企业生态位竞争战略的选择研究——以湖北省港口群为例

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1、组织与战略RegionalEconomicsInformationManagementDOI:10.3969/j.issn.1003-1154.2016.01.016企业生态位竞争战略的选择研究——以湖北省港口群为例谢奔一蒋惠园（武汉理工大学交通学院，湖北武汉430063）[摘要]基于生态位理论构建了企业的生态位竞争战略选择量化矩阵，并进行实证分析。研究得到以下结论：武汉港为共生发展战略，宜昌港以共生发展战略为主，局部生态位分离战略为辅；荆州港、黄石港以生态位错位分离及生态位特化战略为主，生态位扩充战略为辅。[关键词]港口群；生

2、态位；竞争战略选择[中图分类号]F270.5[文献标识码]A[文章编号]1003-1154(2016)01-0048-03一、引言种所占据的广义资源综合构成的n维超体积空间，物种所占据的每个资源构成一个维度，如表1所示。企业竞争战略是指企业在竞争中所需要达到的表1生态位n维超体积空间目标以及实现目标途径的统一体。目前最经典的竞[1]争战略理论来自于迈克尔·波特的《竞争战略》，并得到广泛应用。但是，随着经济的发展，波特的[2]竞争理论受到了一些质疑，认为波特的竞争理论存在概念不清、不能很好的运用于实际等问题，学者们试图从其他方向找

3、出研究企业竞争战略的新方法。由于生态学中的物种在竞争中表现出的特性与企业竞争的相似性，基于生态学的企业竞争战略得到了其中Xi表示环境中第i种资源的总数，Xij表示[3-5]学者们的重视。但美中不足的是研究缺乏定量分第i种物种占据第j种资源的大小，Yi表示第i种物析，可信度不足。基于此，本文引入生态学中的生种占据的所有资源总数。而对于企业来说，企业生态位模型，结合企业的生态竞争战略，提出一个企态位则可表示为，由企业在市场环境中所占据的广业生态竞争战略的选择模型，试图弥补相关研究领义资源形成的n维超体积空间，它反映了企业的竞域的空白

4、，为企业竞争战略的选择提供参考依据。争力以及与其他企业的竞争关系。[6]根据生态学中的高斯原理“两个互相竞争的二、企业竞争战略选择模型物种不能长期共存于同一生态位”，以及生态位适宜度的解释“一个物种的现实生态位与理想生态位（一）企业生态位竞争战略越贴近，物种越容易生存”可以得到，一个物种与生态位（niche）理论是生态学中的一个重要理周围其他物种的生态位重叠程度越高，物种的竞争论，它表示一个物种在生境中恰好占据的广义“资程度越激烈，而物种的生态位适宜度越高，物种更源”。在生态学中，生态位不但表示了生物在环境易在竞争中获胜。基于企

5、业生态位与生物生态位的中所处的位置，更重要地是反映了物种在生态环境关系，提出企业可选的生态位竞争战略：（1）生态[6][6]中与其他物种之间的相互作用。Hutchinson用位错位分离策略：企业通过改变自身的区域分工，数学语言描述了生态位，认为物种的生态位是由物使自身的生态位与其他企业的生态位产生分离，从[基金项目]国家社会科学基金项目（12BJL082）.48管理现代化InformationManagement组织与战略而减少资源上竞争的一种策略。（2）生态位压缩策略：的生物，但是由于其实力不强，在竞争中常处于劣势。企业放弃部

6、分生态位的发展，而着力于发展已有或螃蟹型企业指的是生态适宜度低，生态位受威胁的潜在的部分生态位，从而使该企业能在竞争中更好程度却很高的企业，这类企业由于与其他企业之间地生存和发展下去的一种策略。（3）生态位扩充战的生态位重叠度高，竞争程度很激烈，但竞争力较弱，略：企业通过发掘潜在的生态位或者巩固已有生态因此在竞争中常处于弱势，是最不安全的一类企业。位的竞争力水平，从而提高生态位适宜度的策略，该类企业的生态位竞争战略应选择生态位错位分离该策略适用于竞争力一般的企业。（4）共生发展战战略、生态位压缩策略为主，生态位扩充战略为辅。略：

7、企业主动促进与其他企业的合作，建立战略联盟，4.贝壳类企业：贝壳在海洋中实力比较弱小，寻求共同发展的战略。但是由于其食物为浮游生物，因此与海洋中的其他（二）企业竞争战略选择模型构建生物不会因食物而引发争斗。贝壳类企业指的是生结合企业竞争特性及生态位竞争战略，本论文态位适宜度低的同时生态位受威胁程度也低的企业。构建企业生态位竞争战略选择模型,该选择模型类似这类企业虽然实力弱小，但由于与其他企业之间的于布鲁斯•亨德森的波士顿矩阵，横坐标为企业生生态位重叠度低，因此竞争不激烈，比螃蟹类企业态位的适宜程度，表征企业在竞争环境中的竞争力更

8、安全，但当其他类企业因生态位扩充与贝壳类企水平。纵坐标为企业生态位受威胁程度，表征企业业发生生态位重叠后，贝壳类企业也不再安全。该受到其他企业的竞争威胁程度。该矩阵将企业划分类企业的生态位竞争战略应选择生态位压缩战略为为鲨鱼型企业、螃蟹型企业、鲸鱼型企业及贝壳型