企业筹资活动内部会计控制问题探究

《企业筹资活动内部会计控制问题探究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业筹资活动内部会计控制问题探究【摘要】随着社会主义市场经济的快速发展，筹资成为了很多企业的选择，对企业的生产经营活动发挥着中重要的作用。一直以来，内部会计控制都是会计理论界关注的焦点,而且企业筹资活动是企业内部会计控制的重点。因此，筹资绩效的好坏会直接影响到企业的发展以及经营目标的实现。本文就从企业筹资活动内部会计控制的目标、企业筹资活动内部会计控制的重点和企业筹资活动内部会计控制的方法对该问题进行了分析和探讨。【关键词】企业筹资活动内部会计控制控制目标控制方法在当前的社会主义市场经济体制下，现代企业制度的建立使得企业拥有了更多的自主权。筹资成为了很多企业的选择，同时对企业的生产经营活动

2、发挥着重要作用。然而在不同的环境下，筹资对企业的生产经营也会产生不同的结果。因此，严格筹资内部控制制度显得尤为重要。一、企业筹资活动内部会计控制的目标一般而言，筹资活动是指企业为了满足自身发展需求，从而改变企业资本以及债务的结构进行筹集资金的活动，通常包括借款交易和股东权益交易。企业筹资活动的内部会计控制目标是指企业在筹集资金中，借助内部会计控制所达到的要求。通常情况下，筹资活动的内部会计控制目标是指：（-）满足国家制定的法律法规要求企业进行筹资应该严格遵守国家制定的相关法律法规，执行审批手续，并及时将真实的文件递交给有关部门，同时筹资活动完成后，有义务将相关的信息进行公告和披露。（二）得

3、到授权审批通常，企业筹集资金是通过发起普通股股票和发行债券及借款两种方式进行筹资。两种方式都具有自身的优势和不足，股权筹资不需要定期支付利息，而支付的股利是由公司的经营和利润决定的，很大程度上减轻了企业的财务负担，但是这种方式的筹资成本较高，不易集中股权；债务性筹资的成本较低，但是存在较大的风险，要求企业在固定的期限还本付息。所以，企业在进行筹资时，要获经董事会授权，有严格的审批程序，这样才能够满足成本效益优先原则。（三）降低筹资成本不管是发行股票还是向金融机构借款，都应该承担一定的筹资成本，健全的内部控制制度就应该有效地控制筹资成确保所筹资金的合理使用通常企业在筹集资金的时候都有特定的目

4、标，倘若随意改变资金用途，不仅无法实现筹资的目标，还容易出现资金被挪用的情形。因此，确保所筹资金的合理使用是内部会计控制的重要目标。二、企业筹资活动内部会计控制的重点企业筹资活动内部会计控制重点是指筹资计划编制完成前控制的重点和筹资计划编制完成后控制的重点。具体来讲：（一）筹资计划编制完成前控制的重点1.分析筹资的总成本和总收益。任何一个企业在筹资的时候都应该认真研究企业为什么要筹资，筹资后所带来的收益是多少？这主要是因为企业在筹资的时候都应该承担相应的筹资成本。由于筹资成本会直接影响到筹资效率，因此，深入分析筹资的总成本和总收益是很有必要的。2.科学制定筹资规模。企业在筹资活动中要合理确

5、定企业筹资规模，筹资既不可过多，也不可过少。而是要从企业的实际状况出发，根据企业对资金的需求，科学地制定出筹资规模。3•选择科学的筹资类型。筹资期限分为长期筹资和短期筹资，企业如何选择，就应该结合筹资的用途和筹资者风险偏好来决定。4•寻求最佳资本结构。简而言之，资本结构是企业筹资活动控制的关键，最佳资本结构是满足加权资本成本最低、企业价值最大的资本结构。由于影响资本结构因素较多，同时各种因素不确定性较强。所以，企业财务人员应该立足于实现企业价值最大化基础上，运用各种科学地方法从整体上来制定出最佳的资本结构。（二）筹资计划编制完成后控制的重点1•筹资活动的授权与审批。由于筹资活动会直接影响到

6、企业的财务状况和企业经营成果，从而对筹资活动提出了更高的要求，即筹资活动要得到董事会的授权以及正式的审批程序。2•合理控制利息支付和股利发放。企业为了树立起自身良好的信誉和形象，就要求企业在发行债券后及时付息，同时对于企业股利发放要严格按照公司制定的章程进行。3•会计记录控制。企业在筹资过程中，应该对整个过程实施会计记录，同时要对这些会计记录实施有效地控制。公司债券会计记录控制的重点包括发行日、期末计息和溢折价摊销三个方面。同时对公司发行的股票提出了更高要求，要建立起股东明细账，内容应该涵盖股东姓名、所持股份、股票面值、股票发行日等，此外，所建立的股东明细账应该定期与总账进行核对。三、企业

7、筹资活动内部会计控制方法一般而言，企业筹资活动内部会计控制方法是指进行筹资活动内部会计控制所采取的手段、程序等。企业筹资活动内部会计控制方法主要表现在以下几点：（-）筹资活动中不相容职务要分离这种控制方法是指筹资活动中不相容职务要相互分离,包括筹资计划的编制人员和计划的审批人员要相互分离；筹划的执行人员和会计人员要相互分离等。（二）预算控制预算控制要求企业加强对预算的编制、分析、执行各环节进行严格管理，及时发现预算中存在