某公司员工发展咨询报告

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5、资源需求分析—•人员數量需管理系列求求展业明星気_______________销售系列公司人员发Ii•■111■*展规划世务骨千■■业务员现有人力资源评估•现有人员数量•現有人员质量个人发展计划个人发展计划的制定应紧紧国绕公司的整体发氓目标，同时结合个人的发•戟意愿.个人发展计划流程公司人员发•被评估人提出个人发展意昭•指展规划导人跟据人事部提供詢垮核结杲，结合公司发展需要和个人发展意拟定个人发展建议并提交干部管理委曆会•委员会根据公司发晨目标抹合公同整俸情况制定卜人发展计划个人发展计划由指导员

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8、司（产险）述耶报告姓名所在部门（单位）职位.职级扌旨幷员被评估期间工作总结（工作成绩以•及未能完成任务、其它贡献的说明）自评：ft务口卜恪□基杠合格口不合咯□签寺：牛月日个人短与•上期发展目标：个人发展计划个人培yii相发晨需要：签字：牛月B指导员建议st：r月日B类千部自我评估总结（续）领导案质自评I顼目自转if#J影响力与号召力•优弈□□口口有待优柏改进f-25%□□匚1□最低25%brirh凝聚组垠力与戟士气的<□□口有待改进最"25%□□口□最低25%h•

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