项目部各类岗位责任制度

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1、项口经理岗位责任制度一、是本工程直接组织者和领导者，对本项目施工的工程质量负直接领导责任。二、认真贯彻执行国家和上级有关建筑安装工程质量的方针政策、质量标准、规范规程，保证质量的各项制度和措施，随时督促检查实施情况。三、定期组织工程质量大检查，负责主持分析会，随时掌握工程质量情况，并以书面形式将质量检查情况上报公司质量安全部门。四、积极推行全面质量管理活动，组织建立QC小组，并积极开展攻关活动。五、开展经常性的质量意识教育，严格执行奖惩制度。六、积极开展创优质工程活动，要组织制定具体的创优质工程措施，确保实现创优目标。七

2、、组织对工程质量事故的调查处理工作，提出改进和预防措施。参与工程质量回访，解决回访质量上存在的问题。技术负责人岗位责任制度一、在项目经理领导下，对本项目工程质量全面负责。二、组织木单位职工认真学习质量标准、规范规程、工艺标准、操作要领等，督促在施工中严格遵守执行。三、组织制订施工方案和保证工程质量的技术措施，经常深入现场指导施工，发现问题立即解决。四、负责组织按分项工程进行书面技术交底，重耍部位耍亲自进行技术交底，并督促实施。五、负责组织有关人员做好技术档案、资料的收集整理和汇总存档工作,组织有关人员进行分部工程质量评定

3、工作，及时向公司、分公司屮报单位工程评定。六、负责开展创优质工程活动，协助项冃经理严格管理，严格耍求，采取有力措施，确保实现创优目标。七、积极组织全面质量管理活动，指导QC小组开展攻关活动。八、协助项目经理组织工程质量大检杳，解决工程质量中的技术问题。九、协助项目经理组织质量事故的调杳处理，提出质量返修加固处理方案，经上级有关部门同意后，组织实施。十、负责组织编制特大型以卜•项目的施工组织设计（项目质量计划）。材料员岗位责任制度一、负责编制材料采购计划。二、负责对所进物资进行外观检验、样品核对、数量检验，并作好记录。并注

4、意原材料、半成品的出厂合格证及准用证的收集。三、参与原材料和半成品标识工作。四、参与对供应商的评估，编制合格的供应商名册。五、负责进货物资的搬运、贮存和保护等工作。六、参与、开展其它相关的质量活动。质量检查员岗位责任制度一、在项目经理领导下开展工作。二、认真学习质量验评标准、规范规程、施工工艺和有关政策法令，不断提高口己的业务能力。三、协助领导分析本单位的质量动态，研究提高工程质量的办法，发生质量事故要逐级及时上报。四、协助领导组织本单位的质量检杳、总结评比，负责整理检查评比资料，开好质量分析会。五、督促和协助有关部门严

5、格控制殓、砂浆、配合比、复查测量定位，参加隐蔽工程的检杳验收。六、协助施工队和施工班组坚持搞好自检、互检和交接检。七、深入现场随时检查操作人员的工序质量和操作质量，发现问题及时纠止。八、坚持原则，如实反映本单位的质量情况，发现有不符合质量标准、违犯操作规程的现象，有权提出处理意见，严重者有权指令停工整顿学习，并报告有关部门和领导。九、负责分项工程的质量核定工作。十、要履行局赋予质检员的三项权力：停工权、返工权、奖惩权。H^一、参与、开展其它相关的质量活动。测量员岗位责任制度一、测量员在项目部主管工程师的领导下，负责全现场

6、施工测量工作，测设完毕后及时向主管工程师汇报测设情况。二、测量人员必须熟悉施工图纸，测量规范，对建设单位移交的控制点做好坐标、高程验标工作，发现问题及时向建设单位及有关职能部门提出，待问题解决校验无谋后方可制定施测方案，测设施工控制网。三、沉降观测水准基点埋设应符合规范要求，并应远离建筑物50M,整个施工现场埋设个数不应少于三个，便于定期校核，测设精度采用二等水准测量标准。四、测量人员应经常对施工控制点、线进行复核，对所用仪器定期进行检验校核、保管，确保仪器应有的精确度。五、测量人员必须对测量手薄，图纸等原始资料妥为保存

7、，并确保正确、清楚、干净以备杳用，并认真作好测量记录。六、参与、开展其它相关的质量活动。施工员岗位责任制度一、在项目工程师和上级冇关部门的指导下，负责本专业施工中的各项工程技术和管理工作。二、参与项目施工组织设计、作业指导书等技术文件的编制。三、按照冇着技术管理文件要求，组织本专业施工生产，并对其施工质量和安全负责。四、组织木专业分项工程自检，填写分项工程质量检验评定表。五、负责本专业技术管理资料和质量保证资料的编制、收集和管理。六、组织本专业全体施工作业人员积极开展QC小组活动。七、对木专业的工序产品进行标识，并对标识

8、进行管理。八、参与、开展其它相关的质量活动。资料员岗位责任制度一、负责做好项目部的工程技术档案的收集、整理、归档、立卷工作；负责做好《项目质量计划》、作业指导书、质量记录的收集发放、登记、归档工作。二、要认真学习资料管理规范，提高工作能力，指导施工队或有关人员做好工程资料，按时收集并检杳资料是否齐全，前后有无孑盾，然