江铃底盘公司采购管理现状与策略研究-毕业论文

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1、分类号密级UDC编号工商管理硕士学位论文指导教师：答辩委员会主席:答辩日期:工商管理硕士学位论文任务书研究生姓名欧长高学号学院（系）经济管理学院专业名称MBA专业方向物流管理论文题口江铃底盘公司采购管理现状与策略研究要求完成时间选题来源主要研究任务：（宋休小四加粗）1、研究供应链环境下的采购管理相关理论和文献；2、分析供应链下的供应采购管理与传统采购管理的主要内容，对比两者存在的差异；3、对江铃底盘公司采购管理现状进行深入地分析，并发现存在的问题；4、针对江铃底盘公司采购管理存在的问题，对江铃底盘公司

2、采购管理从采购流程、供应商管理、采购成本控制等方面，运用现代供应链管理和采购管理的相关理论进行改进优化。接受任务时间学生签名指导教师签名日期年月曰独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表和撰写的研究成果，也不包含为获得XX大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文屮作了明确的说明并表示了谢意。本人签名日期关于论文使用授权的说明

3、本人完全了解华东交通大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅。学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定，本论文无保密内容。学生本人签名日期校内导师签名日期江铃底盘公司采购管理现状与策略研究摘要随着科技的进步和经济的发展，全球化信息网络和全球化竞争山场渐渐形成，企业管理模式开始从“纵向一体化”向“横向一体化”转变，从而使企业与企业之间的竞争,转化为供应链和供应链Z间的竞争。釆购管理是供应链管理

4、中一项极其重要的因素，是实施供应链管理的基础，采购作为大多数企业发生成本最大的领域，在汽车零部件主产企业，采购成本一般占企业总成本的70%以上，因此加强采购管理对于企业而言，降低成本、提高企业的竞争地位有着重大的战略意义。本文在研究了传统的采购模式的基础上，针对供应链采购模式配合准时化生产(JIT)的需求，提出了在供应链管理环境卜的供应商管理方式和采购策略。本文遵循理论结合实际的研究方式，理论方面系统地分析了国内外采购管理和供应链管理的理论的发展过程和现状，针对供应链管理环境下的采购管理与传统的采购管

5、理之间的区别和不同要求，以及及时化生产(JIT)对采购提岀的需求，实际方面对国内汽车零部件的采购环境进行分析后，并结合对江铃底盘公司的采购现状进行深入地调研后，通过对其釆购管理过程存在的问题进行分析并寻求解决Z道，从制定新的供应商关系管理、采购流程和采购成本控制等方面对江铃底盘公司的采购管理进行调整，提高企业的快速反应能力，降低金业的运营成本，从而以升金业的竞争力。关键词：供应链管理，采购管理，成本管理PROCUREMENTMANAGEMENTPRESENTSITUATIONANDSTRATEGYRE

6、SEARCHOFJINGLINGCHASSISCOMPANYABSTRACTWiththeadvancementoftechnologyanddevelopmentofeconomic,theglobalizationinformationnetworkandtheglobalizationcompetitivemarketformsgradually,enterprisesmanagementbeganfrom"verticalintegration”tonhorizontalintegration

7、11change,sothatthecompetitionbetweentheenterprisestransformsintothecompetitionbetweenthesupplychainandsupplychain.Procurementmanagementisanextremelyimportantfactorinthesupplychainmanagement,itisimplementsthefoundationwhichthesupplychainmanages,thepurcha

8、setakesthemajorityenterprisestohavethecostbiggestdomain,intheautomobilesparepartProductionenterprise,theprocurementcostaccountsfortheenterprisetotalcostgenerallyabove70%,thereforestrengthensprocurementmanagementspeakingoftheenter