基于大数据的物资供应趋势研究

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1、总第632期管理观察2016年11月第33期ManagementObserver下旬出版基于大数据的物资供应趋势研究1233尹明，朱毅，郑一，赵红卫（1.国网山东省电力公司；2国网山东省电力公司经济技术研究院；3山东鲁能软件技术有限公司，山东济南250000）摘要：本文简要总结了近年来电力企业物资供应管理发展的历程以及传统物资供应与现代物资供应存在的差别，分析了大数据应用对于物资供应管理的重要性，对现代物资供应管理的发展趋势提出了自己的看法。关键词：物资供应大数据发展趋势供应链中图分类号：F259文献标识码：A当前，随着社会的进步和经济的发展，供应商与客展的保障。科学

2、规范的物资供应管理，对于减少企业库存、户之间单一作战、只注重各自自身利益的生产经营模式降低经营成本进而增强物资供应链上下游企业间的合作已经逐渐被抛弃。企业之间合作共赢、优势互补、强强和竞争力具有重要的意义。在市场竞争日趋激烈的今天，联合、长期合作的供应链管理经营理念已经被越来越多把握好发展机遇，利用好社会发展提供的有利资源，深的企业所推崇。目前，在全球经济一体化趋势、“一带入挖掘物资供应管理的潜力，科学提高物资供应管理水一路”战略的导向及“大数据”“互联网+”等时代的平对于企业竞争力的提高具有深远的影响。背景下，企业面临的发展空间更加广阔，发展机遇空前，同时企业面临的

3、竞争和挑战也更加激烈。因此，如何抓二、电力企业的物资供应管理的特点住当前机遇，在竞争中取胜，显得尤为迫切和重要。物资供应作为企业整个物流环节的重要一环，物资供应管由于电力行业的特殊性，电力企业尤其是大型电力理的科学规范程度直接影响着企业的发展和决策。及时企业的物资种类繁杂、货量庞大、供应周期长、流向服有效地获取及共享物资供应中的信息，调整优化物资供务特殊、运输方式多样、物流系统关联性高等特点。相应管理策略，对于提高物资供应管理的科学规范程度具比而言，电力企业物资供应管理较为复杂，在整个电力有重要的意义和深远的影响。物资供应过程中会受到来自电力物资生产制造环节的安全质量

4、进度、货物运输、进出口清关等众多因素的影响，一、物资供应管理的定义及对其重要性的认识不管其中的哪一个过程出现问题都会给电力物资的正常供应造成严重的影响，甚至造成重大的损失。物资供应管理，包括对企业采购活动的计划、组织、协调及控制等活动，通过对采购及仓储活动的管理来保三、电力企业物资供应管理以往回顾以及现状障企业的物资供应需求。其职能是供应、管理、服务和分析经营。目标是以最优的服务、最低的成本满足企业对物资和服务的需求。（一）电力企业物资供应管理以往回顾由于所需的物资必须在精确的时间以精确的数量流由于电力企业自身的性质决定了其物资供应管理方入供应链，因而物资供应管理是企

5、业整个物流管理中的式的特殊性，跨区域大范围采购与供应使得物资供应所重要一环，为企业的生产经营提供支持。稳定的物资供用费用占据了电力企业物资经营成本的很大比例，因此应是保证企业各个环节正常运转的基础，是企业稳定发使用合理的采购方式、进行及时有效的物资供应显得尤·43·工商管理与案例研究为重要。回顾以往电力企业物资供应管理的情况，整四、大数据对于物资供应管理的重要性分析个物资供应过程中需要依靠企业多个部门进行协调配合、共同实施来完成，其中包括诸如物资需求预测、快速响应市场及企业需求，最大限度地达到供需平衡，招标、合同签订采购、设备组建、物资仓储管理以及是物资供应管理的优化

6、目标。传统的物资供应多注重节点物资供应配送等多个环节，然而公司各个部门的工作内部联系而节点之间相互联系较差，导致整条供应链的柔要求与其中物资供应管理的最大目标却不尽相同，导性不够，忽略了物资供应整体的运行效率和效益。致原本应该连续紧密的物资供应管理活动被阻碍甚至随着计算机、互联网、物联网等信息技术的进一步被中断，进而影响到正常的电力物资供应和相关项目发展及应用普及，海量信息的产生及涌入，人们对于数的实施进度，同时也易造成生产进度和物资需求预测、据的重视程度越来越高，市场已经进入了大数据时代。物资采购、仓储以及相关的物资供应信息不协调。在市场对数据的发掘和利用，使得大数

7、据的价值日益凸显。以往很长的一段时期，这种不连贯的物资供应管理模当前企业的竞争和经营已经不是单一的一个企业单式长期固化，对电力企业物资供应管理的调整和优化独在进行，而是一条供应链上包括原材料供应商、产品十分不利。供应商、物流提供者、产品需求方、产品工程服务方、（二）对电力企业物资供应管理现状况分析产品报废处理方等所有的企业组成的整体在经营和竞争。（1）物资供应不够协调。缺乏高效率的信息传递平经营的效益和竞争的成败，主要取决于各方的合作默契台是电力企业物资供应不够协调的主要原因之一。由于程度。当前越来越多的企业已经认识到供应链上下游企大多数电力企业与各