渣打银行《亚洲债务大起底》研究报告

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1、《亚洲债务大起底》在亚洲经济体中,中国的杠杆状况最令人担忧。令人担心的并不是达到214%的信贷占GDP比重,在亚洲国家中这一比率位于第五位。令人担心的是在地方投融资平台债务被划分为政府债务的情况下,债务高度集中于非金融企业领域。信贷增长速度同样令人担忧。最近5年信贷总额每年增长22%,比中国名义GDP增速快6个百分点,为亚洲最快。2012年三季度末,债务总额占GDP的比重从一年前的201%上升至214%o报告显示,除日本外亚洲整体债务占GD卩的比重已接近世界平均水平。整体来看,当前亚洲的杠杆水平基本上处于可控,某些区域存在隐忧,杠杆水平低的区域存在着

2、杠杆进一步增长机会。在亚洲经济体中,我们最担心中国的杠杆状况,并且大部分风险集中在企业部门。中国的债务规模仍在上升中,我们估算,截至2012年三季度末,债务总额占GDP的比重从一年前的201%上升至214%(图表1)。表杠杆和信贷增长状况中国借贷总额/GDP偿债率经济体214%企业部门117%73%家庭部门20%5%政府部门78%6%来源:彭博.国际清算国际货币基金组织.渣打银行全球研究部图表1:杠杆和信贷增长状况企业负债增加是最近几个月比重上升的主要推动因素,同时也体现出地方投融资平台准公共债务的增加。继4万亿投资推动债务规模大幅增长之后,2012

3、年债务规模再度上升。进入2000年以来的大多数年份,中国经济的总债务占GDP的比重一直徘徊在160-170%o在相对较短的时间里比重增加近50个百分点引发了对信贷质量和经济增长效率的担忧O近期信贷增长加速是2012年二季度政策调整的结果。当时由于通胀得到控制,货币政策转为宽松。并且在中国,经济刺激和紧缩政策一般情况下并不通过中央财政预算体现,而是通过行政指导或改变规则影响可用信贷数量。2012年小规模经济刺激方案造成的结果是当年三季度开始信贷增长再次加速,到2013年二季度,信贷增速从巧%提高到22%o信贷扩张曾为2012年四季度GDP增长创造出一定

4、的动力,但到今年一季度增长动力减弱,其原因至今仍有多种观点。杠杆增加潜含风险。历史上多次金融危机发生之前,先有杠杆的急剧上升。即使信贷质量一定程度地恶化,也会对中国带来严重影响。我们曾多次撰文指出地方投融资平台债务存在的问题,下面还会继续谈这个问题。表2:债务分布250%200%150%100%企业部门50%0%家庭部门2000200220042006200820102012图表2:来源^国际淸算银行.国际货币基金组织.渣打银行全球研究部债务分布金融领域的一个庞大又复杂的新领域“影子银行”的杠杆也在迅速增加。“影子银行”一词指所受监管不同于银行的机构

5、进行类似银行的活动(吸收存款,发放贷款等)。这一体系主要由信托贷款组成,还包括委托贷款等。从本质上说,中国的影子银行体系比美国的影子银行更像银行。在美国,影子银行由多种机构组成,包括对冲基金、特别投资工具和货币市场基金等。此类机构经常使用杠杆,从事证券资产交易。中国的影子银行体系杠杆程度低,标的资产的证券化程度非常有限,信托公司和其他影子机构与银行一样需要面对产品到期错配问题,影子银行与银行之间的主要区别在于:1.没有利率管制:影子银行不必受类似银行的利率约束,这激励银行发行理财产品,理财产品存款利率可以摆脱存款利率管制。2.资金流向不同:影子银行体

6、系的大部分资金可能流进银行信贷受到约束的行业,如房地产和基础设施。我们相信,参与影子银行活动的机构的质量参差不齐,一些大型、国有的信托公司经营有序,放贷之前一般需要担保。而一些小型信托公司可能就没那么规范。影子银行体系大量开展的委托贷款,通常在两个相互熟悉的企业之间进行,但某些情况下并非如此。影子银行体系资金流向的部分行业正在复苏,如房地产行业(尽管不同城市的状况有差别),但在其他一些领域,如地方融资平台面临严峻的长期还款压力。由于相关信心缺乏。很难断定其中的信贷风险有多大。影子银行信贷增长中的一部分有可能用于掩饰不良信贷(利息计入本金)。究竟有多少

7、坏账被“常青”(evergreening)延期,多少未付利息通过新的贷款“支付”,均无从估计。下面我们将详细了解中国家庭部门、企业部门和政府部门的的杠杆分布状况。对各个部门债务的具体估算体现在图表3中。图表3:2012年杠杆再度升鬲信贷占GDP比車•便用社会融诳总额数抵.%■妥托決武250%200%150%100%50%0%■政管使券■堆方融窃平台低芻:企业倩(不包話地方慰灯卡台)塔托贷菽嵌疔承兑汇豪2000200120022003200420052006200720082009201020112012来源,环收经济救据.洽刃银行仝球研究航图表3:2

8、012年杠杆再度升高企业部门杠杆企业部门的债务所占比重最大,我们估算截至2012年末,企业部门债务约占GDP

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