经营管理作业指导书(精细化管理)

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1、《项目精细化管理作业指导书》之《经营管理作业指导书》1.编制目的：本作业指导书用于规范局总部及局属各区域性公司、子公司以局名义追踪、联系、承接工程项目的整个经营活动，包括工程信息追踪阶段、资格预审阶段、投标报价阶段、合同谈判签约与履行等各阶段。本作业指导书旨在通过管理工作的系统化、程序化、标准化和数据化，以达到规避企业运行风险、杜绝工作失误、促进工作效率和提高工作质量之目的。2・适用范围：本作业指导书适用于局总部、局属各区域性公司、子公司以局名义承接的工程项目，对于各子公司以自身名义承接的工程项目可参照执行。3.作业依据：3.1《中华人民共和国

2、建筑法》3.2《中华人民共和国合同法》3.3《中华人民共和国招投标法》3.4国家及各省市招投标相关法律、法规、管理制度及实施细则3.5国家及各省市《建筑工程施工合同》范本3.6各省市各类定额及计价办法3.7各省市人、材、机指导价文件及市场价水平3.8企业规章制度、方针目标等3.9局《工程追踪、资审、投标、签约手续办理与评审程序》4、业务流程：根据经营业务实施主体不同，分为业务流程（一）与业务流程（二）。业务流程（一）实施的主体是局属各区域性公司、子公司。业务流程（二）实施的主体是局总部。详细流程如下:中建四局经营业务流程（一）（适用于局属各区域

3、性公司/局属各子公司以局名义承接任务）工程信息追踪阶段局属各公司经营部门f公司负责人局经营部一局领导局经营部（审批）f局总经办（盖章）局经营部（审批）一局总经办（盖章）职能部门/人工作输入匸程初始信息《工程初始信息报告中》/局经营管理规定《局印章法人章使用审批表》/申请盖章资料《授权委托文件办理申请表》（单项授权）工作输出《工程初始信息报告单》不同意f终止同意-登录入备题据库介绍信/报名表/综合资料《授权委托书》资格预审阶段局属各公司经营部门局经营部（审批）一局总经办（盖章）职能部门从I-作输入T-作输出局属各公司经营部门f局经营部资审文件/企

4、业业绩人员信誉等资料资格预审申请书《申请使用资质/证照报告》各类证照/证明《局印章法人章使川'市批农》/盂盖章资料已牛效的资格预审申请书a际报价阶段续2局屈各公司一局经营部一局领导职能部门/人局属各公司经营部门工作输入工作输岀授权委托卩正式招标文件和图纸招标文件要求/合同条款草案/现场勘察情况/企业白身实际《招投标文件评审记录》合同谈判、签订与履行阶段局属各公司f局资金部部俸）->删导局经营部（审批）一局总经办（盖章）局属各公司-*局经营部一局合约部/局法律部注2-局领导局属各公司一局经营部一局总经办（盖章）局属各公司一局资金部局经营部（会签）

5、一局合约部（会签）〜局领导局属各公司一局经营部、科技部局屈各公司->局合约部（局法律部）一局领导局属各公司一局经营部、工程部局属各公司预算技术等部门招标文件/图纸/答疑/定额/其他相关资料《资金信用业务申请书》《局印章法人章使用审批衣》/投标文件投标文件投标保证金收取凭证/投标保函C生效的投标文件局属各公司职能部门/人局属各公司-*顼H部开标评标办法程序和细则《开标情况记录农》匚作输入T-作输出合同草案/《合同草案评审记录表》止式合同/招投标文件等《项目经理委任书办理屮请表》/《授权委托文件办理申请表》（机构授权）《资金信用业务申请书》《局卬章

6、法人章使丿IJ审批表》《局卬章法人章使用审批表》《局卬章法人章使用审批衣》《合同转签单》合同交底记录《项目经理委任书》/授权委托书（机构筲理与合同执行）履约保函/履约保证金收取凭证报建相关资料补充协议工程验收、结算资料中建四局经营业务流程（二）（适用于局总部以局名义承接任务）工程信息追踪阶段局经营部f局领导局经营部一局领导局经营部（审批）f局总经办（盖章）局经营部（审批）一局总经办（盖章）职能部门/人工作输入匸程初始信息《工程初始信息报告中》/局经营管理规定《局印章法人章使用审批表》/申请盖章资料《授权委托文件办理申请表》（单项授权）工作输出《

7、工程初始信息报告单》不同意f终止同意-登录入备题据库介绍信/报名表/综合资料《授权委托书》资格预审阶段工作步骤职能部门/人i编制资审申请书局经营部门借川/开具各类证照证明原件局经营部资审申请书签章（密封）局经营部（审批）一局总经办（盖章）I-作输入T-作输出资审文件/企业业绩人员信誉等资料资格预审申请书《申请使用资质/证照报告》各类证照/证明《局印章法人章使川'市批农》/盂盖章资料已牛效的资格预审申请书投标报价阶段(续)招标文件要求/合同条款草案/现场勘察情况/企业白身实际工作输入工作输岀授权委托卩正式招标文件和图纸《招投标文件评审记录》投标报

8、价阶段(续)编制投标书局经营部、科技部出具投标保证金/保函局经营部一局领导f局资金部投标文件盖章（密封）局经营部（审批）一局总经办（盖章）参加开标/评