服装商城-总体策划方案(完整版)

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1、中国服装商城总体策划报告2010年10月一、策划的背景与宗旨7二、批发市场发展的宏观分析9（一）中国批发市场的研究91、中国批发市场的态势92、中国批发市场建设与发展取得的基木经验103、中国批发市场的战略性转变11（二）国外批发企业的竞争分析131、国际批发市场的发展趋势132、国外批发企业进入中国的模式133、台湾批发商的运作模式144、WT0对屮国扌比发市场的冲击16（三）、北京市批发市场的发展171、北京商业批发业的发展现状172、北京商业批发设施小存在的问题213、北京扌比发市场的发展22（四）南部区域批发型商业分析231、北京市南城批发业

2、概述232、北京南城各批发业类型243、北京南部批发市场升级发展的趋势26三、世贸的区位分析27XX世贸项目简介271、项目位置272、规划设计273、商业规划274、项目交通分析275、项口开发的口标276、项目区域环境分析28（二）XX世贸的区位分析281、从北京城市的区位分析282、北京南部区域的区位分析313、xx世贸项目地块区位分析33四、发市场面临的主要问题与对策36（-）批发市场的主要问题361、批发市场的定义362、扌比发市场的特征363、批发市场的主要功能364、扌比发市场的作用375、国内批发市场的主要问题3737（-）批发市场的

3、主要对策1、对策之一：整合资源372、对策Z二：打造品牌393、对策之三：功能创新414、对策Z四：向零售市场渗透42五、XX世贸的战略理念与整体策略44（一）项目总体理念441、理念一：做中国商业的门户概念442、理念二：做中国商业的制高点概念443、理念三：做南城区域板块概念444、理念四：复合房地产的开发理念455、理念五：做商业航母的品牌战略概念456、理念六：“共繁荣”的经营理念概念45（―）项目的整体策略461、关于策略的思考462、项目策略的目标473、具体的策略48六、XX世贸面临的外部环境50（-）北京的申奥成功50（二）中国加入W

4、T050（三）大北京的概念501、大北京概念的提出502、世界城市的概念513、大北京（首都）城市群514、“大北京”的城市特征52（四）北京的宏观经济背景52（五）北京城市发展格局531、北京市的区域格局532、北京市的战略定位：533、北京市的功能定位：534、北京市的城市布局535、北京南部区域城市发展展望54（六）项目的机遇54七、XX世贸的定位55（-）项目的战略定位551、关于市场交易中心（MarketCenler）552、项目的战略定位55（-）项目的目标市场定位551、目标客户群的类型552、主要目标客户的特点563、投资行为的特征5

5、8（三）项目的主题概念定位591、什么是主题概念592、项目的主题概念59（四）项目的总体功能定位591、项目功能规划的原则592、项目功能的规划613、功能说明61（五）名称与形象定位661、项目名称：xx世贸662、形象定位：小国商业航母663、广告语：67八、XX世贸的经营理念与模式68（一）经营理念681、导入“商业经营主导型”的商业理念682、选择合适的主题，聚集商气，引进主力店和品牌店提升物业形象683、长短相济、动静结合694、在打造项FI品牌的同时扌J造企业品牌695、既耍自扫门前雪，又管他人瓦上霜”69（二）经营策略701、赢利模式

6、702、市场前期的经营管理：703、市场后续的经营管理:70（三）预留管线71九、XX世贸的“项目群”设计72（一）现代生活的“项目群”主题经营理念72（二）“项目群”的整体功能设计731、项目群的整体功能框架732、项目群的生活主题概念73（三）展示交易功能的项目741、XX服装服饰交易中心742、xx儿童用品交易屮心753、xx文化办公用品交易小心764、xx体育休闲用品交易中心775、xx家居用品交易中心786、xx日用品交易中心797、xx食品交易屮心798、xx汽车用品交易小心8（）9、xx国际贸易中心81（四）辅助配套功能的项目831、x

7、x会展屮心832、xx商务休闲会所843、xx餐饮服务中心844、xx配送仓储服务中心855、xx商屋856、其它86十、XX会展中心馆对XX世贸的带动作用88（-）会展经济与产业基础的关系88（二）以XX会展中心带动XX世贸的可行性881、现代会展博览与专业批发市场882、北京会展博览业格局的形成和发展趋势893、国内专业会展的研究914、专业会展对恒逸公司的启示94十一、XX世贸的常规性营销工作的准备96（一）一般性工作，即规定动作96（二）个性化工作，即自选动作96十二、结束语106XX世贸市场交易中心总体策划报告一、策划的背景与宗旨通过本项目

8、的策划，为恒逸房地产公司的商业房地产项目“XX世贸”提供系统的、前瞻性战略思路。恒逸房地产公司是一个新成立的