企业文化落地管理策略探讨——以R公司为例

企业文化落地管理策略探讨——以R公司为例

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时间:2019-11-22

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1、本期专题ISPECIALTOPIC杨海亮,秦皇岛秦热发电有限责任公司,硕士研究生,高级经济师。周爱学,秦皇岛秦热发电有限责任公司,硕士研究生.高级经济师。电子邮箱:Zhouaixue_78@163.com。企业文化落地管理策略探讨——以R公司为例●杨海亮周爱学内容摘要本文在阐述企业文化相关理论的基础上,分析了R公司企业文化管理实施现状、经验和不足,探讨了企业文化落地管理的具体策略。关键词企业文化实施现状落地管理企业文化是企业的灵魂,文化管理是企业管理的最高境界,是企业健康、持续发展的力量源泉。企业文化的价值的实现和作用的发挥,关键要看文化管

2、理如何有效落地实施。一、企业文化相关理论(一)企业文化内涵企业文化是企业员工在长期生产经营实践中形成的反映本企业自身特点的价值观、经营哲学、行为准则、企业精神和企业形象等的融合体。企业文化是一项系统工程,是价值理念和实践行动相融汇的统一体,包括理念建设工程和落地实施工程两部分,其中理念建设是基础,落地实施是关键。企业文化包合三个层次的内涵,即物质层、制度层和精神层。其中物质层、制度层是理念建设、是前提,而精神层是企业的内核和本质,是企业文化落地实施的现实体现,它指导着企业物质层文化和制度层文化的发展和建设。企业文化的不同层次内涵的关系可用图

3、1来表示。企业在建立企业文化并实施管理的过程中,将企业文化的物质层、制度层管理外化于形、固化于制的同时,还要注重精神层面管理的落地实施,将企业文化内化于心,实现文化管理的有效落地,进而实现文化管理的价值和意义。图1企业文化不同层次内涵的关系指导(二)企业文化管理的意义在传统的企业管理中,经济手段、行政手段应用比较广,对文化管理的认同程度则较低。事实上,企业文化是企业管理不可或缺的一部分,通过企业文化企业能够营造良好的企业环境,提高企业员工的文化素质和道德水平,促使企业资源得到合理配置,从而提高企业的核心竞争力,保障企业的持续发展。首先,企业

4、文化具有价值观的导向作用。企业文化包含企业的奋斗目标、企业的行为规范和企业的共同价值观,对企业员工而言就像一个无形的指挥棒,指导员工自觉规范行为、自我挖掘潜能、自发沿着企业战略目标前进。企业文化将企业和员工的意愿统一起来,共同朝着正确的方向前进,引领企业发展和壮大。其次,辐射形象和凝聚力量的功能。企业文化可以从视觉(物质)、行为(制度)、理念(精神)三个角度展现企业形象,辐射企业正能量,为企业健康生产、持续经营奠定良好的文化基础。而反映员工共同价值的文化形象和文化理念又将员工紧密地团结在一起,形成巨大的凝聚力和向心力,为员工体现价值、企业实

5、现目标提供源动力。再次,激励和约束功能。优秀的企业文化在无形中对员工起着激励、鼓舞和约束的作用。员工在良好文化熏陶下,自觉按照企业制度规范行为,自我约束、自我管理,同时在科学的精神理念引导下,又以一种积极的、向上的、创新的精神支柱去享受工作的愉悦,进而诱发潜质、创造价值,实现员工个人的全面发展和企业的整体实力的增强。另外,企业文化能够增强企业竞争力。一个好的企业文化,可以带动企业健康发展,可以调动员工的积极性,使员工工作起来更有热情、更有主动性和创新性,为企业效率提高、效益增长注入新的力量,进而提升企业的核心竞争力。企业文化的建设对企业的好

6、处不言而喻,企业的竞争力不光是表现在技术上,还体现在企业文化上。企业文化对于企业的意义不言而喻,但关键还在于如何将企业文化落地,融入到企业的每个个体身上,融入到企业的每个环节。二、R公司文化管理实施现状、经验和问题R公司是一家大型国有电力生产企业,总装机容量为两台300MW燃煤供热发电机组,配套安装国产化1025t/h循环流化床锅炉,主要向京津唐电网输送电力,同时为城市热网提供热源。企业由三家投资公司共同出资于2005年建设,2008年正式投产运营,总投资22'fZ元。2008年至2010年期间,公司生产经营主要以委托模式进行,2011年实

7、施经营模式转变和组织机构变革,实现了生产运行独立运作。R公司在投产运行初期,开展了一段时期企业文化建设,制定了《企业文化三年建设规划》,但仅仅限于理论规划。公司独立运营后,涉及人员、机构进行调整和变化,期间经历了企业管理模式过渡、企业形象重塑、员工信心的重树的不稳定时期,以传统的人管人、制度约束的经营管理模式来控制企业局面,长此以往难以成就事业,难以发展企业。R公司逐步认识到这一点,开始重启文化建设,加强文化落地管理,见表1。表1R公司施文化管理内容R公司文化核心理念企业愿景领跑循环流化床机组打造发电企业标杆企业使命安全规范节能高效创造价值

8、和谐发展企业核心价值观智信仁勇万物于心企业精神众志成城图强共进企业作风团结拼搏令行禁止严谨求是敢为人先R公司文化推广应用成立企业文化领导小组+外在形象设计+应用标识推广+宣传媒介

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