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时间:2019-11-22
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1、关于印发《中电投东北公司标准化班组建设标准及考评细则(试行)》的通知中电投东北〔20“〕290号所属各单位:按照《中电投东北公司标准化班组建设考评办法(试行)》(中电投东北(2011)227号)的要求,东北公司标准化班组建设考评委员会在充分研究论证的基础上,区分运行、检修、后勤三个班组类型,研究制定了《中电投东北公司标准化班组建设标准及考评细则(试行)》,经东北公司2011年第五次总经理办公会议讨论通过,现印发给你们,请结合实际,创造性地组织实施。试行期间,请将意见建议及时反馈给东北公司标准化班组建设考评委员会办公室(工会)o附件:1
2、•中电投东北公司标准化班组建设(运行)标准及考评细则(试行)2•中电投东北公司标准化班组建设(检修)标准及考评细则(试行)3•中电投东北公司标准化班组建设(后勤)标准及考评细则(试行)4•中电投东北公司标准化班组建设标准及考评细则(试行)的说明二0—一年七月四日附件1中电投东北公司标准化班组建设(运行)标准及考评细则(试行)项目运行班组建设标准考评细则标准分考核部门自查得分考评得分3.发生职工队伍不稳定问题或违反公司信访工作规定行为,每人次扣3分;发生越级、集体上访,或影响公司声誉行为,此项不得分。3.建立班组卫生管理制度,所辖卫生专
3、区分1.班组没有卫生管理制度,所辖卫生专区分工工及职责明确,整洁、无死角。班组按规定及职责不明确,扣5分;实行定置管理,班容班貌整洁。在岗职工着2.卫生专区存在死角,所辖设备达不到物见本装符合《电业安全工作规程》及公司对职工色标准,一处扣2分;10安监部着装的规定。3.班组定置管理不规范扣5分;4•在岗职工着装不符合要求,每发生一人次扣1分。4•班组有关规程、标准、技术台帐、技术记1•有关规程、标准、技术台帐、技术记录、图录(包括原始记录).图表、图纸、统计报表、图纸、统计报表等齐全,每缺一项扣310生产部表等技术资料齐全,管理规范。
4、分;项目运行班组建设标准考评细则标准分考核部门自查得分考评得分2.管理不规范,违反规定一项扣2分。5.班组应具备信息管理能力,建立班组建设1.未实行信息化管理此项不得分;信息化平台,做好各种原始记录、统计报表、2•未按要求填写和录入各种记录、统计报表、台账的填写、保管和传递,及时准确地向有台帐,每少一项扣2分;10生产部关部门提供所需的资料和数据。3.未及时准确地向有关部门上报所需的数据资料,每发生一次扣2分。6.班组建立各种工器具及计量器具的台帐,1.工器具台帐记录不准确,跟踪不及时,扣5妥善保管,定期检验,确保工器具使用安全分;及
5、计量准确可靠。2.工器具保管没按相关规定执行,每发生一次扣2分;3.未及时提出工器具和计量器具的检验计划或未及时督促对工器具和计量器具进行检验,每发生一件扣5分;10生产部安监部项目运行班组建设标准考评细则标准分考核部门自查得分考评得分4.使用不合格的工器具,每发生一件扣5分。7.制定节能降耗、成本控制计划和措施,加1•未制定节能降耗控制成本计划和措施扣5强劳动工时、物资消耗和费用等定额管理,分;10计划部每季度开展一次班组经济核算和分析。2.未实行定额管理扣5分;3.未开展班组经济核算分析,一次扣5分。&加强低值消耗品、办公用品的管
6、理,严格1.未严格执行物资领用制度此项不得分;执行物资领用制度,做到帐、卡、物相符。2.未建立台帐或台帐、物品不相符,每发生一10计划部项扣3分。1・认真贯彻“任何风险都可以控制、任何违1.安全生产责任制未分解到所有岗位,每缺少安全章都可以预防、任何事故都可以避免”的安一个岗位,扣5分;建设全理念,严格按照中华人民共和国《安全生2.班组成员对本岗位安全职责掌握不清,每人25安监部200分产法》和国务院、国家安全生产总局、电监次扣5分(抽查2人);会、集团公司、东北公司安全管理要求,落3.安全风险评估不能做到全面有效,高风险工项目运行班
7、组建设标准考评细则标准分考核部门自查得分考评得分实安全生产责任制,班组安全责任制健全,作措施不齐全或员工不能掌握,或控制措施没员工安全意识牢固。有得到有效实施,扣3-5分。2.公司年度安全目标分解到班组,明确班组1.安全目标没有进行分解不得分;安全目标中要控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍,认若缺少安全、健康、环保等内容,每项扣5真执行三级安全目标控制措施,控制措施可分;操作性强,并能够有效实施。班组开展反违2.没有有效措施,每项扣5分;章活动,严格控制违章现象发生,以零违章3.未按计划执行,每项扣5分;保零事故。4.发生异常超出部门确
8、定的年度控制指标,每35安监部超一次扣8分;5.发生二类障碍,负主要责任或直接责任者,每次扣15分;负次要责任者每次扣8分;6.发生一类障碍及以上不安全事件此项不得分;项目运行班组建设标准考评细则标准分考核部门自查得分考
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