《杜拉拉升职记》读后感

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1、《杜拉拉升职记》读后感在一次偶然的机会下，无意间看到很多网站的畅销书排行榜上都有《杜拉拉升职记》一书，出于好奇，也为跟上潮流，于是自己买了一本专心研读，希望能从中得到启发，学以致用。《杜拉拉升职记》可以说是一本职场励志书，它现代感浓、贴近现实、格调轻松，比一般的小说更真实，让人能在读故事的同时明白很多道理，学习拉拉考虑问题的细致，处理事情的方式，读后使我感触良多，获益匪浅。书中的杜拉拉，从国企、民企走到外企，从外企的一个小小销售助理到HR经理，这是一个典型的成长过程。作为小助理的拉拉只知道埋头苦干，但正是因为这种干活的精神从而有机会被提拔为行政主管。职级的

2、提升带来了新的挑战，在协调与顶头上司玫瑰的关系、广州办的装修中，拉拉开始独立思考解决问题的方式，并且能够很好的处理与领导、下属的关系，在加强公司人际关系、提高专业能力和领导能力方面具备了基础素质。接着机会又随之而来，全球总裁视察中国区，上海办的装修工作，使拉拉有机会在一个更高的层次展现自己的专业能力。这一过程中，她的行政专业能力、沟通能力和解决问题能力都不断的提升。同时，她的努力让她有机会接触到公司的总裁，并得到指导，为她职级的进一步提升奠定了基础。在拉拉完美的完成装修任务之后，发现自己只是注重了勤劳实干而忽略了自己利益的争取，因此她开始注重了对自己利益的

3、争取和保护。在何好德的帮助、玫瑰离开造成李斯特的无奈以及拉拉个人能力三重因素影响下，拉拉最终如愿成为了人事行政经理。之后，她在公司内部的权力斗争以及黛西事件的处理上渐渐成长蜕变，至此拉拉已经成长为一名非常成熟和称职的大公司人事经理。读完了拉拉的故事，自己内心由衷地敬佩这个一路走来坚忍、聪慧而不惧挑战的平凡女子，相比之下，自己真的与拉拉有着很大的差距，经过反思与总结，谈谈触动自己最深的几点体会：1、对待工作，不能得过且过，必须全力以赴，同时要克服畏难情绪，勇于挑战困难。拉拉的成功首先在于她的勤劳实干，她认为公司给予她的工作是对她信任，她可以在工作的过程中学到

4、东西，得到自身的发展。我们也应该抱着学习的态度，认真对待工作，全力以赴，做到最好。当遇到困难或者接触到陌生事物的时候，不要轻言放弃，给自己鼓鼓劲，虚心向人请教，以积极的心态挑战困难，保证圆满完成工作任务。2、善于总结分析，并且从中成长。拉拉在每次犯错之后，都会有很深刻的总结，而且能够在以后不重蹈覆辙。她还能通过分析公司的发展、个人的发展及事情的进展来处理权衡自己的动作，这看起来都极为容易，但往往却不是每个人都能够做得到的。正如我们在工作当中，由于不能在每次失败的经历中吸取教训，没有及时进行总结与分析，导致以后遇到同样问题的时候还是出现重复的不必要的错误，使

5、个人能力无法得到快速提升。只有善于总结与分析，才能更好地成长。3、奋发进取，追求上进，时刻做好准备，迎接机会的到来。拉拉没有安于现状，而是一步一脚印地努力工作，出色完成各项工作任务，进取向上，在日常工作中不断磨练自己，时刻做好准备，终于抓住机会顺利当上了人事行政经理。机会总是留给有准备的人，若平时不努力，总是盼着天上掉馅饼，不思进取，就算再好的机会，也只会与自己擦肩而过，令人后悔莫及。因此，惟有奋发进取，积极工作，才有可能抓住机会得到提升。4、工作绝不能只是低头走路，还必须要勤于思考，认清方向。拉拉一开始遇到事情都是自己默默干了，于是领导根本没有意识到发生

6、过多少问题、有多少工作量、难度有多大。她总以为自己把工作干了，不给领导添麻烦，就是把工作做好了。但是有些事情是不可以单凭个人努力就能完成好的，有时也需要换种思维方式，思考过后认准方向才可以做到事半功倍。5、学习并应用书中的“SMART原则”。S就是specific：意思是设定绩效考核目标的时候，一定要具体——也就是目标不可以是抽象模糊的。M就是measurable：就是目标要可衡量，要量化。A是attainable：即设定的目标要高，要有挑战性，但是，一定要是可达成的。R是relevant：设定的目标要和该岗位的工作职责相关联。T是timebounding

7、：对设定的目标，要规定什么时间内达成。拉拉工作的时效性控制得很好，任何问题拖了一定的时间后，她就会敦促自己，不能满足于自己一直在致力于某个问题，要给自己一个明确的时间限制，就是在复杂的事情，到了那个事先定好的时间点，就一定要下一个结论，到底该往哪个方向去了。我们面对工作也一样，每天应把工作列出来，哪些是必须完成的，哪些是在规定时间内要给出结论的，不能把事情一拖再拖，要养成良好的工作习惯，不断提高工作效率和工作执行力。杜拉拉作为一位年轻的女性，她的奋斗足迹是阳光的，是正道的。她的奋斗故事足以激励我们，通过分析自身的实际工作情况，深刻领悟其中的工作要领，在提高

8、责任心、强化执行力、改进工作技巧等方面得到进一步的提升。这都将更好