构建战略导向的多层次绩效管理体系——某快速消费品企业绩效体系变革案例

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1、HRStudioHR工作室越激烈，企业为了能够在激烈的市场竞争下得以生存，把精力全部投入到方面知识，与此同时要对工作人员进行考核，以检验他们的学习效果，使之了如何提高企业经济效益上，因而忽视了劳动定员定额工作的管理，导致更好地参与到企业定员定额工作中来。企业劳动定员定额工作不能顺利、有效地开展，甚至有些企业的定员定额5.重视对定员定额工作的评价和反馈。在实施定员定额工作之后，工作基本处于无人管理的状态。要重视对工作效果的评价和反馈，这就要求企业要建立定员定额工作评价2.劳动定员定额工作的指导作用没有得到发挥。虽然有些企业在劳机制，充分了解定员定额工作的开展情况和取得的效果，

2、及时从中找出不动定员定额工作的开展过程中建立了管理体系，并制定了一些定员定额标足之处，然后有针对性的加以改进，逐渐提高劳动效率，达到定员定额工准，但是由于制度不完善，工作不规范，导致定员定额工作在实施的过程作应有的效果。中没有真正发挥出管理的职能，没有对企业起到宏观指导的作用。6.实现定员定额工作的统一性和规范性。在开展定员定额管理工二、如何加强对企业劳动定员定额的管理作的过程中，不能盲目的随意进行。要总结之前的经验，建立统一的系统市场化经济的到来，对企业的内部管理提出了更高的要求，因此企业必管理体系，各部门通力合作，按照标准严格实施，规范管理行为，实现对定须要加强对劳动定

3、员定额工作的管理，逐步提高企业的整体管理水平、推进员定额工作的规范管理，从而实现劳动生产率的提高和企业的经济效益的企业的改革，从而提高企业的经济效益，为企业的发展奠定良好的基础。就增长。目前情况来说，企业加强劳动定员定额管理应从以下几个方面入手：综上所述，企业劳动定员定额工作对企业的发展有着至关重要的影1.充分发挥出对企业的指导作用。近年来，由于市场经济体制的改响。因此，企业要重视劳动定员定额工作的地位，建立健全相关制度，提高变和企业经营理念的转变，行业不再是管理者，而是扮演着服务者的角定员定额工作的规范性。与此同时要注重对工作人员的培训，定期的组织色，所以，企业要建立科学

4、、合理的劳动定员定额标准，发挥定员定额工作考核，逐渐提升工作人员的综合素质，在开展工作的同时要对工作结果进的优势，为企业的发展提供科学的指导，从而促进企业的健康稳步发展。行及时的反馈，以便随时改进。只有做好以上工作，才能使定员定额工作2.正确认识劳动定员定额工作的重要性。在企业管理中，定员定发挥出应有的作用，提高企业的管理水平，推动企业的发展。额工作可以降低劳动消耗，从而降低企业的生产成本，提高企业的经济效益。因此，企业领导一定要正确认识劳动定员定额工作的重要性，转变观参考文献念，把定员定额工作作为企业管理的重点内容，认真地落实下去。[1]徐建勇.当前企业劳动定员定额工作研

5、究[J].劳动保障世3.建立健全企业劳动定员定额相关制度。无规矩不成方圆，制度是界,2011(16):95-96行动的准则。因此想要做好企业的定员定额工作，建立健全劳动定员定额[2]郭贵林.浅谈新形势下如何做好煤炭企业劳动定额定员管理[J].知识经管理制度是前提。企业要根据自身的技术条件、考核制度、发展方向等实济,2014(12):126际情况，制定出最符合企业发展的劳动定员定额管理制度，并在实施的过[3]杨淑霞.人力资源管理中劳动定额定员的管理作用研究[J].现代商程中不断探索，逐步加以完善。业,2015(7):83-844.加强对定员定额工作人员的培训。由于定员定额工作

6、比较复杂，涉及到很多方面的知识，对工作人员的综合素质和能力要求很高，工作人作者简介员的能力和素质直接影响着定员定额工作的效果。所以企业要加强对工作杨洋，1984—，女，吉林省松原市前郭县人，本科学历，工程师，研究方人员的培训，使他们掌握数学、统计学、心理学、企业管理和生产技术等多向：人力资源。构建战略导向的多层次绩效管理体系——某快速消费品企业绩效体系变革案例林瑛青蛙王子（中国）日化有限公司摘要：绩效管理体系是企业管理中的重要一环。通过构建有效的名牌企业”、“H行业最受欢迎品牌”等多项荣誉。企业创始人自企业创立绩效管理体系，搭建企业管理的激励约束机制，对加速企业发展有重之初

7、就一直注重优秀人才的引进和培养、注重企业文化建设、注重领导与要的作用。本文以某快速消费品绩效管理体系变革为例，提供了一个绩员工之间的良好沟通，也是本地首先将人力资源部作为独立部门运行的企效管理体系从单一到系统的转型与变革案例。业。多年来公司一直坚持开展绩效管理的工作，形成了从基层员工到最高关键词：绩效体系战略导向变革BSC负责人的全员考核系统。近年来，随着H快速消费品企业营销系统品牌力与生产能力的快速二、诊断与分析提升，企业迎来了高速发展期，对公司的人力资源管理系统，尤其是作为绩效管理是整个人力资源体系建设中的核心