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1、软件质量保证计划模板前言项目SQA人员在项目策划期间,就应着手制订项目的质量保证计划(SQAP),以确保质量保证计划中活动的范围和时间与项目开发计划(SDP)、软件配置管理计划(SCMP)以及软件测试计划(STP)保持一致,计划中要确定项目的度量收集计划,同时说明对项目的支持活动。目录第一章概述1第二章资源12.1角色和人员12.2培训1第三章SQA活动计划23.1过程评审23.2产品审计43.3对项目开发工作的支持43.4质量预测53.5SQA报告发布5第四章SQA度量6第一章第一章概述制定本计划的目的是定义在{××项目}中SQA的任务、职

2、责及活动时间表等,为实施SQA活动提供指导。本计划适用于{××项目}的SQA工作。第二章资源2.1角色和人员参见《软件开发计划》中的项目人员部分。2.2培训【列举为完成工作,SQA人员所需要的培训。】制定计划时,可以直接参见《培训计划》。#培训内容教师参加培训人员培训时间1SQA过程培训2审计产品培训3测试过程和用例培训4第一章SQA活动计划1.1过程评审评审过程一览表#评审对象评审类型参照标准评审时间1需求管理活动2需求定义P《需求管理方针》《需求管理过程》需求评审后3需求跟踪P《需求管理方针》《需求管理过程》《需求模块功能矩阵维护规程》每

3、2周4项目策划、集成软件管理、组间协调活动5项目定义P《软件项目策划方针》《软件项目策划过程》立项报告完成6工作分解P《软件项目策划方针》《软件项目策划过程》工作拆分完成7风险管理计划P《软件项目策划方针》《风险管理规程》风险管理计划完成8规模估计P《软件项目策划方针》《软件估算规程》估算完成后9承诺P《软件项目策划方针》《承诺管理规程》项目计划完成后10跟踪与监控活动11度量与分析P《软件项目跟踪与监控方针》《软件项目跟踪与监控过程》《EV分析规程》每2周12项目控制P《软件项目跟踪与监控方针》《软件项目跟踪与监控过程》每2周13项目报告P

4、《软件项目跟踪与监控方针》《软件项目跟踪与监控过程》每2周1里程碑评审M《评审规程》里程碑点2配置管理活动3基线定义P《软件配置管理方针》《软件配置管理计划制定规程》《软件配置管理计划》《配置库管理规程》配置管理计划完成后4基线控制变更P《软件配置管理方针》《变更控制规程》里程碑基线变更时5配置状态报告P《软件配置管理方针》《配置管理过程》每2周6评审、审计和发布P《软件配置管理方针》《配置管理过程》里程碑纳入基线时7SCM管理工作P《软件配置管理方针》《配置管理过程》每2周8培训活动9制定培训计划P《培训大纲过程方针》《培训大纲过程》培训计

5、划制定完成后10培训实施P《培训大纲过程方针》《培训大纲过程》培训后11培训管理活动P《培训大纲过程方针》《培训大纲过程》每2周12同行评审活动13评审P《同行评审过程方针》《评审规程》每2周其中,评审类型:M-里程碑评审;P-过程评审具体的过程评审的内容由SQA人员与项目经理协商并达成一致形成检查表记录在项目《SQA过程评审报告》中,SQA人员依据《SQA过程评审报告》检查表的内容进行过程评审,将过程评审结果记录在报告中,并监督软件工程组解决直到问题关闭,对于软件工程组不能解决的问题报高层经理。详细的过程评审时间如下:#评审对象评审类型参照

6、标准评审时间111.1产品审计SQA人员对软件生命周期中创建的工作产品可以有选择性的进行审计,以验证是否符合适当的标准,是否进行了质量检查。有关软件工作产品可以参见软件开发计划(SDP)、SCM计划和软件测试计划(STP)。在下面表格中定义了要进行审计的工作产品及参照的标准。【下面的审计对象可以根据实际情况增加或删】审计产品一览表#审计对象审计时间参照的标准1软件需求规格书《软件需求规格说明书模板》2软件项目计划(SPP)《软件项目开发计划模板》《软件测试计划模板》《软件配置管理计划模板》《软件质量保证计划模板》3概要设计说明书《概要设计模板

7、》4详细设计说明书《详细设计模板》5测试计划《测试计划模板》、测试规程6源代码《中天编码规范》7测试报告《测试报告模板》、测试规程8用户文档《软件需求规格说明书》《概要设计》《详细设计》《中天文档整理指南》具体的产品审计检查的内容由SQA人员与项目经理协商并达成一致形成检查表记录在项目《SQA产品审计报告》中,SQA人员依据《SQA产品审计报告》检查表的内容进行审计,将审计结果记录在报告中,并监督软件工程组解决直到问题关闭,对于软件工程组不能解决的问题报高层经理。1.2对项目开发工作的支持在项目计划和执行过程的每个阶段,SQA都应对开发工作给

8、予支持。#支持活动支持内容支持时间1支持软件需求基线的建立参与软件需求评审;检查评审过程是否符合评审规程;作为CCB成员批准客户需求基线的建立。需求定义阶段2支持项

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