在多个方面均有着紧密联系.（一）财务内控与企业管理经营的联系企业经营与发展的基础在于企业内部的管理方法及管理力度，而企业管理的水平直接影响企业H常运营屮的收入与支出、利润与亏损,因此要提升企业白身的核心竞争力，就需要加强企业内部的各方面管理.在企业管理经营屮，口然会涉及到企业内部控制制度，这类制度包括了运营制度、管理制度、人才调配制度以及财务内控制度，其中财务内控制度的制定与落

3、实是金业发展的核心所在.财务内控不仅能够有效管理金业经营状况，同时也为管理层发现并纠正金业内部问题提供了数据基础，对■薄弱的经营环节采取有效的解决措施，进一步加快了企业的发展进程，同时提升了金业管理经营水平，进而提高了企业经营成果的反映能力.同时财务内控的有效实施也杜绝了企业内部出现虚构账冃、修改账冃以及擅口便用企业经营成果这类对金业发展带來严重危害的现象，也为金业打击这类严重违反制度的现象提供了确切的依据,进一步捉高企业在当前社会经济条件下的核心竟争力.（二）财务内控与企业维持经营成果的联系产品自身的质虽以及销售量是企业维持经营成果的璽要指标,产品在市场的流通性以及产品在市

4、场所占据的份额等等都决定了产品销售量的多少，而企业管理经营的水平以及内部质量控制的能力则决定了产品质量的高低，这些可以归纳为金业实物量的范畴之中•而决定企业维持经营成果的另一个方面则是价值量，价值量包括了企业的经营收入、经营利润、产品销伟产值、常规增加值以及企业经营过程中必须缴纳的税金款项等等，价值量所代表的便是企业的总体产值与价值，而财务内控主要就是对企业总体产值的把控，在H常经营屮对金业产值进行衡量为估算，为公司生产实物量提供数据基础，平衡企业实物虽•价值量的关系,保证企业经营科学且合理，金业在进行平稳发展的同时,实物量不会対企业造成太大的经济负担.二、企业管理财务内控现

5、状企业的财务内控工作随着企业经营模式的不断改一革与创新，控制的难度以及工作的复杂程度与H俱增，涉及的方面也越來越多.在这种情况下，金业管理财务内控的问题则逐渐暴露了出来.（一）企业管理财务内控制度中的缺陷企业管理财务内控制度不完善是当前企业经营屮面临的主要问题，企业管理财务内控制度的制定是系统的过程，需要结合多个方而进行综合考量进而制定内部控制制度，但当前部分企业为了提高财务内控制度的制定效率，直接采用其他企业的内控制度框架，在其基础上加以修改则成为了自身的财务内控制度.这种做法不仅忽视了企业发展过程屮的独立性与白主性，同时也没有切身实际的考虑企业自身情况，在后续的金业管理财

6、务内部控制中可能会出现山于内控制度不匹配、不兼容阳引发的各种问题•企业管理财务内控制度的关键在于明确管理层的职能范围以及企业内各部门的工作范围及责任义务，对不同部门和职务的企业人员制定不同标准的业务范围.另外当前财务内控制度大多是单一条款，各项制度之间没有形成相互发展、相互制约以及相互联系，内控制度的体系建立并不完善，这种现状也会对财务内控水平造成一定程度影响.（二）企业管理财务内控制度的落实问题当前企业对财务内控工作的重视程度不足也是企业发展面临的问题z—,财务内控的实施与开展的前提是完善的制度框架以及详细的细节条款，在达成了这两个条件麻，财务内控工作才能够有计划、有依据的

7、开展.但部分金业在财务管理方面还处于形式阶段，细节条款不完善限制了财务内控工作的效果与功能.具体来说，企业在发展过程中为了进一步扩大规模，带耍采用贷款、投资等一系列金融操作，这类操作的款项金额部很庞人，为了最快速度获得款项,企业有时会出现贷款投资混乱、企业投资收益低等现象，不仅损害了企业的经济效益,在严重的情况下会直接导致企业的大规模亏损乃至经济结构破裂.（三）企业管理财务内控制度的合法性部分企业为了最人程度捉高经营效益、谋得更快发展，在财务内控制度屮加入违背了国家基本法律法规的条款，使金业利益最人化，