[精品]CMMI-支持-DAR-决策分析与决定指南V10

[精品]CMMI-支持-DAR-决策分析与决定指南V10

ID:46291359

大小:80.00 KB

页数:6页

时间:2019-11-22

[精品]CMMI-支持-DAR-决策分析与决定指南V10_第1页
[精品]CMMI-支持-DAR-决策分析与决定指南V10_第2页
[精品]CMMI-支持-DAR-决策分析与决定指南V10_第3页
[精品]CMMI-支持-DAR-决策分析与决定指南V10_第4页
[精品]CMMI-支持-DAR-决策分析与决定指南V10_第5页
资源描述:

《[精品]CMMI-支持-DAR-决策分析与决定指南V10》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、决策分析与决议指南主要内容1.目标32.DAR场景32.1供应商选择32.2架构选项的选择32.3构造/购买/复用的权衡分析42.4DAR的可选场景42.4.1系统设计的选择42.4.2复用构件选择53.评估方法63.1头脑风暴63.2Delphi方法63.3独立的文献研究6决策分析与决议1.目标决策分析与决议(DAR)指南文档为需要遵循正式评估过程来进行决策的问题制订了指南。参见DARProcess来进行」E式DAR会议。2.DAR场景SDP-21正式评估过稈即DAR过稈,在以卜-情况时使用:•当决策直接与被评为高风险的区域有关时•当作为CCB会议中的部分决策,关于决

2、定并入变更请求(。巴时•当决策会引起进度的延缓并町能影响客户满意度时2.1供应商选择供应商评估标准应作为选择供应商的正式评估标准。作为ITSAM过程一选择供应商的部分。将DAR用于COTS产品的选择是可选的。项冃经理决定对候选系统的可行性进行初步评估,看是否能满足业务和系统需求。初步评佔将系统/包的定义作为选项,并派生出选定的COTS系统必须满足的评估标准。2.2架构选项的选择一个健壮的项口架构是通过按照架构选择方法的比较和评估片选择得到的。应确定并分析可选架构,这有助于选择一个从性能、对量测性、可靠性和其他相关因素方面最平衡最适宜的架构。在IS&S中,架构选项的DAR

3、过程应只在选择项n的新架构时才启用。可用的技术冇头脑风暴和技术白过程。对于沿用现有架构的项冃,此步骤不适用。以卜•是架构选择所要执行的活动:FormaDARTeamforArchitectureselectionwhichincludes为架构选择组建一个DAR小组,成员包括:项目经理作为此DAR场景主持人的PIO架构师或架构评审委员会经理或代表•需求分析员项冃架构师采用DAR过程,使用PughMatrixforDARTemplates中专门的架构DAR模板来评估架构选项并选择架构。如果问题未解决,通过项口经理上报给架构师。主持人负责帮助并最终解决问题。2.3构造/购买

4、/复用的权衡分析构造/购买/复用是有关对选项的研究,并将“构造一个新系统”/“购买一个COTS产品”/“复用一个现存系统”的原理文档化。在定义阶段,这种分析是在产品和主要部件级别。IS&S的构造/购买/复用例了如下:•开发并集成新构件(构造)购买并集成可用的现成产品(COTS)(购买)从现冇IT系统或产品中引进、增强并集成构件(复用)以下是构造/购买復用权衡分析所执行的活动:1.为构造/购买/复用权衡分析组建一个DAR小组,小组成员包括:项冃经理PIO架构师•系统分析员项目架构师高层经理(高层经理作为此DAR场景的主持人)2.采用DAR过程,使用专门的Build/Buv

5、/ReuseTrade-OffStudyTemplate來评估以上选项并选择最可行的选项。(构造、购买或复用)3.如果问题未解决,通过项冃经理/需求分析员/架构师上报给高层经理。主持人负责帮助并最终解决问题。2.4DAR的可选场景2.4.1系统设计的选择设计是项冃生命周期屮的关键步骤,将需求转化成通过软件来表示,从而在编码之前,能够对质最进行评佔。好的设计是能准确地将客户需求转化为产品或系统成品的唯一方法。因此,考虑设计的可选项,并从中选出最适合项口的是至关重耍的。在IS&S中,设计町选项的DAR过程只用于应用开发和项口的COTS类型。对于加强项口类型,如在系统设计中有

6、重大改动,DAR指南应能用于加强项目类型。以下是选择设计所执行的活动:1.为选择设计纟【[建DAR小组,成员包括:项目经理架构师(架构师应为此DAR场景的主持人)•需求分析员2.采用DAR过程,使川专门的DARTemplate來评估设计可选项并选择设计选项。3.如果问题未解决,通过项口经理/架构师上报给髙层经理。主持人负责帮助并最终解决问题。2.4.2复用构件选择项口经理应为项口确定“类似”项口的对复用的构件。项口经理应根据“类似项口”可复用构件的多少,來估算项目耍求的工作最。DAR小纽应考虑以下指南内容:•如杲现成的可复用构件完全满足项R需求则直接获得。采购或集成可复

7、用构件所用的成本总是低于开发等同软件所用的成本。此外,风险也相对较低。•如果有完全可复用的构件,与修改和集成有关的风险通常是可接受的。•如果有部分对复用的部件,则必须详细分析其在当前项口中的用途。如果构件在与软件其他部件适当集成Z前要求有广泛修改,DAR小组必须对此详细研究。用于修改部分可复用构件的成本有时比开发新的构件要更昂贵些。以卜-为选择可复用构件所要执行的活动:1.组建-•个DAR小组,包括有:项冃经理•架构师(架构师是此场景的主持人)•需求分析员过程工程师2.采用DAR过程,使川DARTemplate來制订岀评估标准。3.如果问

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。