企业高级管理人员业绩评价体系和激励机制研究

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1、Employeemotivation员工激励企业高级管理人员业绩评价体系和激励机制研究朱日冠广东新华粤石化股份有限公司摘要：本文根据本企业的组织架构及高管的关键经营活动存在绩效管理中不包含激励机制的现象。没有业绩评价的激励机特征，尽量选取有针对性的定量指标，系统构建了企业高级管理制将失去存在的支柱，没有兑现激励的业绩评价也形同虚设。人员的业绩评价体系和激励机制，提升企业创新驱动，转型发展能力，引导各高级管理人员为全面完成企业任务目标努力，对其他二、企业高管业绩评价指标体系设计类似石化企业，也有一

2、定的借鉴意义。1.评价指标选取原则关键词：高级管理者绩效考核指标体系激励机制第一，按照与企业战略相符合、与企业目标相一致、易度量、通用可比的原则。根据公司法规定，企业高级管理人员是指公司经理、副经第二，按照资产保值增值、企业价值不断提升、企业可持续理、财务负责人、上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人发展和员工及股东满意度不断提高的要求，依法依规考核高管的员。本文将高级管理人员（以下简称高管）定义为具有一定专业工作业绩。知识技能的高级职业经理人员，具体包括公司部门经理、分公司第三，按照责权利相

3、统一的要求，建立健全科学合理、可追经理、控股子公司经理等。企业高管业绩评价就是指选用特定的溯的资产经营(项目建设或部门管理)责任制。指标体系，采用相应的评价方法，运用相应的评价标准，对高级第四，按照全面落实责任的要求，完善全员考核体系，确保管理人员在对应的经营任期内经营绩效和经营业绩进行科学、客实现契约承诺目标责任广泛覆盖、层层落实。观和公正的综合性评价。第五，按照遵循“同口径、同范围”考核原则，根据各企业的2003年以来，国资委先后颁布了《中央企业负责人经营业绩功能、定位、作用和特点，实事求是

4、、公开公正，实行科学的差异考核办法》及补充规定，对企业负责人年度和任期的经营业绩进化考核。行考核。2010和2013分别修订了《中央企业负责人经营业绩考核2.业绩评价周期和形式暂行办法》，规定企业高管年度经营业绩评价指标包括基本指标对高管业绩评价将年度业绩和任期业绩有机结合起来，年与分类指标。本文在对企业高管业绩评价存在问题分析研究的基度考核以公历年为周期，任期评价以届为周期。采取对比法，即础上，参照国资委对国有企业主要经营负责人的考核指标，结合通过实际数与基准值的对比来揭示实际数与基准值之间的

5、差异，本企业的实际情况，尝试建立了企业高级管理人员业绩评价指标从而对企业高管的经营活动成果和问题给予考评。体系及激励机制，提高了企业高管业绩评价的准确性和可行性，为充分考虑市场和外部因素的影响，本文在确定考核指标目激发其工作激情和动力。标时设立基准值，年度考核指标基准值一般取考核期前三年正常生产经营期间实际完成值的加权平均值。实际值取正常生产经营一、企业高管业绩评价存在的问题分析月份的平均×11个月。计算公式为：实际完成值＝(正常生产经营月目前，企业高管业绩评价存在的问题主要有：一是将企业的份实

6、际完成值之和/正常生产经营月数)×11。业绩评价和高管的绩效评价混为一谈。实际运作中，很多企业往任期工作业绩考核指标的基准值，一般先按年度工作业绩往把企业的经营业绩等同于高管的努力程度和业绩的评价，把高考核主要指标计算方法计算出年度基准值，计算公式为：数值型管业绩评价和企业业绩评价混为一体，没有考虑到经济周期和市指标：任期工作业绩考核基准值＝∑考核期年度工作业绩考核基场因素对高管经营活动的影响，存在认识上的误区。二是高管绩准；百分数型指标:任期工作业绩考核基准值＝(∑计算考核期年效评价的主体不明

7、确。很多企业高管受董事会的考核，同时也受度工作业绩考核基准值的分子/∑计算考核期年度工作业绩考核母公司的考核，存在多头管理，多头考核的局面。三是高管业绩基准值的分母)×100%。评价指标设置不合理。目前对企业高管绩效评价指标的选用上，3.业绩评价指标选取还存在诸如：绩效评价指标缺乏个性，或者过于单一，容易引导企业高管企业评价指标包含年度业绩指标和任期业绩指高管短期行为、缺乏评价过程的跟进和持续的绩效沟通反馈。四标，其中年度和任期指标又分为主要指标和辅助指标。是业绩评价结果与薪酬、晋升和任用刚性挂

8、钩不够。高管业绩评（1）年度主要指标价制度和激励机制是高管管理的重要内容。目前高管管理中，仍第一，总资产EVA率。总资产EVA率是指企业EVA的实际完P.180Employeemotivation员工激励成数与考核基准值之比，它考察企业经营者经营运用企业资产创术开发和产品研发力度，关注企业长远发展，培育企业潜在竞争造财富的效率，为正确评价高管的工作业绩提供了依据。力。计算公式为：研发投入比率=研发投入／全部产品的销售收入计算公式：总资产EVA率=EVA/平均资产总额×100%。×100%。EVA