显示屏行业最小订单量管控作业指引

《显示屏行业最小订单量管控作业指引》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、1.0目的优化生产安排，减少产能损失，从而节约生产成本。2.0适用范围适用于公司除试产订单和返修补退货订单以外的其它所有成品订单（扌II备货订单以备货订单为参考）。3.0职责与权限3.1销售部：3.1.1审核客户订单是否符合最小订单量原则，未符合最小订单量需要订单上备注“不符合最小订单量”字样。3.1.2不符合最小订单量原则的订单需要下单，要先由销售部负责人签字确认，再由产品分管负责人签字确认，才可以下达至市场管理部。3.1.3各销售部每周不符合最小订单量原则的订单总和不能超过五单。3.2市场管理部：3.2.1市场管理部需要核查订单是否符合最小订单量原则，符合要求的订

2、单才可下达至交管部。3.2.2订单不符合最小订单量原则，但有备注“不符合最小订单量”字样的订单，由市场管理部负责人签字确认后，才可以下达至交管部。对于订单上面未有备注清楚的，市场管理部需督促销售部进行分析及制定改善措施。3.2.3不符合最小订单量的订单下达至交管部需备注清楚毛利情况和大板对数（LCM/TFT为金额）。3.3交管部：3.3.1检查订单内容和签字是否完整并将订单录入系统。3.3.2每天统计不符合最小订单量原则的订单数量，并及时通报给相关部门，若一周超过五单,交管部需督促市场管理部进行分析及制定改善措施。333对收到订单不符合最小订单量原则，且订单未备注清楚

3、的，交管部需督促市场管理部门进行分析及制定改善措施。4.0名词定义4.1最小订单量：指可以接收订单的最小数量，即达到或超过这个数量才能接单。以下为最小订单量的三种情况：1）LCD毛利低于18%,最小订单量为120对大板（深圳/长沙）；LCD毛利低于25%大于等于18%,最小订单量为80对大板（深圳/长沙）；毛利高于25%的（包含25%）,最小订单量为50对大板（深圳/长沙）；曙光线接单的最小订单量为上述毛利对应的大板数的两倍。2）LCM/TFT小尺寸（4.3”以下）最小订单量为数量大于2K或金额大于5万元RMB；3）LCM/TFT屮尺寸（4.3”及以上）最小订单量为数

4、量大于1K或金额大于5万元RMB。5.0工具、设备、环境要求无6.0内容6.1订单的确认6.1」接到客户订单，销售部人员需根据原则判断是否符合最小订单量，不符合最小订单量的需要在订单上备注“不符合最小订单量”字样。6.1.2市场管理部收到销售部的订单，需要根据原则判断是否符合最小订单量，如果不符合，就必须检查是否有产品分管负责人的签字，如果没有签字，订单需退给销售部进行更正。6」.3交管部收到市场管理部的订单时，也必须根据原则判断是否符合最小订单量，如果不符合,检查是否有产品分管负责人及市场负责人的签字，如果没有，则将订单退给市场管理部或销售部进行更正。6.2不符合最

5、小订单量订单的下达6.2.1当订单不符合最小订单量要求时，由销售部负责人确认订单是否需要接收，并需要其在订单签字。622销售部负责人确认需耍下达订单，销售部人员需先将订单交给产品分管负责人进行确认，并需要产品分管负责人在订单上签字确认。623产品分管负责人签字确认后，订单需提交给市场管理部负责人进行确认，最终由市场管理部负责人签字后下达给交管部录入订单。6.3不符合最小订单量订单的统计631市场管理部统计销售部提交的订单中，不符合最小订单量的订单上是否有备注“不符合最小订单量”的字样，如果超过三次未备注清楚，市场管理部需要求销售部进行分析并给出改善报告。632交咅部每

6、天统计不符合最小订单量原则的订单数量，并及时通报给相关部门，如果一周内不符合最小订单量的订单数量超过五单，交管部需要求市场管理部进行分析并给岀改善报告。7.0相关表格无8.0流程图8.1附件一、最小订单量管控流程图附件一、最小订单量管控流程图