2第二章道德与社会责任

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1、第二章道徳与社会责任习题一、填充题1.在商业道徳方面存在四种道徳观：、、和。2.崇尚道徳的管理不仅从组织自身角度更从角度看问题。3.人类的道徳发展要经历、和三个层次。4.只受个人利益影响的道徳发展层次是o5•除价值准则外，还有两个个性变量也彫响着个人行为，这两个变量是和6.影响管理者道德行为的因素包括、、、和o7.最有可能产生高道徳标准的组织文化是那种有较强的以及的组织文化。8.在弱组织文化屮，管理者可能以作为行为的指南。9.只履行社会义务的企业只追求那些对其令利的社会ri标。10.两种社会责任观分别是和O11.古典观认为，企业

2、的社会责任就是指。12.功利主义的目标是为尽可能多的人提供尽可能多的。13.法律不能激发人们追求卓越，它不是的准则，甚至不是的准则。14.道徳发展的前惯例层次包括和两个阶段。15.道德发展的惯例层次包括和两个阶段。二、选择题1.认为决策要完全依据其后杲或结果做出。A.功利观B.权利观C.公平观D.综合观2.假如管理者认为解雇工厂中20%的工人是止当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余卜•的8()%的工人工作更有保障，并H符合股东的利益，那么这位管理者接受的道德观是oA.综合观B.公平观C.权利观D.功利观3.接受的管理者可能决定

3、向新来的员工支付比最低工资高一些的工资。A.功利观B.权利观C.公平观D.综合观4.要求管理者考查各行业和各公司的现有道徳准则，以决定什么是对的、什么是错的。A.功利观B.权利观C.公平观D.综合观5.如杲一个人做周围人所期望的事，他正处于道徳发展的层次。A.前惯例B.惯例C.原则6.如果一个人只在符合口己的直接利益时才遵守规则，那么他正处丁•道德发展的层次OA.前惯例B.惯例C.原则7.用来度量人们在多大程度上是h己命运的主宰的概念是oA.自我强度B.控制屮心C.强化屮心8.如果一个人遵导自己选择的道徳准则，即使这些准则违背了

4、法律，也说明他正处于道德发展的层次。A.前惯例B.惯例C.原则1.下列问题对管理者的道徳行为影响较人的是。A.受伤害的人较少A.很多人认为这种行为是邪恶的B.行为的后果出现得很晚C.行为发牛并造成实际伤害的可能性小2.如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，我们就说该企业履行了它的A.社会责任B.社会义务C.社会反应3.彩响管理道徳的主要凶索中，最不应该包括的是oA.当地所实行的经济制度B.伦理道德的发展阶段C.行为本身所涉及道德问题的严重程度D.组织文化的内容和强度4.为了提升员工的道徳修养，纽织的高层管理者应特别重视oA

5、.新员工招鳴B.建立明确可行的工作目标C.定期的道徳教育D.以上都是5.以下措施与提高组织的道徳标准或提升员工的道徳修养无关。A.对绩效进行全而的评价B.以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标C.确立道徳准则D.建立正式的保护机制6.克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的人是的人。A.自我强度高B.自我强度低C.具有内在控制中心D.具有外在控制中心15•下列对道徳发展的前惯例层次的描述正确的是oA.通过履行允诺的义务来维持平常秩序B.只受个人利益的影响C.尊重他人的权利D.遵守自己选择的道徳准则6.下面不是人木管理的观点？A

6、.职工是企业的主体B.人是“经济人”，所以只要给予足够的物质刺激，就能让他为企业卖力C.职工参与是有效管理的关键D.服务于人是管理的根本目的E.组织中存在非正式组织，对此管理者要给以压制7.人多数研究表明，企业的伦理经营和长期效益之间有关系。A.正相关B.负相关C.不相关8.职责和权限、利益和能力Z间的关系遵循等边三角形定理，是三角形的三个边，它们应该是相等的？A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力9.下列关于伦理说法正确的是oA.合乎伦理的管理具有他律的特征B.具有外在控制中心的人，伦

7、理判断和伦理行为口J能更加一致C.合乎伦理的管理超越了法律的要求D.合乎伦理的管理仅仅把遵守伦理规范视为组织获利的一种手段6.市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是。A.义气B.法律C.和气D.伦理道徳7.以下行为中不属丁•企业伦理表现的是oA.治理污染B.定期和不定期培训员工C.为顾客提供售后服务D.开发新产品三、简答题简述两种社会责任观。四、问答题1.影响管理者道德行为的因素有哪些？2.管理者对以通过哪些途径来提升员工的道德修养？3.企业的社会责任与利润取向的关系如何？4.简述道徳的三个发展层次。5.

8、与法律相比，伦理有哪些特征?伦理与法律及效益的关系各是怎样？参考答案一、填充题1.功利观，权利观，公平观，综合观2.社会整体3.前惯例，惯例，原则4.前惯例层次5.自我强度，控制中心6.道徳发展阶段，个人特征，结构变量，组织文化，问题强度7.控制能力，风险和冲突