浅论财务管理内控机制和创新管理

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1、浅论财务管理内控机制和创新管理摘要：近年来，我国企业普遍存在一些只追求经济效益、忽视内部控制的现象。随着社会主义市场经济不断发展，我们耍釆取全新的财务管理内控机制，不断进行财务管理方式的自我创新，只有这样才能更好地为我国的市场经济保驾护航，才能真正发挥财务管理的作用。关键词：财务管理；内控机制；管理创新随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国的财政预算方式也在不断的进行深入改革，在这种情况下我们也必须要改变传统的财务管理机制，进行财务管理方式的创新。接下来，我们就结合实际來研究一下企业应该如何进行财务管理，以及财务管理过程中进行创新的方式，希望能为我国经济发展提供一些冇价值的

2、建议。一、日前我国企业财务管理过程中存在的主耍问题1•财务管理重视程度不够，法制观念差。目前，有些企业的人员尤其是部分领导风险意识差，内部压力不足，财务管理意识淡薄，置相关法律、法规及内部管理制度于不顾，完全按照个人意愿行申。不是通过建立健全规章制度、提高企业人员整体素质、增收节支等途径来实现财务目标，而是通过隐瞒收入、虚列支出、偷逃税款等来增加收入。2•财务管理基础工作薄弱。有的企业财务管理基础较薄弱，内部管理职责不清，如会计人员岗位责任制、会计工作岗位的职责和标准等尚不健全；有的记账人员、保管人员、经办人员没有很好的分离制约，有的存在出纳兼复核、采购兼保管等现象；有些企业

3、虽然制定了相关的管理制度，或因为大多照搬照抄，没有起到实际指导、监督作用；或由于领导者的内控意识淡薄、财会人员的素质不高，在实际工作屮从未认真执行过，致使这些制度形同虚设。实践证明，制度不健全，岗位设置不合理是导致职务犯罪、贪污和挪用公款等违法犯罪行为发生的主要原因。3.财务人员业务水平低。一个合格的财务人员应该是经过正规系统的财务知识培训，取得会计从业资格证、会计电算化合格证和会计职称证，并具备一定的职业道德，才能上岗。有些企业的财会人员知识结构偏窄，电算化操作技能差，不适应新时期对财会人员的耍求，有的是由办公室文员或秘书兼职。甚至个别企业的财务人员，既没有经过专门的培训，

4、又没有取得相应的证书，就通过关系走上了会计岗位，结果连最起码的算账、报账都不懂，给国家和企业造成严重的损失。该问题的存在容易造成内部控制乏力，财务核算混乱，导致违法乱纪行为时冇发生。4•会计信息失真，财务状况不透明。一些企业由于受内部人为控制因素的影响，会计核算随意性较大，造成财务报表不真实，合并报表往往掩盖公司的实际经营状况。财务会计信息不透明，账实不符，应摊不摊，该提不提，盈亏不实；有的企业年末账面利润看似不少，但应收账款居高不不良资产冇增无减，长期挂账，资金运作极度困难，时常难以支付到期的债务。5.企业缺乏有效的监控体系。多数企业的财务部门以会计核算为主，重核算轻管理,

5、只注重事后核算,事后监督，不能有效地进行事前预测和生产过程的控制、监督。企业内部审计又受领导者控制，在形式上缺乏有效的独立性，外部审计受利益驱动“走马观花”，造成财务监督滞后。二、重视内部制度的建设，方使财务管理机制更加完善要想真正发挥财务管理的作用，就要在企业内部建立完善的管理制度，并且在管理过程中严格按照相关的财政、税务法规制度进行，这样才能不断的提高企业财务管理工作的效率，保证财务管理工作的质量，因此我们必须建立起完善的内部财务管理制度，并要严格规定财务开支的审批权限。要想做到这一点，我们应该从以下几个方面进行完善：1・要建立完善的企业内部控制制度。首先，在人员岗位设置

6、上不相容岗位要相互分离，企业在设计内部控制制度时，应确定哪些岗位和职务是不相容的，比如会计岗位和出纳岗位、经济业务的经办与业务的会计记录等不相容岗位都要相互分离。相反如果一名员工既负责签发支票、记录支票登记簿，又负责会计的记账工作，这样就很容易造成贪污现象不被发现,因此只冇不相容岗位相互分离才能尽量避免舞弊现象的发生。其次，要认真管理好企业财务的授权和审批工作。企业授权不仅耍明确各岗位办理的事项、权限范围、审批程序和相应责任，同时还要针对重大的业务和事项,实行集体决策审批或者联签制度，只有每一项经济业务都得到相应授权和经过相关部门批准之后才能执行，这样才能尽量减少违规操作行为

7、的出现。再次，在进行经济活动时要将各种凭证和记录完整的保存下来，尤其是会计、财务保管人员和出纳人员在进行经济活动时必须要将各种凭证完好的保存下来，并且要保证各种凭证的合法性。最后，要合理的记录和控制各种财产以及实物资产。在企业内部要建立独立的检查机制，对于涉及到经济业务的人员和各项经济业务都要进行定期和不定期的检查，只有这样才能保证各项经济业务的合法性和正确性，才能更好的维护企业的利、上.o2•要对企业内部的财务管理制度和各项配套管理方式进行明确的规定。这就耍求我们不仅要建立完善的财务报告制度，对企业的