爱岗敬业是建设优秀部室的根本_图文

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1、爱岗敬业是建设优秀部室的根本我们自分配到安质部以来，热爱自已的工作岗位，热爱本职工作，用一种严肃的态度对待工作，忠于职守、尽职尽责。树立良好的工作秩序、快捷的丁作效率、文明礼貌的态度、详细周到的服务，做好公司安全生产督查和生产质量管理是我们的最低目标。安质部承当着公司安全质量、物资管理职责和技术指导等职能，和其他部室有关联性，如果一个部室失职，就会影响一大块业务。只有每个人都履好职，尽好责，整个部室的职能才能得到充分发挥，才能谈得上合格部室建设。第一、安质部作为一个服务部门和管理职能于一体的部室，涉及的岗位业务面宽，时效性强，因此我们不断认真学习

2、公司各项管理制度，分清职能，规范程序，根据公司要求我们三人认真学习公司红头文件《安全双十》、《成本管控》、《工程管理七项管控》，《市场经营双审制度》等，通过学习惯彻进行任务分解，层层落实,责任到人，上岗靠落实营造鼓励部室内为企业发展氛围。第二、加强部室团队建设，分工协作，全力配合。根据工作实行情况，早晨根据工作计划分工，结合各自职能开展工作，对上协调，对下沟通安全监督做到地利、人和从而提高工作效益。第三、加强业务学习定期培训，提高业务水平，提高部室团队素质。以”学习、创新”原则为指导,把提高部室人员的学习力、创新力作为最终追求,通过宣传安全知识，

3、培训新员工,做员工思想工作模式，推动部室工作任务的顺利完成,为实现公司安全生产战略目标和企业发展建设规划提供支撑和保征。第四、部室建设内要搞好定位，切实明确自己的职责，开辟新思路，执行高标准，并切实把工作效率和效能作为考核的重要指标。首先要模范遵守各项规章制度，严格按制度办事，特别要注重细节问题，坚决杜绝“老好人”思想，对存在的问题及时发现，及时解决。（张吉）