【浅谈秘书与上级的沟通技巧】

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时间:2019-11-22

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1、浅谈秘书与上级的沟通技巧摘要:秘书就是指专门从事办公室程序工作,协助领导处理财务及日常事务,并为领导决策及实施服务的人员。秘书是领导的左右手,要帮助领导来处理一些日常事务,因此要做好一个秘书就必须处理好与上级的沟通,这样才有利于工作的开展。关键词:沟通;秘书;技巧在现代社会,由于科学技术的飞跃发展,现代化牛产的进一步社会化,我国正在进行经济建设和改革开放,而作为企业领导人的助手秘书,在这种情况下不学会和上级好好沟通就不能很好的适应社会发展。因此,掌握和提高与上级的沟通技巧就很重要了。美国的赖斯•布吉林在他的《人际交往的艺术和技巧》一书中说:“各种各样的科学研究已经证明,如果学会了如何与他人打

2、交道,不悖你的工作和职务是什么,那么你就在通往成功的道路上走完了85%左右的行程,而在取得自己的幸福上有了99%的把握。”沟通是指人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。何为秘书?秘书就是指专门从事办公室程序工作,协助领导处理财务及H常事务,并为领导决策及实施服务的人员。秘书是领导的左右手,要帮助领导来处理一些日常事务,因此要做好一个秘书就必须处理好与上级的沟通,这样才有利于工作的开展。一、与老板沟通的前提一了解上司的性格特征和管理风格《孙子•谋攻篇》中说:“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”所以,了解老板特征

3、和需求是与老板成功沟通的第一步。对上司的性格不是说要了解的很全面,但是你至少要了解到他的大体方面。包括老板比较接近哪一种或几种性格类型?有什么工作习惯、生活习惯?他最看重的是什么?为人处壯的原则是什么?他比较接近哪一•种领导风格?决策风格?他对工作的要求是什么?速度?成本?效果?质量?苛刻?随和?他最反対什么事?什么人?最欣赏事?什么人?最忌讳什么?(工作忌讳、生活忌讳)目前的最大需求、最棘手的、最难办的、最希望迅速解决的是什么?对于他的管理你要去适应,比如了解他是重视结果还是重视过程的人。就冃前我自己的情况來说,我了解到我的上司是一个非常仔细的人,所以在做任何事情的时候结果和过程都是很重要

4、的。即使是文档里的一根线都要対齐,这就是决定你的工作态度。二、遵循与上司相处的原则秘书与上司相处不能率性而为,必须坚持以下原则:(一)尊重而不崇拜尊重是沟通双方情感,建立融洽的人际关系的前提和条件。对于领导来说,尊重需要的心理更强,因为尊重是提高领导者威望,增强领导控制力和驾驭能力,保证工作顺利开展的精神力最。任何一个领导者,如果失去了下级对B己的尊重,那就不可能有较高的威望和较强的号召力、凝聚力,因而也就不可能真正发挥领导者的作用。尊重是相互的,尊重领导不仅是满足领导心理需求的需要,而「L也是获得领导尊重的需要。当然,对领导的尊重,应当以事业为重,坚持组织原则,决不能侑任何个人的不良动机。

5、对领导应当尊重,但绝不应该崇拜。崇拜是不科学的、愚昧落后的意识。领导干部和领袖人物都是人。尽管他们相对地说有较高的才能和胆略,但不是“完人”,缺点和错误在所难免。搞崇拜必然要美化领导,文过饰非,崇拜能滋生庸俗的人际关系。如阿谀奉承、行贿受贿、拉拢投靠、人身依附、结党营私等。庸俗的上下级关系是政治腐败、社会腐败的一种表现,是建设社会主义民主政治和社会主义市场经济的腐蚀剂,崇拜会给上级帮倒忙,使上级脱离群众,形象不佳。一个明御的领导者是不应赞成卜-级对白己搞崇拜的,而且述要对搞崇拜者进行批评教育。对上级的尊重和搞个人崇拜在木质上是不同的,但从尊重滑向崇拜却比较容易,区别就在于个人的动机,在于是否

6、坚持原则,在于能否把握尊重的分寸。(二)服从而不盲从被领导者要服从领导者,没有服从就没有领导。没有服从就形不成统一•的意志和力量,任何事业都难成就。在我国,人民是国家的主人,国家权力属于人民。下级与上级的根本利益完全一•致。上下级关系中的服从虽冇强制性,但没冇统治和压迫的性质。这种服从的强制性完全是维护人民利益的盂要,是发展社会主义事业的需要。因此,作为文员,服从上级组织,服从领导,不是奴性的表现,而是对工作高度负责的理性行为。坚持服从原则,还应注意对领导的决议、指示不能因自己冇不同意见而不执行。正确的态度是一方面积极向领导反映占己的意见,另一方面在领导没有采纳日己的意见修改决议指示Z前,仍

7、要按原指示决议执行,在执行小积极采取描施,把可能造成的损失减少到最低程度。当然,执行的结果证明领导指示是错误的,责任由领导承担。盲从是对上级的指示、决定,在不理解不领会的情况下一味附和、一概听从、一律执行的盲1=1行为。对上级盲从往往是以对上级的崇拜为思想基础的。盲从往往给上级帮倒忙。盲从也最容易被某些心术不正的领导者利用,结帮拉派,谋取权力和私利。文员正确处理与领导的关系应坚持服从原则,绝不肓从。即使领导的

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