以“强基”为主线 多举措确保安全生产

以“强基”为主线 多举措确保安全生产

ID:46272158

大小:213.31 KB

页数:3页

时间:2019-11-22

以“强基”为主线 多举措确保安全生产_第1页
以“强基”为主线 多举措确保安全生产_第2页
以“强基”为主线 多举措确保安全生产_第3页
资源描述:

《以“强基”为主线 多举措确保安全生产》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、第18卷(2016年第6期)电力安全技术A以“强基’’为主线多举措确保安全生产许燕飞,高丕俭(福建华电永安发电有限公司,福建三明366013)[摘要]某发电公司以“强基”为主线,通过强化安全“三理念”、开展多样化培训、强化现场监管、加强设备管理和安全文化建设等有效举措确保安全生产,新机投产以来未发生安全生产事故,实现长周期安全生产。[关键词]安全理念;安全文化;安全生产0引言理。落实每天一会(碰头会)、每天一问(抽考现场作业人员安规)、每天一查(作业现场巡查)、某发电公司2×300MW循环流化床燃煤发电、每天一报(检查通

2、报),夯实安全基础,保证“不供热机组,分别于2011年7月和2012年5月投产。安全不让工作”理念落实到位。机组投运以来,公司紧紧围绕年度安全生产目标,以“强基”为主线,多举措确保安全生产。2开展多样化培训,提高安全技能1强化安全“三理念”,提高安全意识坚持“走出去、引进来”策略,实施多样化安全培训,提高安全技能。利用安全会议、安全活动,电子宣教屏、云培2.1外送培训I训系统等平台开展宣传教育,强化安全工作“三理外送安全员参加安全岗位资格培训、注册安全念”,提高安全意识。工程师再教育及应急管理培训,鼓励员工报名参加1.1

3、安全是第一工作注册安全工程师执业资格考试。聘用安监员时优先把安全放在一切工作的首位。公司领导凡会必录取有注册安全工程师执业资格证书的人员,并对讲安全,要求各级人员把安全当头等大事来抓,并取得注册安全工程师执业资格证书者岗级待遇上浮提出2个“马上执行”:现场感觉作业环境异样时,1级,引导员工主动学习安全知识,提高安全技能。马上检查并汇报;现场感觉有事故隐患时,马上停2.2引进培训止作业并采取有效措施消除隐患,将“感觉不安全”利用作为集团公司培训基地的优势,引进培训变成“确定很安全”,防范事故发生。机构基地办班培训内训师并出

4、台内~IINN度。结合1.2不安全不工作“3+3”轮训,针对临时用工人员、特种作业人员、不具备安全条件或存在作业风险不工作。员工安全管理人员、技术监督人员等特殊群体进行专项主动参加安全学习培训,提高自身安全素质,仔细安全技术培训。查找作业危险点并进行分析与预控;认真制定安全2.3白板培训措施并严抓落实与执行,将“不安全”变成“安全”实行班组白板培训制,结合安全日活动深入解来实际体现“不安全不工作”。析典型事故案例,解读事故通报与传授现场安全技1.3不安全不让工作能。举办安全讲座,现场实例讲解“两票三制”要不具备安全作业条

5、件不允许工作。按照“全覆点、存在问题、注意事项。开展“安全工作大家谈”盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,加大作业活动,编制下发安全手册,并组织学习。结合现场巡视、检查和考核力度,突出安全生产监督管“三比三促”大比武,举行安全知识竞赛、安全抽考、一一A斋电力安全技术第18卷(2016年第6期)技术比武活动等,提高安全意,掌握安全技术与生产。技能。4.1实施现场设备整治2.4应急培训l公司于2015年实施了18项技改项目。通过对聘请市红十字会专业人员,对生产一线员工进8号机组整体优化实现了机组全年零“非停”;通行止血、包扎

6、、固定、伤员搬运4项急救技术和触过对7,8号机组脱硫、脱硝系统升级改造,使公电心肺复苏等现场急救培训,提高员工现场应急救司成为省内首家超低排放燃煤电厂;通过入厂煤标护能力。同时,加强应急预案演练,开展如上级公准化实验室建设,基本实现了环境设施优化、管理司命题的输煤火灾事故、人身伤害、环境污染、供信息化、设备智能化;通过精密点检与远程诊断管热事故、黑启动联合大演练,检验应急响应与处置理项目实施等,提高了机组运行可靠性。能力,使员工在演练中提高事故应急处理能力。4.2落实安评问题整改落实公司内安评自评、互评查出问题的整改,3

7、强化现场监管,防范违章行为实施集团公司安评查出本单位和兄弟单位问题的对照整改,举一反三,做到逐项整改逐项验收,无漏推行走动式安全监督管理,加强对现场人员、项。在7号机组大修中,编制专用的安评整改项目设备、环境安全监督检查,防范违章行为。工程计划书,落实过程监督,累计完成与机组检修3.1强化现场安全监察相关的整改120项,对照排查兄弟单位存在问题并安监员重心下移到生产现场,对现场反复存在整改104项。的“两票”与外委队伍违章等问题开展治本攻坚。4.3加强作业环境建设实施违章隐患“随手拍”活动,做到“哪里有作持续开展7S管理

8、,18批样板区建设实现生产业,哪里就有安全监督”,对“边缘时段、边缘区域”现场7S管理全覆盖。完善安全设施标准化,安全监督不留死角。坚持违章行为的教育、曝光、考核、标志规范化。投入精力和资金防范治理职业病危害,说清楚、约谈制,落实违章积分制,兑现安全绩效狠抓生产区域粉、煤、灰、渣、噪音等污染治理,奖惩,制止违章违纪行

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。