基于突变级数法的装备制造企业信息化评价研究

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1、基于突变级数法的装备制造企业信息化评价研究枣口王建正1冯立冬1吴国浩2(1．天津工业大学管理学院，天津300387；2．太重(天津)滨海重型机械有限公司，天津300452)【摘要】文章分析了装备制造企业信息化评价的现状，建立了针对装备制造企业的信息化评价指标体系，以及基于突变级数法的信息化评价模型。利用特点鲜明的四家典型企业的实际指标数据对模型进行了实例验证，分析了评价结果，并探析信息化与管理模式及机制的关系。[关键词】信息化评价；装备制造业；突变级数法[中图分类号]F270．7【文献标识码】A【文章编号]1003-1154(2013)04--0117-03一、企业信息化评价的国内

2、外现状齐二石、王慧明(2005)从战略地位、基础建设、应用状况、人力资源、信息安全、经济安全和满意度七个方面建立了制造业信息化初步评价体系，采用层次分析法确定指标权重，并构建了企业信息化指数模型。王慧英(2005)运用主成分分析法确定指标权重，并在计算后对结果进行重要性分析。李钢等(2008)提出了运用遗传算法优化BP神经网络的评价方法，排除了对选择的因素赋予权重值的主观随意性，使评价结果更为客观。张聪慧、郭伟(2010)引入计量经济学的Granger因果分析模型、VAR模型、脉冲响应函数以及协作理论，从多角度、多层次对信息化投资价值与绩效评价进行了定量的分析。上述学者均利用多指标

3、综合评价方法，探讨了企业信息化的评价。但存在几个共同问题：其一，上述研究没有充分考虑细分行业及企业个体问的差异性，缺乏针对装备制造行业的信息化评价；其二，准确确定指标权重比较困难，主观性较大；其三，算法繁琐，计算量大。所以。本文提出了基于突变级数法的装备制造企业信息化评价方法，使得针对装备制造行业的信息化评价更加客观准确。二、装备制造企业信息化评价(一)突变级数法的原理突变级数法是将评价的目标进行多层次的矛盾分解，利用模糊数学与突变理论结合产生的突变模糊隶属函数，用推导出归一公式进行综合量化计算，归一成一个参数，即总隶属函数，据此对评价的目标排序和综合分析的评价方法。相较于与其他评

4、价方法，突变级数法不是采用权重对指标进行分析，而是考虑了各个评价指标的重要程度，不失合理性、科学性又减少了人为主观性，且计算过程准确简便。(二)突变级数法模型的建立1．建立多层次结构的指标体系装备制造业企业和一般制造业相比具有显著的特点：面向市场和客户，联合关键零部件供应商以项目或产品订单为依据，开发设计、制造产品，业务覆盖市场营销、产品开发设计、加工、装配、安装调试、维护服务等阶段；单件或小批量定制的制造模式；产品涉及机械、电气、液压、计算机等多个知识领域；具有产品结构复杂、零部件数目繁多；零部件加工工艺复杂。装备制造业企业的这些特点，决定了其信息化的重要性和复杂性，也决定了其信

5、息化的特点和现状：信息化内容多；信息化起步于CAD、应用效果显著；ERP、PD胁’P删应用较广，但需要深化；企业级及供应链级系统集成是趋势；信息化基础建设较好，但也需及时升级。本文根据装备制造企业的信息化特点，参考信息化主管部门关于企业信息化建设的基本指标构成方案和其他学者研究成果，构建指标体系如图1所示。2．确定指标体系的突变系统类型宰基金项目：天津市经济和信息化委员会信息化项目“重型装备模块化参数化协同设计平台开发应用”(项目编号：201206117)．2013年第4期固常用的突变系统有3个类型，包括尖点突变、燕尾突变与蝴蝶突变系统。当一个指标仅对应一个分指标，该系统为折叠突变

6、系统；分解成两个分指标时，为尖点突变系统；分解成三个分指标时，为燕尾突变系统；分解成四个分指标时，则为蝴蝶突变系统。本文中总指标为尖点突变系统，信息化应用情况为燕尾突变系统，信息化基础建设为蝴蝶突变系统。3．运用归一公式进行综合评价将控制变量转化成状态变量所表达的质态，即将系统中各控制变量的不同质态转化成同一质态，运用归一公式来获得，如表1所示。表1突变系统模型归一公式突变模型归一公式尖点模型％：。÷．％：6÷燕尾模型h：。÷，％：6÷，*。：c}蝴蝶模型％：。÷，％：6÷，，。：c÷。W：专利用控制变量来计算状态变量时，对变量对应的各控制变量得出的z值采用互补或非互补原则。互补原

7、则：若系统的各控制变量间能相互弥补其不足，使得z值达到相对较高平均值时，则整个系统的省值用控制变量相对应的平均值来代替，即取“平均”。非互补原则：当系统的各控制变量间不能相互补充不足时，根据多目标模糊决策原理，整个系统的髫值用同一对象各控制变量计算得到的对应枷苴中最小的一个来代替，即为“大中取小”。三、实证分析分析样本选择了装备制造业内制造模式相近、管理各具特色四个企业：企业A和企业B为民营装备制造企业，企业C和企业D为大型国有装备制造企业，而同为国有企业的C和D在管