重大行政决策集体决定制度

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1、威宁县水利局重大行政决策集体决定制度为了保证水利系统重大行政事项决策的科学化、民主化，提高决策的质量和水平，根据实际情况制定本制度。重大事项集体决策原则凡属重大事项，都必须经局务会议或党组会议集体讨论、民主决策。决策应遵循以下原则：（一）坚持以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，运用科学发展观的基本立场、观点、方法观察、分析和解决问题。努力增强领导工作的原则性、预见性和科学性。（二）坚持认真贯彻执行党的路线方针政策，在政治上同党中央保持高度一致，自觉服从和维护

2、上级党委、政府的领导。对工作中有与上级规定有冲突的问题，要按程序及时向上级报告，征得同意后方可实旋，以维护上级决定的严肃性。牢固树立全局观念，正确处理局部利益与全局利益、当前利益与长远利益的关系，坚持局部利益服从全局利益、当时利益服从长远利益。（三）坚持实事求是的思想路线，与时俱进，解放思想,求真务实，一切从实际出发，严格按照客观规律办事。充分尊重群众的首创精神，创造性地开展工作。（四）坚持民主集中制原则，实行民主基础上的集中与指导下的民主相结合，防止个人或少数人说了算和极端民主化倾向。在决定问题时，要经过充分

3、讨论，提倡和允许发表不同意见。在此基础上，局务会议或局党组会议严格按照少数服从多数的原则作出决定。（五）坚持实行集体领导与个人分工负责相结合。凡属方针政策性的大事、全局性的问题以及干部的推荐、任免和奖励，都要由局务会议或局党组会议集体决定。决定一旦形成，任何个人无权改变。个人或少数人如有不同意见，可以保留，可以建议下次会议复议，但在没有作出新的决议之前，必须执行原来的决议，并不得在群众中公开表露不同意见。二.重大事项集体决策范围（一）我局三个文明建设的总体规划和工作部署。（二）党的建设、领导班子建设、思想政治建

4、设和党风政建设的重大问题。（三）机构改革、人员调整、人事任免、奖励与惩戒等重大事项。（四）中长期规划、年度计划编审。（五）重大项目的研审。（六）特殊用途资金的审定。（七）经济运行中涉及全局的重大问题。（八）领导班子成员的分工与调整。（九）向上级提交的重要请示和报告审定。（十）其他重大事项。三、重大事项集体决定程序（一）议题的确定1、拟提请局务会议讨论决策的重大事项，事前要向局长请示，同意后可列入局务会议的决议会议预案；拟提请党组会讨论决策的重大事项，事前要向党组书记请示，同意后可列入党组会的决议事项预案。2、会

5、议预案形成后，先由办公室与局务会成员或与党组成员沟通把关，然后报局长或党组书记审定。3、局务会或党组会一般提前一周作出预安排，以便局务会成员或党组成员各自安排好工作。如无紧急事项不安排临时议题。（二）重大事项的讨论决策1、局务会议或党组会议要坚持民主集中制原则。决定问题必须经过认真讨论。对意见不够集中、讨论不够成熟的问题，应暂缓决定：必须决定的，应按少数服从多数的原则表决（列入人员不参与表决）。2、召开局务会议或党组会议一般提前2—3天通知局务会或党组成员，便于各组成员事先开展有针对性的调查研究，准确提出重大事

6、项的决策意见。（三）重大决策事项的落实局务会议或党组会议决策的重大事项，局务会成员或党组成员要按分工认真组织落实，重大事项的落实情况要及时向局长或党组书记报告，办公室负责重大决策事项的督办工作。-0一一年六月五日