判断并解决线性规划“多反而少”悖论的逆最优值解法

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1、第24卷第1期运筹与管理Vol.24,No.12015年2月OPERATIONSRESEARCHANDMANAGEMENTSCIENCEFeb.2015判断并解决线性规划“多反而少”悖论的逆最优值解法杨德权,王佳(大连理工大学系统工程研究所,辽宁大连116033)摘要:现有研究通过调整线性规划模型的右端项来消除“多反而少”悖论,而该文提出并验证了悖论是由技术系数矩阵、目标函数系数以及右端项三者的不合理搭配造成的。首先,通过建立原-对偶模型来判断悖论现象存在与否;然后,将悖论问题转换成逆最优值问题进行解决,构建了通过调整目标函数系数以及技术系数矩阵来消除悖论的模型;最后,提出了判断并解决悖论的逆

2、最优值解法,阐述了其优势与经济意义,并通过数值算例验证其有效性。关键词:运筹学;原-对偶模型;逆最优值解法;“多反而少”悖论中图分类号:O221文章标识码:A文章编号:1007-3221(2015)01-0075-06lnverseOptimalValueMethodtoJudgeandSolvetheMore-for-lessParadoxinLinearProgrammingYANGDe-quan,WANGJia(InstituteofSystemsEngineering,DalianUniversityofTechnology,Dalian116033,China)Abstract:Th

3、eright-handsideinlinearprogrammingischangedtosolvethemore-for-lessparadoxincurrentresearches,whilethispaperpointsoutandverifiesthatthereasonwhytheparadoxoccursistheunreasonablecollocationofthetechnologicalcoefficientmatrix,theobjectivefunctioncoefficientandtheright-handside.First,theoriginal-dualmod

4、elisconstructedtojudgewhetherthereexiststheparadox.Then,throughtransfor-mingtheparadoxproblemintoinverseoptimalvalueproblem,weconstructtwomodelstosolvetheparadoxbychangingtheobjectivefunctioncoefficientandthetechnologicalcoefficientmatrix.Finally,theinverseoptimalvaluemethodisprovidedtojudgeandsolve

5、theparadox.Theadvantagesandeconomicsignificanceofthemeth-odisdescribednext.Itisfoundthatthemethodexhibitsexcellentfacevalidityforanumericalexample.Keywords:operationalresearch;original-dualmodel;inverseoptimalvaluemethod;more-for-lessparadox0引言发展生产力,提高经济效益一直是人类发展不可或缺的要求。对于现代企业管理者来说,更是如此。随着线性规划理论以及计算

6、机技术的日趋成熟,越来越多的企业运用线性规划来进行管理工作,以期达到提高经济效益的目的。企业利用线性规划研究的主要内容是,在某一客观环境下,对管理系统中的有限资源进行统筹规划,为决策者提供最优方案,以实现科学管理。将线性规划的知识运用到企业管理中,能够使企业适应激烈的市场竞争,并及时、准确、科学的制定出生产计划、投资计划,以达到对资源的最优配置,并获得最大的经济效益。[1]然而,人们发现,在企业决策过程中会出现一些有悖于常理的现象。1971年,A.Charnes与D.Klingman在求解运输问题时发现了一个奇怪的现象:在某运输问题最优解的基础上,增加某些货物的供应量,总费用反而减少。他们将其

7、称为“多反而少”悖论。这说明该运输问题的最优决策并没有使资源达到最优配置状态,反收稿日期:2013-06-26作者简介:杨德权(1965-),男,原籍黑龙江省讷河县,博士后,副教授,研究方向:系统优化模型,经济增长;王佳(1989-),男,江苏徐州人,硕士,研究方向:系统优化模型。76运筹与管理2015年第24卷而产生了浪费的情况。在过去的40多年,人们对运输问题“多反而少”悖论的研究有了很大的进

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