杜拉拉升职记-读后感

杜拉拉升职记-读后感

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1、外企白领的生存法则——揭示外企生存智慧白领丽人世界500强职场心得——杜拉拉升职记本书简介这是一本中国白领必读的职场修炼小说。大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。工作中可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意,或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务,就要设法摆平他们。小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企的经历跨度八

2、年,拉拉从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也历经了各种职场磨练。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。读者评语“典型的中产阶级的代表”杜拉拉,姿色中上,没有特殊背景,受过良好教育,靠个人奋斗获取成功,一本《杜拉拉升职记》演绎了一个普通人的成功故事,拨动了更多普通人期盼财富自由的共鸣心弦。——郝建智联招聘网高级人力资源专家资深职业咨询发展顾问这本书写的非常棒,关键是贴近现实。书中很多对上下级、同级间人际关系的处理在现实生活中很受用。有时在工作中遇到类似的问题也会想起书中

3、主人公很聪明的做法,结果非常好!——当当网友这本书的确值得在外企生存的人作为借鉴,它像是开启了职场万千奥秘的大门。——豆瓣网友我的评价《杜拉拉升职记》是一本很好的书,主要说的是职场上的生存,你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。杜拉拉是典型的中产阶级代表,她没有背景,纯粹是靠着自己的努力奋斗来获取成功。个人感觉很有励志效果的,比起绝大多数说的什么国际级名人成功的书好很多,毕竟世界上绝大多数都是普通人,照搬别人的经验经历可能会有反效果,但无疑这本书会让你觉得努力会有成果,只

4、要有心就会成功。人物关系简介总裁:何好德主人公:杜拉拉HR总监:李斯特行政经理:玫瑰行政助理:周亮周酒意麦琪海伦帕米拉销售总监:王伟Tony林财务总监:柯必德HR经理:王宏李文华市场总监:约翰常杜拉拉其人最初的拉拉(天性使然):天性是个勤快人,大学毕业到国营单位时,她就整天找活干,惹得同科室中习惯于看报喝茶的同事们一致讨厌她。有活干,她就兴奋,她的注意力全放在怎么把活干好,至于干好了能够怎么样可以怎么样,她几乎不想。就算偶尔想想,她的想象力也就局限于拿个不错的年终奖、年终考核拿个“卓越”之类的。在职业生涯的规划上,她

5、没有什么脑子,有点傻乎乎的。成长的拉拉(用心工作):在努力工作的同时,经常会遇到同事不理解、上司不支持、下属不配合的事情发生,每当这个时候她就会停下来认真思考“自己是否做对了?如果用别的方法是否会取得更好的效果?针对不同的人我们要用什么样的工作方式会更好?工作中我要遵循什么样的原则?等等”后来的拉拉(成熟稳重):每接到一个任务都能很快的、系统的想好并做好可行性的、严密的实施方案,使得每个执行单位都能够“心情舒畅”的遵照执行,并在长期的工作中逐步得到各级主管的充分认可。——这就是达到一定“境界”了。老板们的不同特点行政

6、经理玫瑰:专制派权力欲较强:做事情要依照她的规则和思维做事,最好不要有不同的论调产生;情绪化领导:下属很难掌握到工作改什么时候汇报、什么事情该汇报、什么事情不该汇报;不注重下属人才的培育:为了凸显自己在公司中的“重要性”,以及增加与公司谈判的筹码,在一定程度上限制下属能力的发挥和提升:HR总监李斯特:放手派充分放权:一般就大的原则和他沟通过后,他便放手让下属自己去干了。拉拉得以充分发挥主观能动性,工作很顺利;(实质性的支持不多)待人和气:拉拉有做得不妥当的,他一般只是通过就事论事地问她问题,来让她明白自己的失误为人宽

7、容达观,允许下属充分提出自己的看法,也较尊重下属的意见。他允许手下犯错,认为出错是成长中很正常的过程.注重下属的培养和教育:对于专业性和知识性的东西,李斯特便会耐心开明地教给她。只要拉拉提出来,属于工作需要,又符合公司的政策,他就爽快地批准她参加各种各样的培训。中国区总裁何好德:结果派思路清晰:他会把思路阐明得深入浅出些,让下属好遵照执行。尊重下级:何好德有一次和拉拉谈话,说起拉拉找他沟通,就叫“越级”。和上司要保持一致——玫瑰在拉拉找不到更好的办法时,只得在和玫瑰建立一致性,认真研究了玫瑰主要控制的方面,找出规律后

8、,拉拉就明白了:哪些事情要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做,只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊,她便决不多嘴,坚决执行;哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事,拉拉就自己处理好而不去烦玫瑰;还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的,但是拉拉可以提供自己的建议的,拉拉就积极提供些善意的信息,供玫瑰做决定时参考用。几个回合下来,拉拉就基本不再接到玫

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