上下级年龄和性别组合对员工绩效的影响分析

《上下级年龄和性别组合对员工绩效的影响分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、上下级年龄和性别组合对员工绩效的影响分析口刘苹郑沙沙吴继红(四川大学工商管理学院，四川成都610064)[摘要]本文分析了上下级年龄组合和性别组合对员工工作绩效的影响和调节作用。结果显示：上下级不同的年龄组合对员工工作绩效存在影响，上级年龄BLT~$1t~，员工的绩效最低；上下级同为女性组合时，上级比下级小的年龄组合与员工绩效之间的负向关系得到加强。[关键词]年龄组合；性别组合[中图分类号]F272．92[文献标识码]A[文章编号]1003—1154(2012)05-0060-03Reilly(1989)的研究却发现年龄差异平方后与领导对引言下属绩效的评

2、分以及领导对下属的喜欢之间无显著影响。企业一般从人岗匹配角度来选拔和配置人员，出现这种矛盾结果在于，不考虑方向的年龄差较少考虑到领导一下属的人口特征是否会影响上下异没有区分上下级中谁更年长，导致结论偏差。Tsui级的绩效和行为。Tsui和O’Reilly(1989)认为了解领(1995)等人提到当下属比领导大时，领导对下属的支导一下属间特定人口统计特征的相似或差异，可以更持和关照水平会较低，下属对领导的忠诚和贡献水充分地了解成员的态度和行为。但目前领导一成员年平也会较低。然而当下属比领导小时，一些正面的结龄组合与员工绩效(包括任务绩效和组织公民行为)果将

3、会发生。的关系研究还是空白，更没有将上下级性别组合和(二)领导——成员年龄组合对员工绩效的影响年龄组合同时放在一个模型中进行分析。因此本研相似吸引理论说明同一年龄组的人在思想、情究把领导一成员年龄组合和性别组合作为主要关注感、兴趣爱好等多方面更相近，他们更可能因为彼此点，试图从年龄或性别组合角度为管理者在人员配相似而更喜欢对方。有研究发现领导一下属人口统计置时提供有效的建议。特征的相似可正向预测下属的工作满意、绩效、薪资以及组织承诺(Wesolowski，Mossholder，1997)。据此，一我们可推测，当上下级同年龄段时，员工的任务绩效、文献回顾与

4、理论假设和组织公民行为可能也会更好。(一)领导——成员年龄组合研究现状地位一致理论认为，当领导比下属大时，领导和目前有关领导——成员年龄的对偶关系研究主下属在工作中的地位与在人口统计特征上的地位保要集中在领导成员年龄的正向差异对工作结果带来持了一致，会带来员工较好的行为结果。如perry、的影响，但结论迥异。例如，Wagner，Pfeffer和O’ReillyKulik和schmidtke(1998)证明年龄的低相似性(领导大(1984)发现不考虑方向的年龄差异越大，离职率越于下属)对组织公民行为有正向预测，对旷工有负向高；然而0’Reilly，Cald

5、well和Barnett(1989)发现不考预测。虑方向的年龄差异越大，离职率反而越低；Tsui和o’以上论述表明上下级年龄组合对员工的任务绩基金项目：国家自然科学基金“基于相对能力的人力资本投资策略分析”阶段性成果(项目编号：70702005)圈曩管理现代化效和组织公民行为有影响。其中，当上级小下级大1．任务绩效。本研究利用徐淑英等(1997)已多次时，上下级既不满足相似吸引理论，也不满足地位一使用过的任务绩效量表来进行测量。上级从员工工致理论，会引发下级员工的种种负面反应，因此本文作的数量、质量、效率等多个方面评估下级的绩效表提出假设1和2：现。验证

6、性因子分析的拟合优度指标：X2(9)=H1：上下级年龄组合对员工的任务绩效有影响，142．74，RMSEA=0．19，SRMR=0．048，NNFI=0．9O．其中上级小下级大会产生负向影响。CFI=0．94，同时克朗巴哈系数为0．94。H2：上下级年龄组合对员工的组织公民行为有2．组织公民行为。本研究综合樊景立等(1998)开影响，其中上级小下级大会产生负向影响。发的量表和西方研究的共同维度，即拥护公司、同事(三)领导——成员性别组合对g-龄组合与员工间利他行为和工作主动性。验证性因子分析的拟合绩效关系的调节作用优度指标：(2(62)=265．48，R

7、MSEA=O．06，SRMR=上下级的年龄组合和性别组合一直被分开研0．041，NNFI=0．96，CFI=0．98)。三个维度的克朗巴哈究，但有学者发现二者之间可能存在某种关系。刘系数分别为0．88，0．93和0．87，总体克朗巴哈系数为莹，廖建桥(2006)提出对于不同性别的员工，由于其0．93。自身特点和社会角色的差异，年龄对工作绩效的影3．年龄和年龄组合。年龄由被调查者报告，回归响自然会有所不同。据相似吸引理论，当上下级同分析中的年龄组合编码为哑变量，将上级比下级大年龄段时，上下级因为相似性而展现出更积极的的组合作为对照组，其他检验变量为上下级同

8、年龄评价与行为，导致下级的任务绩效和组织公民行段、上级比下级小。为较高。当上下级