中国出口企业国内、外市场升级战略探究

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1、中国出口企业国内.外市场升级战略探究[摘要]目前,国内外学者基于全球价值链理论,运用理论与实证分析方法,提出了中国出口企业升级的路径。然而,大多数学者忽视了新时期国内、外市场环境的变化,仅着重于对国外市场升级战略的研究。基于资源基础理论(RBV),文章分析了财产性资源构建和知识性资源构建对企业在国内、外市场升级战略的影响,并提出了有关中国出口企业制定国内、外市场升级战略的建议。[关键词]出口企业;升级战略;财产性资源;知识性资源[中图分类号]F272.1;F752.62[文献标识码]A[文章编1673-0461(2013)03-0045-09改革开放以来,中国经济实现了飞速增长,197

2、8年国内生产总值为3,645.2亿元,到2010年国内生产总值增长了100多倍,达到了401,202.0亿元,居世界第二位。与此同时,对外贸易的发展成绩也异常显著,进出口贸易总额居世界第二位,其中出口总额居世界第一。这充分说明了中国经济的迅猛增长态势,特别是中国对外贸易出口发展迅速。然而,我们同时应注意到,在新形势下,中国出口企业同时面临着来自国内、外市场的发展机遇和挑战。那么,中国出口企业应如何灵活妥善处理好内需和外需的关系,利用好“两个市场,两种资源”,本文将从国内、外市场资源构建的视角分析企业在两个市场的升级战略。一、中国出口企业概况(一)中国企业出口额的总体情况1.中国企业出口

3、规模呈不断扩大的态势改革开放以来,政府出台了一系列的措施以促进对外贸易的发展。如图1所示,1978年〜2010年间,中国企业的货物出口额呈现出逐年增长的态势,比如,从2000年的20,634.4亿元增加到了2010年的107,022.8亿元,在这10年的时间,中国企业的出口额增长了5倍多。2.中国企业出口相对规模与相对地位不断提升我国企业的出口额不仅在绝对量上的增长趋势明显,而且占世界商品出口总额的比重也逐年上升。如图2所示,1990年中国企业的货物出口额占世界货物出口额的比重仅为1.8%,到2010年该比重上升为10.35%,且居世界第一位。(-)出口市场的分布特征1.中国企业的出口

4、市场遍布全球2006年,亚洲为中国企业最大的出口市场,在该市场的出口额为4,557.3亿美元,占总出口额的比例达到47.0%,其次为北美洲、欧洲占比分别为22.6%、22.2%,而对非洲、拉丁美洲、大洋洲及太平洋群岛的出口比较少。到2010年中国出口企业的主要出口市场还主要以亚洲(占比46.3%X欧洲(占比22.5%X北美洲(占比19.4%)为主,其中对欧洲市场的出口得到了明显的提升并超过北美洲,成为中国出口企业第二大出口市场。1.中国企业出口的市场分布不均衡,集中于少数国家和地区如表1所示,中国企业的岀口市场主要集中在欧盟、美国、日本、东盟、韩国、俄罗斯、印度、中国台湾等地。其中对欧

5、盟、美国和中国香港的出口额占比较大,2007年~2011年间这一比重在10%-20%之间,对印度、俄罗斯等新兴市场的出口额虽有所增加但所占比重仍较低,仅为2%左右。因此,中国企业岀口市场随遍布全球但总体分布仍不均衡。二、国内、外市场环境的新变化及其对中国出口企业升级战略的影响我国社会科学院世界经济研究所做过一个分析认为,历史数据表明,欧美GDP增长率每放缓1个百分点,我国的出口增长率就要下降7个百分点。国际金融危机不仅对我国出口产生了较大的不利影响,宏观上还导致我国经济增长速度回落,微观上使得一些出口企业陷入困境。口]其具体表现为:自国际金融危机爆发以来,美国经济受到了重创,国外市场需

6、求尤显疲软,这导致我国对外贸易的岀口额锐减。2012年上半年,无论是欧、美、日等发达经济体,还是以金砖国家为代表的新兴经济体,经济增速普遍放缓。据中国商报的报道,欧债危机持续发酵,美联储推出第三轮量化宽松货币政策导致人民币被迫升值,国际金融市场、大宗商品市场震荡加剧,我国输入性通胀压力加大,因此,出口企业在今后几个月所面临的外贸形势仍然很严峻。[2]然而,由于中国人口众多并且国民收入和消费水平在不断提高,我国国内市场蕴含着巨大的需求潜力。因此,中国出口企业的升级战略应兼顾国内、外两个市场的变化。(—)国内、外市场环境的新变化1.国际金融危机使中国企业的出口市场环境进一步恶化(1)外需不

7、足导致出口增长放缓。金融危机爆发以来,美国、欧盟等中国企业的主要出口国家和地区经济增长放缓,对进口商品的需求锐减。如图3所示,与2008年相比,在2009年我国对美国、中国香港、日本、韩国、德国、印度、英国的出口增长率出现了大幅度的下降。2009年3月,我国政府实行了一系列诸如提高出口退税率等刺激出口的政策,因此,2010年我国出口企业对主要出口国家的出口增长率上升至30%-40%之间。然而,2011年该比例又下降至20%左右,且2012年1月

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