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时间:2017-08-05
《基于成本动因的企业业务外包决策研究[毕业论文]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、毕业论文(2010届)基于成本动因的企业业务外包决策研究摘要本文首先明确了研究的目的和思路,提出了业务外包决策的研究集中在外包什么以及如何外包的问题上,针对不同的业务种类,所要做出的决策就不同。其次,对业务外包的概念进行了阐述,并总结其目前理论方面的研究成果,主要是指核心竞争力理论、交易费用理论,再对企业选择外包的动因进行了分析,发现降低成本是主要动因,从其优势与风险两个方面辩证看待外包这一新型的管理模式,针对外包的风险,提出了一些有效的规避措施。然后,通过明确业务外包的流程,分析相关成本因素对企业业务外包的影响,重点研究了生产成本和交易成本两方面;最后通过耐克公司这一成功的案例分析,指出
2、了企业在业务外包过程中应考虑的成本因素和一些值得借鉴的地方。关键词:业务外包决策;核心竞争力;成本动因;交易费用AbstractFirstly,thepurposeandideasofthispaperaredefined,andproposedoutsourcingdecision-makinghasfocusedonwhattobeoutsourcedandhowtooutsource.Thedecisionshouldbemadedependsonthetypeofthebusiness.Secondly,aconceptofoutsourcingisdescribed;thethe
3、oriesreferredarethecorecompetencetheoryandthetransactiontheory.Wefinddecreasethecostisamajorreasonafterthecausesareanalyzed.Thepaperviewsthenewmanagementmodelaboutitsadvantagesandrisksinadialecticalway.Thensomeusefulsuggestionsabouthowtoavoidtheriskaremade.Bytheanalysisofcostfactorsrelatedduringth
4、eoutsourcing,thepaperfiguresoutthedecisioncanbemadedependsonthecomparisonofthetotalcostbothinoutsourcingandhome-made.Thekeyfactorsaremanufacturecostandgoverningcost.Finally,thesuccessofNike’scasepointsouttheconsiderationofcostadvantageissignificanttothecompany’sdevelopmentandgrowth.Itprovidesagood
5、modelforothercompanies.Keywords:OutsourcingDecision;CoreCompetence;Costdrivers;Governingcost目录IV1业务外包的概述11.1外包的内涵11.1.1外包的优势分析11.1.2外包的劣势分析21.2业务外包的理论分析31.2.1核心竞争力理论31.2.2交易成本理论42基于成本动因的业务外包决策52.1业务外包的动因分析52.2业务外包中的成本分析62.2.1业务外包的流程及成本分析62.2.2成本性态角度的成本分析73耐克公司业务外包案例分析83.1Nike公司外包概述83.1.1公司简介83.1.2
6、Nike的外包动因83.1.3Nike外包的理论分析83.2Nike公司外包的成本分析103.2.1生产成本、交易成本的分析113.2.2固定成本、变动成本、混合成本的分析123.3案例小结13结论15参考文献16IV由于市场的竞争越来越激烈,企业为了生存与发展,在降低产品成本的同时还要保持并提高自己的核心竞争力,业务外包作为一种新的经营方式,在众多的企业中,得到了广泛应用。在我国,业务外包的研究和实践,同国际水平相比还有很大的差距。要缩短这一差距,就要求我国企业结合自身实际,借鉴国际上成功的业务外包案例,同时控制企业的生产成本,加强管理和监督机制,不断提高企业的核心竞争力,来占取更多的市
7、场份额,实现业绩的增长。1业务外包的概述1.1外包的内涵外包在制造业和服务业中都得到了广泛应用,其概念和含义略有不同,目前在国内学术界,引用较多的是“外包是企业在内部资源有限的情况下,为了取得更大的竞争优势,通过契约关系,借助外部更为专业化的资源来增强企业的竞争力的战略措施”。(尹涛,2006)1.1.1外包的优势分析(1)降低经营成本企业通常希望自己的资金充足并尽量减少内部机构对这些资金的占用。外包使企业避免在设备、技
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