复杂产品“主制造商-供应商”协同合作激励GERT网络建模

复杂产品“主制造商-供应商”协同合作激励GERT网络建模

ID:46296708

大小:680.04 KB

页数:5页

时间:2019-11-22

复杂产品“主制造商-供应商”协同合作激励GERT网络建模_第1页
复杂产品“主制造商-供应商”协同合作激励GERT网络建模_第2页
复杂产品“主制造商-供应商”协同合作激励GERT网络建模_第3页
复杂产品“主制造商-供应商”协同合作激励GERT网络建模_第4页
复杂产品“主制造商-供应商”协同合作激励GERT网络建模_第5页
资源描述:

《复杂产品“主制造商-供应商”协同合作激励GERT网络建模》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、2012~17Sci⋯⋯dTe——髫箍。mReshdoi:10.3969/j.issn.1000—7695.2012.17.027复杂产品“主制造商一供应商”协同合作激励GERT网络建模舒亮亮,陈洪转(南京航空航天大学经济与管理学院,江苏南京210016)摘要:在主制造商激励供应商合作的基础上,建立“主制造商一供应商”的合作激励GERT网络模型,并设计合作激励因子和研制风险指标,度量“主制造商一供应商”的合作激励程度及研制风险;通过对GERT合作网络活动节点的价值流动分析,以合作激励因子为参数,度量合作激励收

2、益;最后进行案例分析,度量合作激励前后,复杂产品研制成功概率,平均价值增量和研制风险大小,对“主制造商一供应商”合作激励问题进行定量评价。关键词:主制造商一供应商;GERT网络;合作激励中图分类号:F224.33文献标识码:A文章编号:1000—7695(2012)17—0132—05Modelof“MainProducer—supplier’’CooperationIncentiveGERTBasedoncomplexProducts’ManufactureSHULiangliang,CHENHongzhu

3、an(CollegeofEconomicsandManagement,NanjingUniversityofAeronauticsandAstronautics,Nanjing210016,China)Abstract:Thepaperestablishesa“mainproducer—supplier”cooperationincentiveGERT(graphevaluationandreviewtechnique)networkmodel,adoptstheBayesreasoningtooltomak

4、emodificationoftheactionprobability.BasedontheGERTnetworkmode1.paperdesignscooperationincentivefactorsandriskindicatortomeasure“mainproducer—supplier’’cooperationincentivelevelandtheriskofdevelopment.Finally,thepaperhasacasestudy,calculatesthetheprobability

5、ofcomplexproductsdevelopmentsuccessfully,theaveragevalueincrementandtheriskofdevelopment.Itmakesaquanti—tativeevaluationof“mainproducer—supplier”incentiveproblems.Keywords:mainproducer—supplier;GERTnetwork;cooperationincentive音787就是主制造商和全球的供应商进行合作的成0引言果,但是由

6、于供应商的延误,导致了它的首飞时间在21世纪经济全球化、科技信息快速发展和产一再推迟。因此,在“主制造商一供应商”合作研业集群化的形势下,复杂产品制造业面临着极大的发的过程中,处于核心地位的主制造商必须建立相挑战。研制复杂产品有三个特点:第一,供应商研应地激励机制,使供应链上的企业合作更加有效。制的部件或子系统是整个复杂系统的一部分,复杂近年来有很多国内外学者对合作激励做了研究。产品的整体性要求各个部件能够有机的整合,进而文献[1][2][3][4][5]都是通过博弈论方法分能够实现复杂产品的功能;第二,复杂

7、产品的研制析企业间合作激励的影响,如文献[1]用重复博弈有较强的时间约束,而任何一方没有按时完成任务的方法,分析合作激励机制(商会)在产业集群内多都可能影响整个产品的进度。第三,制造商自主研企业合作交易中有效监督交易的不合作行为,激励企发所需要的人力、物力和财力都相当大,在这个过业间的交易走向合作化。文献[6][7]运用经济学程中要承担巨大的风险。随着市场环境的变化和复分析方法建立了合作激励模型并进行了分析。文献杂产品的特点,制造商和供应商关系由竞争转为合[8]建立了一个静态模型来描述员工是否合作,并用作,且

8、发展成为一种“主制造商一供应商”生产模实证分析来说明员工合作激励的最优条件。近年来式。但是由于信息扭曲或不对称、市场不确定性以GERT网络在供应链质量管理、交通运输、自然灾害、及其他因素的影响,主制造商和供应商之间的合作项目管理、产业集群等[9—13]方面有大量的研究,关系十分脆弱。在制造业领域号称“全球造”的波其中反映事件的参数可以是时间、费用、质量损失收稿日期:2011—11—30,修回日期:2

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。